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1、简答题1&、简述管理睬计与财务会计的联系和区别（简答题第1小题）答:（1）联系:信息资源共享，共同服务于公司管理，最终目的是为了改善公司经营管理，提高经济效益。在实现目的的过程 中两者使用的方法互相渗透、互相促进。所生产的信息有着共同的特性，即相关性和可靠性。区别:职能目的不同、主体不同、资料的时效不同、核算依据不同、信息的精确限度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、什么是经营预测？经营预测涉及哪些重要内容?经营预测的特点有哪些?（简答题第10小题）答:a 3、简述变动成本法与完全成本法的主线区别（简答题第7小题）4、什么是利润预测？利润预测涉及的基本方法（简答题第13小题）5、简述各有关因
2、素单独变动对目的利润是如何影响的?（简答题第9小题）& 6、简述管理睬计的内容（简答题第2小题）答：（1）预测与决策会计预测与决策会计是以公司的经营目的为依据，运用一系列现代管理技术和方法预测公司前景，并决定平常业务经营和长期投 资活动的可行性方案。重要涉及经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。（2 ）规划与控制会计规划与控制会计就是公司在进行预测与决策的基础上,需要将预测所拟定的目的进一步细化与分解，将决策所选取的最优方 案进一步贯彻，从而制定出具体的预算，并对预算的执行情况进行监督与检查的过程，重要涉及预算管理、成本控制等（3）业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计，其目的是通
3、过划分责任和贯彻责任，对公司内部各责任实行预算情况进行考核和评 价，从而保证公司的各项经营活动可以朝着预定的目的运营。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度,它的内容一般 涉及拟定责任中心，贯彻责任预算，记录实际结果，比较执行情况、编制业绩报告、控制和调整经济活动等。7、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响？（简答题第5 小题）答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化，但就单位固定成本而言其随业务量的增长而减少。变动成本总 额在一定范围内将业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言，是固定不变的。8、影响长期投资决策的重要因
4、素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的？（简答题第2 0小题）答（1）货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定期间的投资和再投资所增长的价值。（2）项目计算期在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需耍考虑的一个重耍因素，这是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的 所有时间，通常以年为单位(2)投产前需垫支流动资本10。00 0元。(3)固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为1 5 0 0 0远。(4)据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120 000元，每年需支付的直接材料、人工等经营成本为64 0 0 0元，每年设备维修费5 0 0 0元。(5 )流动资金于终结点一次回收。(6
5、)目前资金成本为10%,所得税率为40%。规定：采用净现值法、内部收益率法对该项目是否可行作出评价。( 20237月、20237月)(4年，10%)的复利现值系数=0.6 8 3年金现值系数= 3.17 0(5年,1 0%)的复利现值系数= 0.6 21年金现值系数=3.79 1(4年，9 %)的复利现值系数=0.709年金现值系数=3.240(9年,9%)的复利现值系数=0.650年金现值系数= 3.8 9 0(1)净现值法年折|曰额=(120230 1 5000)/5=210 0 0 元每年税后利润=(1 2 0 23 06 4 00050 0 021 0 0 0 )* (140%) =1
6、8000 元NCF.4= 18000+21 0 00=3 900 0 元NCF5= 1 8 000 + 2 100 0+ 1 0000 0 + 1 5000=15 4 0 0 0 7E净现值二(3 9 0 0 0 * 3. 1 7 +15400 0 *0.621)一 (120 2 30+100 0 00) = 736 元由于该项投资的净现值为负数，故不宜投资此项目。(2)内部收益率法通过上述计算可知，当1 = 10%时，净现值= 736,现假设1=9 %时，贝U：净现值=(3 9 000* 3 .24+15 4 000*0.65) (1202 3 0+100000) =6 4 60 元内部收益
7、率=9%+ (64 6 00)/6460 (7 3 6) * (10%9%) =9.9%由于该项投资的内部收益率小于资金成本10%,故不宜投资项目。4、某一项目的投资建设期为5年,资金在每年年初投入1 0万元。效用期为2023,每年年末可获收益1 0万元，假设最近2023内年利率10% (复利率)不变。(结果保存两位小数)(09.01； 07 ； 01 )规定：分析该投资方案是否可行。(4年，10%的年金现值系数)=3.170( 4年,10%的复利现值系数)=0.684(5年,10%的年金现值系数)=3.79 1(5年，10%的复利现值系数)=0 . 621（2 0 23, 1 0%的年金现值
8、系数）=6 . 1 45 （2023, 1 0 %的复利现值系数）=0.3 86投资的现值=1 OX (3. 170+1) =4 1 . 70万元收益的现值=1 0义6.1 45X0. 6 2 1=38. 1 6由于收益的现值小于投资的现值,所以该投资项目不可行。5、有公司拟购置一台设备，需投资1 500 0 00元，该设备可用8年，使用期满有残值60 0 0 0元,使用该项设备可为公 司每年增长净利140 0 0 0元。该设备按直线法计提折旧，资金成本为12%。规定：用净现值法评价该投资方案是否可行。(20231月)4.3 4 44.3 4 48年，年金现值系数8年，复利现值系数8年，复利现
9、值系数0.4 040.3 0 5每年的净钞票流量=14 0 0 0 0+ (15 0 0 000-60 000) / 8 =320 0 0 0 元净现值=(320 00 0 X 4. 968+60 000X0.404)- 1 50 0 000=114 0 0 0元由于该项投资的净现值为正数，故投资方案可行。7、有两项互斥投资：A方案需投资3万元，一年后收回4 . 5万元，报酬率为50%; B方案需投资12万元，一年后收回15.6万元，报酬率为3 0 %。规定：假定资本成本为1 0%,采用净现值法计算分析哪项投资机会较好。(1年0 %的复利现值系数)=0. 9 0 9净现值法：A 方案净现值=4
10、5 0 0 0 X 0.909-30000=109 0 5 (元)B方案净现值=156000义0 =21804 (元)由于B方案的净现值大于A方案的净现值，所以B方案较好。12、用内部收益率法，鉴定长期投资项目的可行性(内插法)(复习指导计算题的第14、15、27、28、29、3 0)6、某项目按12%的设定折现率计算的净现值为17.03万元，按1仪的设定折现率计算的净现值为一1.54万元。行业的基准 折现率为10%。规定：不用计算，直接判断该项目是否具有财务可行性,并说明理由；(2)用内插法计算该项目的内部收益率，并评价该方案的可行性。( 2 0231月、2 0 231月)(1 )按10%计
11、算的净现值一定大于按1 2%计算的净现值17. 03万元,所以方案具有财务可行性。(2)内部收益率=12% + (17. 03-0) / ( 1 7. 03-(-1.54 ) X ( 1 4%-1 2%)=13. 83%;内部收益率=13. 8 3%10%方案具有财务可行性。13、运用公式进行成本差异计算(复习指导计算题的第34、35) 某公司生产一种产品，某月产量400件，耗用原材料9 00公斤，实际成本1 7 20元;该公司单位产品直接材料用量标准为2.5 公斤，价格标准为2元/公斤。计算：直接材料差异、用量差异和价格差异。(2023 1月)直接材料差异总额=1 7 20-4 OOX 2.
12、5X2 = 28 0元直接材料用量差异=(90 0 -4 00X 2.5)义2二-200元直接材料价格差异=9 OOX (17 20/ 9 0 0-2)=-8 0元14、某公司生产一种产品，某月产量4 0 0件，花费直接人工500工时，共支付工资9 2 0元。该公司单位产品直接人工标准 为1工时，价格标准为1. 8元/工时。计算:直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。(20 2 3 7月)直接人工差异总额=92 0 4 0 0 XIX 1 . 8 = 200元人工效率差异二(5 0 0 -400 X1)X 1 . 8=180元工资率差异=500 X (9 2 0/500-1.8) =2
13、0（3 ）钞票流量对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决 策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信 息。（4）资本成本资本成本是指公司为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本和高低取决于该 项资金的来源。9、简述短期经营决策的特点（简答题第14小题）答：（1 ）短期经营决策分析必须着眼于末来。（2）短期经营决策要有明确的目的（3）短期经营决策是多种方案的选择。10、什么是预算全面预算涉及哪些类型？预算的基本功能有哪些？（简答题
14、第24小题）答:预算就是计划的一种形式，它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某 一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。11、短期经营决策的方法有哪些?如何运用这些方法？（简答题第15小题）答（1）在各方案的成本相同的情况下，边际奉献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际奉献最大的方案不一 定是边际奉献总额最大的方案。（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差量损益 为正，则
15、选择前一方案，反之，选择后一方案。（3）相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必 须是备选方案业务量拟定的条件下。12、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节？（简答题第27小题）答：预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于保证预算能有效执行，生产 经营行为不至于偏离既定目的。预算控制涉及下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。4 1 3、什么是责任中心？责任中心涉及哪些基本形式？各责任中心的特性是什么？答:在责任会计中，责任中心是责任会计的主体。所谓责任中心是指
16、具有一定管理权限并承担相应经济责任的公司内部单位, 是权、责、利的统一体。根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,可以将责任中心划分为成本中心、利润中心、投资中心三大类,每一种责任中 心都具有其各自的特点，公司应当根据每一责任中心的特点，拟定其考核内容，并建立责任会计制度。成本中心的特性：1）成本中心的考核对象只涉及成本费用，而不涉及收入。2）成本中心只对可控成本负责。3）成本中心只控制和考核责任成本。利润中心的特性：利润中心既要对收入负责，也要对成本费用负责。投资中心的特性：既对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。14、简述标准成本的制定过程（简答题第3
17、0小题）5简述长期投资决策的程序（简答题第18小题）答:一个公司要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再通过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要通过这样的过程:提出投资项目设想;调查研究，选出最优项目；提出备选实行方案;选择最优实行方案；项目实行与事后评价计算题1、运用高低点法进行混合成本的分解（复习指导计算题的第1、2、3小题）例题:已知某公司202 3年1 6月份修理费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：直接人工小时（千小时）修理费（千元）138402466 0324404142853 03664446规定：（1）根据上述资料用高低点法对维
18、修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为4。千小时时,维修费总额是多少?（2 0 231月、20237月）（1）高点坐标（46,6 0 ）,低点坐标（14, 28）b = （6 0- 2 8） / （4 6 -14）=1 （千元/千小时）a= 2 81 X 1 4 =14 （千元）成本性态模型为y= 1 4+x（2）维修费总额=1 4 + 40= 54千元a2、运用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，奉献边际率不变，价格将如何变化。a 3、运用两种方法计算相关的成本、奉献毛益、营业利润等（复习指导计算题的第4、6、8小题）例题：某公司某产品有关 成本资料如下:单位直接材料成
19、本为了 10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为 4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1 000元,期初存货量为0，本期产量为1000件，销售 量为60 0件，单位售件为40元。规定：分别按两种方法的有关公式计算下列指标：1）单位产品成本核算;2）期间成本;3）销货成本;4）营业利润解:变动成本法：产品单位成本=1 0 + 5 +7=22期间成本=1 0 00+ 4 0 00+ 4 * 6 00= 7 4 0 0元销货成本=2 2 *6 0 0 = 1 320 0元营业禾润=4 0 *6 0 0132004*6 0 05000=
20、 3 4 0 0 元完全成本法演产品单位成本=10+5+7+4 0 00 / 1 0 00= 2 6元期间成本=10 0 0+4* 6 0 0 =340 0 元4销货成本=26*60 0 =156 0 0 元营业利润=40*6 0 0 1 56003400=5000 元4、用两种方法计算营业利润（复习指导计算题的第5、7小题）例题1：某公司最近在年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下:摘要1 99 8 年1 9 9 9 年2 02 3 年销售收入（元）80 0 0 04 8 0009 6000销售成本（元）5000 03000060000销售毛利（元）3 0 0001800 03 6000销
21、售及管理费用（元）1 500015 0 0 01 5 000净收益（元）150 0 03 000210 00期初存货量（件）0040 0 0本期生产量（件）1 0 0 0 010 0 0 01 0 000本期销售量（件）10 0 006 0 001 2 023期末存货量（件）040 0 02 02 3假定该公司产品的单位变动成本为元，其固定成本均按每件2元分摊于产品规定;采用变动成本法编制该公司承包199 8年-202 3年的收益表。解：收益表项目1998 年1999 年2023 年营业收入800004 800 09 6 0 0 0变动成本变动生产成本3 0 0001 8 0 003 60 0
22、 0奉献边际5 0 0 003 0 0 006000 0固定成本固定制造费用2 023 02 0 2 3 020230固定销售管理费用150001 5 00015000固定成本合计3 50 0 0350 0 035000营业利润150 0 0(5 0 00)25000例题2 ：公司生产一种产品，第一年和次年的有关资料如下:项目第一年次年生产量（件）2 500225 0销售量化件）225 0250 0年末存货量（件）2500单位产品售价（元）8080单位产品变动成本（元）1515固定制造费用（元）1000 0 01000 0 0固定销售管理费用（元）250002 5 0 0 0规定:按变动成本法
23、编制第一年和次年的收益表。解:收益表项目第一年次年销售收入1 8 00002 0 23 0 0变动成本变动生产成本337 5 037 5 00奉献边际146 2 51625 0 0固定成本固定制造费用100 0 00100000固定销售管理费用25 0 00250 0 0固定成本合计1 25 0 0 01250 0 0营业利润212503750 05、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响，多品种情况下计算保本点（复习指导计算题的第9、10、1 1）1、某公司只生产一种产品，2 023年销量为1 0 0 0件，单价2 0元，单位成本14元，其中单位变动成本10元，为扩 大经营规
24、模，公司拟租用一台专用设备，年租金为1 6 00元，假定2 0 23年单价和单位变动成本不变。规定：（1）计算2023年该公司的保本量。（2）若是要实现利润增长一倍的目的，2023年至少销售多少件产品？（20231月、20 2 3 1月、20237月）单位奉献边际=20-10=10元固定成本总额=（1 4 - 1 0）X1 000+1 600=5 600 元保本销售量二5 60 0 / 1 0=560件利润目的二（20-14） XI 0 00X2 = 1 2 00 0 元目的销售量二（5 600+ 1 2 00 0 ）/ 1 0 = 1 760 元2、某公司只生产一种产品,2 0 23年的变动
25、成本总额为84000元，产品单价为10元,变动成本率为6。,获营业利润11 0 0 0元，假定2 023年追加投入广告费2023元，其他条件不变，规定：(1)计算20 2 3年该公司的保本额。(2 )若实现目的利润20230元,则保利额是多少？(3)若2023年销售量比上年增长2 0 %，则利润是多少?(2 0 23 1月)奉献边际率=1-6 0 %=40%销售收入=8 4 000/60%= 1 4 00 0 0 7G固定成本=14000084 0 001 1 000=4 500。元保本额=(45 0 0 0+20 2 3) /4 0%= 1 1 7500 元保利额=(4 500 0 +202
26、 3 +20 2 30) / 40%= 167 5 00 元2023 年的利润=140 OOOX (1+20%)-(4 5 0 00 + 20 2 3)- 8 400 0 X (1+20%) =20230 元3、某公司生产A、B、C三种产品，具体资料如下:项目ABC预计销量(件)1 00015 0 02 000单位售价351025单位变动成本(元)28616固定成本总额(元)15 500 元规定：计算综合保本销售额及各产品的保本销售额。(2 0 231月)项目ABC单位奉献边际749奉献边际率20%4 0%36%销售额3 5 00015 0 0 05 0 0 00销售比重35%15%50%加权
27、平均奉献边际率=2 0 %X35%+40%X 1 5%+36%X 5 0%=3 1 %综合保本销售额=1 5 500/31 %=50 000A产品保本销售额=5 0 0 00X 3 5%=17 5 0 0B产品保本销售额=50 0 0 0X 1 5%=7 5 0 0C产品保本销售额=50 000X5 0 %=25 0004、已知某公司组织多品种经营，上年度年有关资料如下:品种销售量（件）甲1000乙2 0 2 3内300 0单价（元）单位变动成本620372100506045假定上年度全厂固定成本为2 3 7000元，若本年度年削减广告费12 0 0元。规定:计算本年度年的综合保本额。（计算结
28、果保存两位小数）销售收入及销售比重：甲：6 20X1 0 00=620230（元）6 2%乙:100X 2 0 2 3=2 0 2300（元）20%丙：60X30 0 0 =1 8 0 0 0 0 （元）1 8%单位奉献边际：甲：620-372 = 248 （元）乙：10 0 - 5 0= 5 0（元）丙：6 0 -45 = 1 5 （元）奉献边际率:甲：248/620X100%=40%乙：5 0 / 1 0 0 X 100%=50%丙:15 / 60X 1 0 0%=25%加权平均的奉献边际率:4 0%X62%+ 5 0% X20%+ 2 5% X 18%=39.3%加权平均的奉献边际率:4
29、 0%X62%+ 5 0% X20%+ 2 5% X 18%=39.3%综合保本额二2370001200 39.3%=60 0000 （元）6、运用本量利公式计算奉献毛益、变动成本率、利润等（复习指导计算题的第12、1 3）7、预测销售量（复习指导计算题的第14、15）48、根据已知条件，鉴定开发哪种新产品（复习指导计算题的第17、19、20、2 1、22）1、某公司现有生产能力4 0 0 0 0机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成本503012单件定额机时40201
30、0规定：（1 ）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。（2）假如丙产品的年市场需要量是6 0 0件，为充足运用生产能力又将如何安排。1、解：(1)根据资料编表如下:产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800 080 0 08 000最大产量80 0 0 -4 0 =200400800单价1006030单位变动成本50301 2单位产品奉献边际50301 8单位定额机时402010单位机时提供的50+4 0= 1 .2 51.51. 8奉献边际奉献边际总额1.2 5X8 0 00=10000120231 4 4 0 0由上表可知：从单位奉献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的奉献边际总额最
31、多，为1 44 0 0元，所 以，开发丙产品较为有利。(2)如丙产品的年市场需求量为600件，为充足运用生产能力，一方面应安排丙产品6 0 0件的生产，这时仍剩余机时 2023小时(8000600X10)。由于甲产品单位机时提供的奉献边际是1.2 5 ,乙为1.5,因而剩余的机时应所有安排乙产 品的生产，可以生产乙产品10 0件(2 0 2320),这样才干使公司的奉献边际最大，为13800元(6 00X18+1 0 0 X30)。9、在多种经营的前提下，亏损产品是否停产(复习指导计算题的第18)例题:某公司组织多品种经营，其中有一种变动成本率为8 0 %的产品于是乎2 0 23年亏损了 10
32、000元，其完全销售成本 为1 10 0 0 0元。假定2023年市场销售、成本水平均不变。规定：1) 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2023年是否继续生产该亏损产品假定与亏损产品生产能力有产原生产能力可临时用来对外出租，租金收入为2 5 00 0元,但公司已具有增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移，20 2 3年是否应当增产该产品解；1 )该亏损产品的销售收入=11 0 00 0 -10000=1000 0 0元该亏损产品的变动成本=1000 0 0X8 0 % =80 0 00元该亏损产品的奉献边际=1 0 00 0 0-80 0 00=20230元由于该亏损产品的奉献边际大于零
33、，所以该亏损产品应当继续生产。2 )机会成本=25000元由于该亏损产品的奉献边际低于机会成本，所以该亏损产品不应继续生产。10、依据已知条件，计算经营杠杆系数，并运用经营杠杆系数的公式进行相应的计算(复习指导计算题的第14、15)某公司只生产一种产品，已知本期销售量为2 02 3 0件，固定成本为2 5000元，利润为10 0 0 0元，预计下一年度销售量为25000件。规定：(1)计算该公司下期经营杠杆系数；(2)计算该公司下期利润额。奉献边际二10 0 00+ 2 5000=35000 元经营杠杆系数= 35000/10000= 3 .5销售变动率=(25 0 00 202 3 0) /
34、 20 2 30= 2 5%营业利润=1 00 0 0*(1+25%* 3.5)= 1 8 750 元例题1：某公司生产一种甲产品，今年的产销量为了 10 0 0件，售价200元/件，单位变动成本为了 90元/件，获利55 0 00元, 规定：1) 计算经营杠杆系数2)明年计划增长销售网5 %，预测可实现的利润3)若明年目的利润为66000元,计算应达成的销售量解：1 )基础奉献边际=100 0 X (200-9 0 ) =11 0 00 0元经营杠杆系数=1 1 000 0 /550 0 0=22) 预计可实现利润=5 50 0 0X(1+ 2 X 5 %)=60500元利润变动率=(66
35、0 00-55 0 00)/ 5 500 0 =20%销售变动率=2 0 %/2= 1 0 % 销售量=1000X( 1 + 1 0 %) =1 1 0 0 件例题2:某公司2023年实际销售某产品202 3件,单价为30 0元/件，单位变动成本为了 140元/件，营业利润为20230 0元。规定：1) 计算该公司的经营杠杆系数若能2023年销售量增长6%,诺预测2023年的营业利润2) 假如202 3年的目的利润为2 30000元，计算销售量解；奉献边际= 2023X ( 3 00-1 4 0) = 320230 元经营杠杆系数=3 20230/202 3 00=1。6营业禾I润=2 0 230 0 X( 1 +6%X1O 6 ) = 21920 0 元利润变动率=(2 1 )/20 2 30 0 =9o 6%销售变动率=9。6%/1。6=6%11、用净现值法鉴定长期投资项目的可行性。(需考虑所得税)(复习指导计算题的第26、3 1)&某公司现有一投资项目, 有关资料如下：(1 )该项目需固定资产投资1 20 000元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。