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1、分部报告制度4篇第1篇管理用房工程主体分部工程施工自检报告第2篇危急性较大 的分部分项工程报告制度第3篇危急性较大分部分项工程报告制度 第4篇管理用房基础分部工程施工自检报告【第1篇】管理用房基础分部工程施工自检报 告某管理用房基础分部工程施工自检报告zz建设集团有限公司2022年5月22日一、参建单位建设单位：地勘单位：设计单位：监理单位：施工单位：二、工程概况某工程位于扬子洲洪都大桥一侧，北面为现有居民村，东面为大量农 田，南面紧靠洪都大桥，西侧为赣江堤岸道路。框架结构5层，建筑面积 2439m2。建筑高度18.00米。基础采纳phc管桩承台基础，管桩为碎强度c80的phc300(70)型
2、，基模板采纳木模板和九夹板配置而成，钢管支撑。梁、柱模板加固选 用对拉罗杆。模板接缝、构件安装标高、轴线位置、截面尺寸、表面 平整度经实测实量，符合设计及规范标准。3、混凝土工程本工程混凝土工程为商品混凝土，天泵垂直运输,人工帮助水平运输。 现场计量精确 ，配比按现场砂石含水量进行调整。浇注过程中， 我方坚持按方案留置试块，并随机见证取样。混凝土搅拌、运输、浇 筑、间歇时间、施工缝处理及留置均符合混凝土结构施工质量规范要 求。性构件模板拆除后，我方按要求进行报验检查，同构件外观、轴线位 置标高、钢筋爱护层厚度均符合设计及规范要求。碎强度经试验室检 测达到设计要求。碎构件养护良好。4、填充墙砌体
3、采纳的多孔砖及加气混凝土砌块有出厂合格证，进场后进行了二检， 材料的规格、强度及外观质量均符合施工规范要求。砌体拉通线、树 皮数杆砌筑，灰缝横平竖直/卜墙多孔砖砌体灰缝掌握在10mm左右， 内墙加气碎砌块水平灰缝15mm，垂直灰缝20mm，砂浆饱满。梁底斜 砌部位停留7天以上进行二次砌筑，挤砌密实。垂直度、表面平整度 均符合要求。5、分项工程验收记录分项工程检验批自检看法钢筋12合格混凝土12合格模板12合格现浇结构6合格填充墙砌体6合格五、资料核查记录1、各种试验资料1）砂、石检验报告1份2）水泥检验报告（合格证）2份3）砂浆、碎协作比通知单4份4）钢筋检验报告（合格证）8份5）钢筋连接检验
4、报告（合格证）8份6）碎试块试验报告12份2、隐藏工程验收记录：1）各检验批质量验收记录48份2）钢筋隐藏工程验收记录6份3）楼层放线定位记录6份4）校开盘签定6份6）混凝土浇筑申请12份7）取样、送样记录10份六、综合评定本主体分部工程按规范要求分项工程的质量评定，全部分项工程质 量均达到合格，资料同步齐全。我施工单位综合评定U234管理用房工 程，主体分部工程为合格工程。zz建设集团有限公司ZZ管理用房项目经理部20*年10月8日第4篇危急性较大的分部分项工程报告制度一、工程开工后，由项目技术负责人组织项目有关人员仔细讨论图 纸和施工组织设计，确定该工程的危急性较大的分部分项工程，填写 “
5、危急性较大的分部分项工程报告清单，报子公司、区域公司的技术 部门、平安部门、工程管理部门备案。二、组织方案论证后，项目经理部负责填写“危急性较大的分部分 项工程施工方案备案报告T与危急性较大的分部分项工程施工方案、 审核表、论证资料、监理批准记录等资料一起报送给子公司、区域公 司的技术部门、平安部门、工程管理部门备案。危急性较大的分部分 项工程施工方案编制、审核、论证，要根据中建六局有限公司险性 较大的分部分项工程平安管理方法和高大模板支撑系统专项施工 方案管理方法进行。三、危急性较大的分部分项工程实施完成后，项目经理部要编写” 危急性较大分部分项工程实施简要总结报告，报送给子公司、区域 公司
6、的技术部门、平安部门、工程管理部门备案。四、由中建股份公司承接、工程局负责实施的项目，其危急性较大 的分部分项工程的管理资料，由项目执行单位报送工程局科技部、平 安部、项目管理部备案，工程局科技部、平安部、项目管理部负责按 股份公司管理规定报送股份公司对口管理部门，或工程局托付执行单 位直接报送股份公司相应管理部门。五、由工程局承接、子公司或区域公司负责实施的项目，其危急性 较大的分部分项工程的管理资料，由负责实施的子公司或区域公司报 送工程局科技部、平安部、项目管理部备案。六、由子公司承接的项目，其危急性较大的分部分项工程的管理资 料，由项目经理部报送子公司技术部门、平安部门、工程管理部门备
7、 案。七、各单位必需仔细落实危急性较大的分部分项工程报告制度，子 公司、区域公司及事业部主管领导和部门负责对制度的执行状况进行监督检查和考核评价。础垫层砂强度为C15,承台为C30,基础梁为C25.三、施工程序及主要管理措施1、我单位与建设方签订合同后，马上组织工程技术人员及各专业班 组长熟识图纸，参与建设单位组织的图纸会审工作会，会上设计单位对 图纸进行了设计交底，对会审状况进行了答复并形成会审记录。施工 过程中我单位严格根据设计交底及会审内容组织实施施工。2、按项目法要求组建项目管理班子，成立以李才宏为项目经理的项 目经理部，配备了五大员及技术负责人。提请开工报告并正式进驻现 场,一周内人
8、员、材料、设备全部到位，达到开工条件。3、开工后，按建设（监理）单位要求，提交了施工总组织设计和施工进 度方案，及相应的人员、材料、设备方案。方案审批后组织实施，施工 前我方还对工作班组进行了平安和施工技术交底。4、在施工过程中，根据施工质量验收规范及合同要求,严格材料进场 验收及二次检测制度，对用于本工程进场的原材料（钢筋、水泥、砂、 石、等）我单位仔细自查并按要求报审监理人员和甲方特地负责人员, 对进场的材料的外观、规格、尺寸、质量证明书、产品合格证及进场 数量进行审查和核对，并现场见证取样送检，经试验室检测合格后方允 许用于拟订部位。施工中严格执行工序报验制度，每道工序完成以后，自检合格
9、后报监 理、甲方验收，验收合格后方可进行下道工序施工。对加固工程的钢 筋混凝土关键部位施工，我方坚持自检、班组交接检及质量员的专检。工程例会制度，每周一参与建设、监理、施工单位三方的工程例会,对工程完成状况、质量状况、平安状况及工程进度状况进行沟通，对 消失的质量问题予以纠偏和修正。隐藏工程验收制度及分部工程验收制度。按规范要求划分了检验批, 钢筋隐藏工程隐藏前提请建设、监理验收，合格后方可隐藏。分部工 程施工完成后，由建设单位组织四方共同验收制度。四、施工质量状况1、土方工程我方依据设计图纸要求,进行定位放线，绘制成果图，并按规定向监 理方报验复核，经复核无误。基础土方实行人工开挖，施工期间
10、适逢雨季，利用原场区内西北角排 水检查井作为降水井，施工中适当降低检查井深度，并用污水泵组织抽 水，确保基坑不受雨水浸泡。2、钢筋加工与安装钢筋原材合格证、质量证明文件齐全,并有二次检测报告。加固梁、 柱钢筋下料长度，加工形式、尺寸均符合设计和施工质量验收规范要 求。梁、柱钢筋均采纳绑扎搭接，钢筋安装的规格、等级、数量符合 要求，钢筋的锚固长度，搭接位置、数量符合验收规范要求。3、模板安装模板采纳木模板和九夹板配置而成，钢管支撑。梁、柱模板加固选 用对拉罗杆。模板接缝、构件安装标高、轴线位置、截面尺寸、表面 平整度经实测实量，符合设计及规范标准。4、混凝土工程本工程混凝土工程为商品混凝土，天泵
11、垂直运输,人工帮助水平运输。现场计量精确 ，配比按现场砂石含水量进行调整。浇注过程中， 我方坚持按方案留置试块，并随机见证取样。混凝土搅拌、运输、浇 筑、间歇时间、施工缝处理及留置均符合混凝土结构施工质量规范要 求。碎构件模板拆除后，我方按要求进行报验检查，同构件外观、轴线位 置标高、钢筋爱护层厚度均符合设计及规范要求。碎强度经试验室检 测达到设计要求。碎构件养护良好5、土方回填基础采纳原土回填，回填深度约1米，分三次填平，采纳人工夯实。回 填密实度满意设计要求。6、分项工程验收记录分项工程检验批自检看法土方开挖 1合格土方回填1合格钢筋4合格混凝土4合格模板4合格现浇结构2合格五、资料核查记
12、录1、各种试验资料1）砂、石检验报告1份2）水泥检验报告（合格证）1份3）砂浆、佐协作比通知单4份4）钢筋检验报告（合格证）8份5）碎试块试验报告3份2、隐藏工程验收记录：1）各检验批质量验收记录16份2）钢筋隐藏工程验收记录3份3）放线定位记录1份4）税开盘签定3份6）混凝土浇筑申请3份7）取样、送样记录3份六、综合评定本基础分部工程按规范要求分项工程的质量评定，全部分项工程质 量均达到合格，资料同步齐全。我施工单位综合评定某管理用房工程 地基与基础分部工程为合格工程。zz建设集团有限公司2022年5月22日【第2篇】危急性较大分部分项工程报告制度一、工程开工后,由项目技术负责人组织项目有关
13、人员仔细讨论图 纸和施工组织设计,确定该工程的危急性较大的分部分项工程，填写 危急性较大的分部分项工程报告清单，报子公司、区域公司的技术部 门、平安部门、工程管理部门备案。二、组织方案论证后，项目经理部负责填写“危急性较大的分部分项 工程施工方案备案报告，与危急性较大的分部分项工程施工方案、审 核表、论证资料、监理批准记录等资料一起报送给子公司、区域公司 的技术部门、平安部门、工程管理部门备案。危急性较大的分部分项 工程施工方案编制、审核、论证，要根据中建六局有限公司险性较 大的分部分项工程平安管理方法和高大模板支撑系统专项施工方 案管理方法进行。三、危急性较大的分部分项工程实施完成后，项目经
14、理部要编写危 急性较大分部分项工程实施简要总结报告，报送给子公司、区域公司 的技术部门、平安部门、工程管理部门备案。四、由中建股份公司承接、工程局负责实施的项目,其危急性较大 的分部分项工程的管理资料，由项目执行单位报送工程局科技部、平 安部、项目管理部备案，工程局科技部、平安部、项目管理部负责按 股份公司管理规定报送股份公司对口管理部门，或工程局托付执行单 位直接报送股份公司相应管理部门。五、由工程局承接、子公司或区域公司负责实施的项目，其危急性 较大的分部分项工程的管理资料,由负责实施的子公司或区域公司报 送工程局科技部、平安部、项目管理部备案。六、由子公司承接的项目，其危急性较大的分部分
15、项工程的管理资 料，由项目经理部报送子公司技术部门、平安部门、工程管理部门备 案。七、各单位必需仔细落实危急性较大的分部分项工程报告制度，子 公司、区域公司及事业部主管领导和部门负责对制度的执行状况进行 监督检查和考核评价。第3篇管理用房工程主体分部工程施工自检报告某管理用房工程主体分部工程施工自检报告zz建设集团有限公司20*年10月8日一、参建单位建设单位：地勘单位：设计单位：监理单位：施工单位：二、工程概况12345管理用房工程位于扬子洲洪都大桥一侧,北面为现有居民村, 东面为大量农田，南面紧靠洪都大桥，西侧为赣江堤岸道路。框架结构 5层，建筑面积2439m2。建筑高度18.00米。钢筋
16、混凝土梁、板、柱，柱为佐强度C30,梁板碎强度为C25,采纳 hpb235、hrb335钢筋。外墙采纳mulO烧结多孔砖，内墙采纳aS加气 混凝土砌块。三、施工程序及主要管理措施1、我单位与建设方签订合同后，马上组织工程技术人员及各专业班 组长熟识图纸，参与建设单位组织的图纸会审工作会，会上设计单位对 图纸进行了设计交底，对会审状况进行了答复并形成会审记录。施工 过程中我单位严格根据设计交底及会审内容组织实施施工。2、按项法要求组建项目管理班子，成立以李才宏为项目经理的项 目经理部，配备了五大员及技术负责人。提请开工报告并正式进驻现 场,一周内人员、材料、设备全部到位，达到开工条件。3、开工后
17、，按建设（监理）单位要求，提交了施工总组织设计和施工进 度方案，及相应的人员、材料、设备方案。方案审批后组织实施，施工 前我方还对工作班组进行了平安和施工技术交底。4、在施工过程中，根据施工质量验收规范及合同要求,严格材料进场 验收及二次检测制度，对用于本工程进场的原材料（钢筋、水泥、砂、 石、等）我单位仔细自查并按要求报审监理人员和甲方特地负责人员， 对进场的材料的外观、规格、尺寸、质量证明书、产品合格证及进场 数量进行审查和核对，并现场见证取样送检，经试验室检测合格后方允 许用于拟订部位。施工中严格执行工序报验制度，每道工序完成以后，自检合格后报监 理、甲方验收，验收合格后方可进行下道工序
18、施工。对加固工程的钢 筋混凝土关键部位施工，我方坚持自检、班组交接检及质量员的专检。工程例会制度，每周一参与建设、监理、施工单位三方的工程例会, 对工程完成状况、质量状况、平安状况及工程进度状况进行沟通，对 消失的质量问题予以纠偏和修正。隐藏工程验收制度及分部工程验收制度。按规范要求划分了检验批, 钢筋隐臧工程隐藏前提请建设、监理验收，合格后方可隐藏。分部工 程施工完成后，由建设单位组织四方共同验收制度。四、施工质量状况1、钢筋加工与安装钢筋原材合格证、质量证明文件齐全,并有二次检测报告。梁、柱 钢筋下料长度，加工形式、尺寸均符合设计和施工质量验收规范要求。 梁、柱钢筋均采纳绑扎搭接，钢筋安装的规格、等级、数量符合要求, 钢筋的锚固长度，搭接位置、数量符合验收规范要求。2、模板安装