《2022竞聘护士长申请书（精选5篇）_护士长岗位竞聘申请书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘护士长申请书（精选5篇）_护士长岗位竞聘申请书.docx（49页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022竞聘护士长申请书（精选5篇）_护士长岗位竞聘申请书 竞聘护士长申请书（精选5篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“护士长岗位竞聘申请书”。 第1篇：护士长竞聘申请书 敬重的各位领导： 大家好！ 在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、熬炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，英勇迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。 谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出精确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。我情愿笑，情愿用主动乐观的看法去面对生活和工作。约翰罗斯金有这样一句诗：把每一个黎明看作是生命的起先，把每一个黄昏看作生命的小结。我
2、很感慨。每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们敬爱的病患更是一种主动的看法，那就是珍惜生命，酷爱生命。怀着对生命的感恩、感谢之心，我有理由抛弃全部昨天的缺憾来迎接崭新的生命之初。我重视气场，用自信坚毅的气概去面对人，面对场合。我喜爱挑战，喜爱自己登上舞台前微微战栗的惊慌，喜爱自己将经过不懈的努力的成果呈现在全部人面前的傲慢。 所以，我主动，我欢乐，我爱我的生活和工作！ 从事护理工作5年以来，我学到了许多，同时也做出了一些成果。 2022年参与全院操作技能竞赛，荣获3等奖。 2022年，我出任大外科总带教，荣获教学3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下获得教学1等奖。 这次有机会
3、竞聘护士长，在兴奋之余，我又不断思索。我认为一名合格的护士长应当有过硬的专业实力、优良的品德素养、相适应的文化素养、剧烈的事业心和责任、有对同事的正确看法和深厚感情、有胜任本职的管理实力、团队建设实力以及领导力。 假如我能成为护士长，我能胜任吗？我又该如何去做？ 以下谈谈我的浅显相识： 第一：如何提高护士护理实力。 对于护士护理实力的提高，我觉得必需是技能提高和心理提高两部分构成，所以分两步走， 一是培训护士护理技能，因为护理是特别严格以及规范化的操作，所以必需通过不断的反复学习，来保证护理平安，提高护理水平。 1、举荐护理骨干参与省卫生厅举办的各类护理培训和120中心技术培训，与时俱进。 2
4、、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的阅历发扬出去，引荐进来。 3、定期组织科室内业务学习，每期支配一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习主动性。 4、学习JCI标准，提高自己的服务意识。 二是培育其主观能动性，强化心理正能量。护理工作是辛苦的，只有真的专心去爱这份职业，才会主动的主动的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到暖和，感受到收获，感受到敬重以及成就。关爱惜士就是关爱病患。 1、护士长要做到七心。 敬重的心：护士长必需敬重自己每名护士。所谓“想人怎样待己便应当怎样待人”，敬重是赢得真诚的前提。以同等的心对待每位护士，才能谋
5、求一个融洽的氛围。 关切的心：护士长干脆接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清晰。关切才能让护士有家的感觉。 体恤的心：既然有了关切，就应当在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思索，所谓“己所不欲勿施于人”。 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士揣测自己的看法，默认和揣测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丢失信念。你所能做的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让护士从你的表情和语言中感受你
6、的真诚，激励护士的士气。 共享的心：共享是最好的学习看法，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士共享学问、共享阅历、共享目标、共享一切值得共享的东西，通过共享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。 授权的心：授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会情愿对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必需在授权上多加专心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心更表现为自己够有志气去“举贤
7、”，能够容忍下属超越自己。 服务的心：所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。护士长是为护士供应服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工供应工作上的便利为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。 2、制定一套合适的绩效管理制度。让护士有一颗向上之心。 其次、如何开展优质护理。 对于服务业，细微环节确定成败。细微环节不是“细枝末节”，而是专心，是一种仔细的看法和科学的精神。 护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。 所以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业的优秀服务理念，取他山之石，
8、再结合医院工作性质，开创特色护理品牌。 所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚决的眼神，一声亲切的问候，一双暖和的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。 该如何做到呢？ 1、营造欢乐氛围，让护理充溢爱 欢乐护理是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成欢乐的心情、阳光的思维和微笑的心态，用开心的心情感染患者。把为患者解除苦痛、增加欢乐作为自己的欢乐源，达到欢乐自己，华蜜他人的护理目标。 2、扎实基础护理，做好细微环节处理。 每位护士能严格根据等级护理的规范要求，做好病人的基础护理和生活护理，实行责任包干制，把每一项工作落实到位。例如考虑到不同的患者体位的摆放和着
9、力点，我们应当敏捷、应急的制定相应的个体护理方案。让患者充分感受到重视和热忱。走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提示病人留意平安；推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的苦痛，爱护了病人的血管。 3、细化专科护理，彰显内涵质量， 随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教化指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人驾驭康复的学问与技能；大力推行责任护士与医生一起参与所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体状况，包括病人的生活、疾病、治疗等状况，护士在每天的查房中进行一点一滴学问上的积累，才能为病人供应更多的专业的照看。 优质护理的开
10、展是一个挑战，优质护理就是要专业、用心、专注的去关爱病人、去护理病人， 让病人真正品尝出“优质”所在。 南丁格尔说过：护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。在护理职业的道路上我才刚刚起步，有许多要学习的地方，我情愿去学并做到更好。 第2篇：竞聘护士长申请书 敬重的各位领导： 大家好！ 在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、熬炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，英勇迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。 谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出精确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。我情愿笑，情愿用主动乐观的看法去面对生活和工作。约翰罗斯金有
11、这样一句诗：把每一个黎明看作是生命的起先，把每一个黄昏看作生命的小结。我很感慨。每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们敬爱的病患更是一种主动的看法，那就是珍惜生命，酷爱生命。怀着对生命的感恩、感谢之心，我有理由抛弃全部昨天的缺憾来迎接崭新的生命之初。我重视气场，用自信坚毅的气概去面对人，面对场合。我喜爱挑战，喜爱自己登上舞台前微微战栗的惊慌，喜爱自己将经过不懈的努力的成果呈现在全部人面前的傲慢。 所以，我主动，我欢乐，我爱我的生活和工作！ 从事护理工作5年以来，我学到了许多，同时也做出了一些成果。 2022年参与全院操作技能竞赛，荣获3等奖。 2022年，我出任大外科总带教，荣获教学
12、3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下获得教学1等奖。 这次有机会竞聘护士长，在兴奋之余，我又不断思索。我认为一名合格的护士长应当有过硬的专业实力、优良的品德素养、相适应的文化素养、剧烈的事业心和责任、有对同事的正确看法和深厚感情、有胜任本职的管理实力、团队建设实力以及领导力。 假如我能成为护士长，我能胜任吗？我又该如何去做？ 以下谈谈我的浅显相识： 第一：如何提高护士护理实力。 对于护士护理实力的提高，我觉得必需是技能提高和心理提高两部分构成，所以分两步走， 一是培训护士护理技能，因为护理是特别严格以及规范化的操作，所以必需通过不断的反复学习，来保证护理平安，提高护理水平。 1、举荐护
13、理骨干参与省卫生厅举办的各类护理培训和120中心技术培训，与时俱进。 2、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的阅历发扬出去，引荐进来。 3、定期组织科室内业务学习，每期支配一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习主动性。 4、学习jci标准，提高自己的服务意识。 二是培育其主观能动性，强化心理正能量。护理工作是辛苦的，只有真的专心去爱这份职业，才会主动的主动的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到暖和，感受到收获，感受到敬重以及成就。关爱惜士就是关爱病患。 1、护士长要做到七心。 敬重的心：护士长必需敬重自己每名护士。所谓“想人怎样待
14、己便应当怎样待人”，敬重是赢得真诚的前提。以同等的心对待每位护士，才能谋求一个融洽的氛围。 关切的心：护士长干脆接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清晰。关切才能让护士有家的感觉。 体恤的心：既然有了关切，就应当在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思索，所谓“己所不欲勿施于人”。 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士揣测自己的看法，默认和揣测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丢失信念。你所能做
15、的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让护士从你的表情和语言中感受你的真诚，激励护士的士气。 共享的心：共享是最好的学习看法，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士共享学问、共享阅历、共享目标、共享一切值得共享的东西，通过共享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。 授权的心：授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会情愿对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必需在授权上多加专心，把授权工作做好，
16、让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心更表现为自己够有志气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。 服务的心：所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。护士长是为护士供应服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工供应工作上的便利为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。 2、制定一套合适的绩效管理制度。让护士有一颗向上之心。 其次、如何开展优质护理。 对于服务业，细微环节确定成败。细微环节不是“细枝末节”，而是专心，是一种仔细的看法和科学的精神。 护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。 所
17、以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业的优秀服务理念，取他山之石，再结合医院工作性质，开创特色护理品牌。 所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚决的眼神，一声亲切的问候，一双暖和的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。 该如何做到呢？ 1、营造欢乐氛围，让护理充溢爱 欢乐护理是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成欢乐的心情、阳光的思维和微笑的心态，用开心的心情感染患者。把为患者解除苦痛、增加欢乐作为自己的欢乐源，达到欢乐自己，华蜜他人的护理目标。 2、扎实基础护理，做好细微环节处理。 每位护士能严格根据等级护理的规范要求，做好病人的基础护理和生活护理，
18、实行责任包干制，把每一项工作落实到位。例如考虑到不同的患者体位的摆放和着力点，我们应当敏捷、应急的制定相应的个体护理方案。让患者充分感受到重视和热忱。走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提示病人留意平安；推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的苦痛，爱护了病人的血管。 3、细化专科护理，彰显内涵质量， 随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教化指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人驾驭康复的学问与技能；大力推行责任护士与医生一起参与所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体状况，包括病人的生活、疾病、治疗等状况，护士在每天的查房中
19、进行一点一滴学问上的积累，才能为病人供应更多的专业的照看。 优质护理的开展是一个挑战，优质护理就是要专业、用心、专注的去关爱病人、去护理病人， 让病人真正品尝出“优质”所在。 南丁格尔说过：护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。在护理职业的道路上我才刚刚起步，有许多要学习的地方，我情愿去学并做到更好。篇2：大内科护士长竞聘申请 大内科护士长竞聘申请 敬重的各位领导、各位同仁： 你们好！ 本人热依罕姑丽吾甫尔，主管护师，中专学历，现年37岁。1996年7月毕业于喀什卫校护理专业，1996年9月至今始终在塔什库尔干县人民医院内儿科临床一线从事护理工作，多年来由于工作仔细、负责，得到了医
20、院和同事们的好评。我感谢医院为了这次公允竞争的机遇，给了展示的舞台。也感谢各位同事多年来的支持和激励，正是在大家的帮助下，我认为我能够胜任当前的工作，缘由有以下几点： 一、理论功底强，操作水平高。多年来本人在工作中既留意了把所学学问应用于临床实践，又留意了总结工作中的阅历，由此我的工作得心应手。 二、工作阅历丰富，应变实力强。自参与工作以来，坚持向有阅历的老同志请教，学习的好阅历、好做法，同时擅长总结工作阅历，找出各自的规律和特点，多年的工作实践使我积累了的工作阅历，能够有条不紊、忙而不乱，帮助护士长支配护理人员，带领科室护理人员加班加点、从容应对。 三、职业道德观念强，威信较高。多年来的理论
21、学习和工作实践，使我坚固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培育了灵敏的思维实力和应变实力。 能够帮助护士长解决工作中的冲突，以身作则，团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终，赢得了病人的赞扬和同志们的好评，多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。 我竞聘护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内科建成全院的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长
22、才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控，强化量化管理，保证科室护理工作处于良性运作状态。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检
23、查护士对其实施护理的状况，作 出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。 三、打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供应考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主
24、动性。 四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。 护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 五、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取。 我将刚好了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。 六、厉行节约，勤俭
25、持家，做好科室的经济核算。 护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝奢侈现象的发生。一经发觉，即提出严厉指责，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格限制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 七、加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。 众所周知，随着普法学问的不断深化，患者的法律意识 不断增加。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产
26、生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业学问，有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法爱护自己，防患于未然。 以上几条就是我的竟聘思路，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮助、指导和完善。假如这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可，我将用实际行动来回报各位领导和同事，为创建二甲医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的精力融汇到医院这个
27、使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 感谢！ 塔县医院内儿科主管护师 热艳古丽 2022年2月19日篇3：护理岗位竞聘申请书 护理岗位竞聘申请书 敬重的各位领导、各位老师、各位同事： 大家好， 我今年39岁，大专毕业，于1994年8月进院，始终在临床一线从事护理工作，2022年9月取得主管护师资格。首先感谢各位领导供应了这次公允竞争的机会，给了我们一个展示自己的舞台，同时也感谢各位老师、各位同事始终以来对我的支持和激励。这次竞聘上岗，我竞聘的是临床护理n4级岗位。 自参与工作18年以来，我始终以规章制度严格要求自己，努力提高自身的综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟驾驭基础护理、专科护理及常用
28、急救援理。能独立精确评估、推断、处理本专业护理问题，有较强的安排制定和执行实力。做好本职的主班工作，帮助护士长完成病区护理质量及医院感染质量限制管理，每周进行质量检查，刚好反馈，制定整改措施，帮助护士长做好科室护理质量持续改进。参加急危重病人抢救并负责组织本科内疑难、危重病例探讨，娴熟驾驭各种抢救器材和药品的运用。参加病区的护理平安管理探讨会，分析科室担心全隐患及护理缺陷问题，提出整改看法及防范措施。 在工作中我留意文明用语，看法亲善，品德端正，具有奉献精神，具有剧烈的服务意识和责任感。保持工作区的整齐，为患者供应良好的医疗环境，削减纠纷、医疗事故的发生；熟识护理管理学问，具有良好的人际沟通和
29、协调实力，与病人及家属保持良好的沟通关系。擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，规范自己的执业行为，依法服务病人，以法爱护自己，防患于未然，心里想着是“病人平安，我才平安”的道理。多年来的理论学习和工作实践，使我坚固树立了“以病人为中心”“想病人之所想急病人之所急”的职业道德观念，以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属，并用自己仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志的好评。 在平常的工作中，我仔细向有阅历的老同志请教，学习她们的好阅历好做法，不断钻研业务，提升自身的整体素养和专业技术水平。娴熟驾驭本专业的护理新技术、新学问、新理论，帮助护士长制定新技术的护理常规，总结阅历
30、，撰写论文。担当临床教学任务，负责下级护理人员和实习护士的业务学习和操作技能培训，督促下级护士严格执行无菌技术操作规程，指导下级护士对病人进行评估、制定安排，亲自指导并参与实施。 护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己成为这支队伍中的一员而骄傲。我要感谢我的职业，感谢在座的各位领导、各位老师、各位同事，是你们用自己的行动让我 明白了平凡就是华蜜，奉献就是漂亮。今后的我将会始终尽职尽责履行护士职责，做到时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛。在工作中，不断学习不断积累，不断提高自己的工作实力和思想道德素养。在临床护理n4级岗位上，我信任自己可以做得更好。 在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努
31、力的工作学习，我信任我自己有实力也有信念干好n4级护师该做的工作，把临床护理工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确的心态，反思自己的不足，更加努力的学习，勤奋的工作，踏实的做事，争取下次能聘上。 第3篇：护士长竞聘申请书 敬重的各位领导： 大家好！ 在这里我要感谢院领导们给我们这次展示自我、熬炼自我、提高自我的机会，我会倍加珍惜这次机会，英勇迎接工作中的挑战，竞聘护士长，挑战自我，超越自我。 谈到我自己，我觉得一个人很难对自己的性格做出精确的评价，我只是明白自己在什么时候会做怎样的选择。我情愿笑，情愿用主动乐观的看法去面对生活和工作。约翰罗斯金有这样一句诗：把每一个黎明看作是生命的起先，把
32、每一个黄昏看作生命的小结。我很感慨。每天上班我都会想起这句话，不仅是对于我，对于我们敬爱的病患更是一种主动的看法，那就是珍惜生命，酷爱生命。怀着对生命的感恩、感谢之心，我有理由抛弃全部昨天的缺憾来迎接崭新的生命之初。我重视气场，用自信坚毅的气概去面对人，面对场合。我喜爱挑战，喜爱自己登上舞台前微微战栗的惊慌，喜爱自己将经过不懈的努力的成果呈现在全部人面前的傲慢。 所以，我主动，我欢乐，我爱我的生活和工作！ 从事护理工作5年以来，我学到了许多，同时也做出了一些成果。 2022年参与全院操作技能竞赛，荣获3等奖。 2022年，我出任大外科总带教，荣获教学3等奖，我所在的骨二病区更是在护士长的带领下
33、获得教学1等奖。 这次有机会竞聘护士长，在兴奋之余，我又不断思索。我认为一名合格的护士长应当有过硬的专业实力、优良的品德素养、相适应的文化素养、剧烈的事业心和责任、有对同事的正确看法和深厚感情、有胜任本职的管理实力、团队建设实力以及领导力。 假如我能成为护士长，我能胜任吗？我又该如何去做？ 以下谈谈我的浅显相识： 第一：如何提高护士护理实力。 对于护士护理实力的提高，我觉得必需是技能提高和心理提高两部分构成，所以分两步走， 一是培训护士护理技能，因为护理是特别严格以及规范化的操作，所以必需通过不断的反复学习，来保证护理平安，提高护理水平。 1、举荐护理骨干参与省卫生厅举办的各类护理培训和120
34、中心技术培训，与时俱进。 2、加强院内转科学习，组织护士到不同的科室学习，开展科室间护理工作的互动学习，要做到好的阅历发扬出去，引荐进来。 3、定期组织科室内业务学习，每期支配一名护士主讲，课后提问，有效提高护士学习主动性。 4、学习jci标准，提高自己的服务意识。 二是培育其主观能动性，强化心理正能量。护理工作是辛苦的，只有真的专心去爱这份职业，才会主动的主动的去工作去提高自身的护理水平以及护理意识、才会感受到暖和，感受到收获，感受到敬重以及成就。关爱惜士就是关爱病患。 1、护士长要做到七心。 敬重的心：护士长必需敬重自己每名护士。所谓“想人怎样待己便应当怎样待人”，敬重是赢得真诚的前提。以
35、同等的心对待每位护士，才能谋求一个融洽的氛围。 关切的心：护士长干脆接触的就是一线护士，因而她们的“疾苦、心声”护士长知道得最清晰。关切才能让护士有家的感觉。 体恤的心：既然有了关切，就应当在她们出现个人问题时，体恤她们同时，学会换位思索，所谓“己所不欲勿施于人”。 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为护士长，就要不断用赏识的眼光对待护士，不断地在工作中表达自己的赏识，使护士受到鼓舞和激励，尤其是在护士做得优秀的时候。护士长更不能默认护士的表现，一味地让护士揣测自己的看法，默认和揣测都将导致沟通的障碍，使护士对护士长丢失信念。你所能做的就是对护士说出你的常识和你对她们的评价，让
36、护士从你的表情和语言中感受你的真诚，激励护士的士气。 共享的心：共享是最好的学习看法，也是最好的管理方式护士长就是要在工作当中不断地和护士共享学问、共享阅历、共享目标、共享一切值得共享的东西，通过共享，护士长不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信护士长也能不断从护士那里吸取更多有用的东西，形成护士长与护士之间的互动，相互学习，相互进步。 授权的心：授权赋能既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件，护士长只有把应授出的权力授予护士，护士才会情愿对工作负责，才会更有把工作做好的动机，护士长必需在授权上多加专心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好护士的法宝，授权的心
37、更表现为自己够有志气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。 服务的心：所谓服务就是把护士当成自己的服务对象。护士长是为护士供应服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工供应工作上的便利为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让护士体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞护士的士气。 2、制定一套合适的绩效管理制度。让护士有一颗向上之心。 其次、如何开展优质护理。 对于服务业，细微环节确定成败。细微环节不是“细枝末节”，而是专心，是一种仔细的看法和科学的精神。 护理工作其实也算是服务行业，用品质服务来赢取病患的心，让其有宾至如归之感。 所以我们大可不必闭门造车，可以借鉴其他服务行业
38、的优秀服务理念，取他山之石，再结合医院工作性质，开创特色护理品牌。 所谓优质护理，总结来说就是一个会意的微笑，一个坚决的眼神，一声亲切的问候，一双暖和的手，一个规范的动作，一个专业的手法，一颗有爱的心。 该如何做到呢？ 1、营造欢乐氛围，让护理充溢爱 欢乐护理是一种新的护理理念，它要求护士不断提升自身修养，养成欢乐的心情、阳光的思维和微笑的心态，用开心的心情感染患者。把为患者解除苦痛、增加欢乐作为自己的欢乐源，达到欢乐自己，华蜜他人的护理目标。 2、扎实基础护理，做好细微环节处理。 每位护士能严格根据等级护理的规范要求，做好病人的基础护理和生活护理，实行责任包干制，把每一项工作落实到位。例如考
39、虑到不同的患者体位的摆放和着力点，我们应当敏捷、应急的制定相应的个体护理方案。让患者充分感受到重视和热忱。走廊墙上张贴醒目的人性化标语，提示病人留意平安；推行一针式服务理念，减轻病人反复穿刺的苦痛，爱护了病人的血管。 3、细化专科护理，彰显内涵质量， 随着优质护理的开展，我们要进一步规范我院专科护理，优化各护理环节的工作流程，细化各科健康教化指导，通过讲解、示范、演练、指导、纠错，切实帮助病人驾驭康复的学问与技能；大力推行责任护士与医生一起参与所分管病人的查房，从而使护士有机会多了解病人的整体状况，包括病人的生活、疾病、治疗等状况，护士在每天的查房中进行一点一滴学问上的积累，才能为病人供应更多
40、的专业的照看。 优质护理的开展是一个挑战，优质护理就是要专业、用心、专注的去关爱病人、去护理病人， 让病人真正品尝出“优质”所在。 南丁格尔说过：护理不仅仅是一门科学，还是一门艺术，更是爱的体现。在护理职业的道路上我才刚刚起步，有许多要学习的地方，我情愿去学并做到更好。篇2：大内科护士长竞聘申请 大内科护士长竞聘申请 敬重的各位领导、各位同仁： 你们好！ 本人热依罕姑丽吾甫尔，主管护师，中专学历，现年37岁。1996年7月毕业于喀什卫校护理专业，1996年9月至今始终在塔什库尔干县人民医院内儿科临床一线从事护理工作，多年来由于工作仔细、负责，得到了医院和同事们的好评。我感谢医院为了这次公允竞争
41、的机遇，给了展示的舞台。也感谢各位同事多年来的支持和激励，正是在大家的帮助下，我认为我能够胜任当前的工作，缘由有以下几点： 一、理论功底强，操作水平高。多年来本人在工作中既留意了把所学学问应用于临床实践，又留意了总结工作中的阅历，由此我的工作得心应手。 二、工作阅历丰富，应变实力强。自参与工作以来，坚持向有阅历的老同志请教，学习的好阅历、好做法，同时擅长总结工作阅历，找出各自的规律和特点，多年的工作实践使我积累了的工作阅历，能够有条不紊、忙而不乱，帮助护士长支配护理人员，带领科室护理人员加班加点、从容应对。 三、职业道德观念强，威信较高。多年来的理论学习和工作实践，使我坚固树立了“以病人为中心
42、”、“想病人之所想，急病人之所急”的职业道德观念。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格，也培育了灵敏的思维实力和应变实力。 能够帮助护士长解决工作中的冲突，以身作则，团结同志，勤勤恳恳、任劳任怨，每项工作都能够善始善终，赢得了病人的赞扬和同志们的好评，多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。 我竞聘护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内科建成全院的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体
43、，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控，强化量化管理，保证科室护理工作处于良性运作状态。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施状况刚好精确地用文字形式记录，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施护理的状况，作 出评价，找出存
44、在的问题，把问题和难点作为制定安排的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。 三、打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的主动性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话供应考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，做到公正、公允、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和主动性。 四、加强沟通，增进协调，处理好人际关
45、系，为提高护理质量和管理供应有力的契机。 护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 五、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取。 我将刚好了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新学问、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参加意识，进而指导开展护理科研，深化分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的须要。 六、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。 护士长是科室的理
46、财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝奢侈现象的发生。一经发觉，即提出严厉指责，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格限制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 七、加强护士的法律学问教化，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。 众所周知，随着普法学问的不断深化，患者的法律意识 不断增加。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教化是一个不容忽视的问题，我将运用自己的法律和护理专业学问，有安排、有目的、定期的组织护士学习法律学问，并结合详细案例进行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，擅长洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法爱护自己，防患于未然。 以上几条就是我的竟聘思路，希望能