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建筑公司负责人工作计划范文一、每周工作计划1、每周安排本公司项目经理及其他负责人定期召开会议，汇 报本周的工作进展情况。2、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织参观本公司正 在施工的项目，检查施工质量，并及时发现存在的问题，及时 做出解决措施。3、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织开展与客户的 沟通，及时了解客户的需求，提出有效的解决方案。4、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织开展与供应商 的沟通，确保材料及时到货，确保施工进度。5、每周安排本公司项目经理和其他负责人组织开展与其他部 门的沟通，确保各部门之间的配合，以确保项目进度。二、每月工作计划1、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展绩效考核, 检查本月的工作进展情况，并及时发现存在的问题，及时做出 解决措施。2、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展与客户的 沟通，及时了解客户的需求，提出有效的解决方案。3、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展与供应商 的沟通，确保材料及时到货，确保施工进度。4、每月安排本公司项目经理及其他负责人组织开展与其他部 门的沟通，