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1、公司班组安全生产标准化建设评比细则序号评价项目标准分建设标准评估方法存在问题1班组基础管 理250H 机构与职责（30 分）301 .结合班组实际工作，设置班长、技术员、安全 员、工会小组长、培训员等专兼职岗位，组成班组 管理机构，分工明确，职责到人；位2 .建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并 严格执行3、建立健全班组人员信息清册，做到公开公示。4、各班组应建立健全规范统一的班组人员考勤 表，并对考勤表做到公开公示1 .组织机构不健全，本项不得分；2 .分工不明确，职责未到人，本项不得分；3 .未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得 分；每缺一个岗位扣标准分的20%3、未建立
2、班组人员信息清册，扣标准分的50%；未及时 对清册内人员信息进行更新，每人次扣标准分的10 20%4、建立规范统一的班组人员考勤表，扣标准分的50%； 考勤员未及时对当日班组人员出勤情况进行记录，每人 次扣标准分的1020%。对考勤表未摆放至便于查看的 地方，扣标准分的1020%。1、岗位职责，抽查一名成员职责掌握情况。2、查班组人员信息清册，图1:3、考勤表1.2目标任务20完成目标（指标）和相应工作计划内容。未完成月度或年度目标（指标）和相应工作计划内容 的，每项次扣5分。1.3班组一体化建 设101 .班组成员由公司统一配置合格劳动防护用品，包 括安全帽、工作服；2 .班组成员统一参加班
3、前、班后会、安全日学习。1 .没有统一配置劳动防护用品，扪2分每人次；2 .没有组织统一参加班组前、班后会及安全日活动，扣5 分。1.4班组资料台账301 .班组资料齐全、有效，按照班组配置资料清 单配齐有效的资料；2 .班组台账齐全、完整，记录工整、详实。1 .班组资料不齐全，没缺少一项扣2分，配置资料没有及 时更新，每项扣2分；2 .班组台账不齐全，缺少所辖设备、定期工作的清单，每 缺少一项扣10分，记录内容有缺失，每一项扣1分，所 记录内容存在弄虚作假行为，不得分。1、“班组建设”62个文件；2、查班组设备检修、维护、保养、定期 切换的计划清单和完成记录1.5安全日活动 （60 分）10
4、1.班组每周（轮值）应开展一次安全日活动；1.班组长对安全日活动，不召集、不主持，不得分；1、安全活动日记录。查两周的活动日视频材料应。2、接收每周文件学习清单。202.认真开展安全日活动，组织学习上级下发的各类 安全简报、通报，举一反三、吸取教训，并保存齐2.无安全日活动记录，不得分；记录不全、内容不符、缺 席不补的扪标准分的1020%；上级下发的安全简报、评价项目标准分实得 分建设标准全；学习上级下发的重要管理文件要留有痕迹；153.班组安全日活动应紧密结合企业、班组实际，注 重实效，提高活动质量；154.班组对上周安全生产情况（如：节能指标、设备 缺陷、反违章、不安全情况等）认真分析与总
5、结， 做到每周有点评；每月进行一次班组安全情况总结101.认真组织各项安全检查（春、秋季）、防火、防 汛检查，以及其他各类安全隐患排查，班组要组织 学习上级部门要求，落实布置安排，制定检查提纲 或检查分解表，做到人员责任分工明确；1.6隐患排查治 理（40分）102.按上级要求进行季节性安全大检查，要涵盖查领 导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患等内 容：103.结合检查情况制定切实可行的整改计划，要明确 整改措施、整改完成时间、整改责任人及验收人；104.整改完成率达到100%,形成闭环、有总结；无法 按时整改的要制定相应的防范措施1.7安全工器具及 劳动防护用品 管理 （30 分）101
6、.班组应建立各类安全工器具与劳动防护用品清 册，并分类编号，实物与台帐编号要一致；各类安 全工器具与劳动防护用品应按规定存放，并建立日 常保管检查责任制，明确专人负责；102.工器具按期测试，做到有记录可查；103.按要求正确使用各类安全工器具1.8职业健康 （20 分）20应按照班组的性质，配齐职业劳动防护用品，种类 和数量应符合劳动作业环境要求；2、班组每年开展一次涉及到本班组的职业卫生知 识培训；2.作业现场员工正确使用劳动防护用品通报未组织学习不得分，未签字的扣标准分的10 50%；资料保管不全扣标准分的1050%；.安全活动内容空洞或与安全生产关系不密切、记录不详 实、存在“一言堂”
7、等，扣标准分的1050%：3 .查阅安全活动记录，对周安全情况无点评、无分析不得 分，无月度安全总结不得分，点评、分析、总结缺乏针 对性扣标准分的1030%春、秋季记录1、安全日活动学习时间;2、班组区域分工3、自查表4、问题整改表。春、秋季记录1、安全日活动学习时间;2、班组区域分工3、自查表4、问题整改表。1 .未开展安全检查或敷衍了事、流于形式，本项不得分； 春、秋季安全检查没有制定检查提纲或检查表，扣标准 分的3050%,检查工作没有责任到人，分工不明确， 扣标准分的3050%;.“五查”不全面或只检查上报设备缺陷，扣标准分的 3050%；2 .检查出的问题不制定整改计划，不得分；制定
8、的整改计 划不完善，每缺一项扣标准分的20%；不按计划时间完 成整改，每项扣标准分的20%；.整改完成率未达到100% （ 一时无法整改的未制定相应 的防范措施）不得分1、班组安全工器具配置清册。图样三;2、领用记录；3、检修记录，维护保养记录报废记录O1 .无安全工器具与劳动防护用品清册，不得分；清册与实 物不对应，每项扣标准分的20%；员工个人劳动防护用 品每发现一人次不合格扣标准分的20%；保管存放不符 合要求的，本项不得分，未明确专人负责的不得分；.工器具未按期测试或无记录可查，不得分；2 .使用不合格工器具或不按要求使用的，每发现一次扣标 准分的20%1、个人劳动防护用品配置清册；2
9、、劳动防护用品领用记录（签字）1、个人劳动防护用品配置清册；2、劳动防护用品领用记录（签字）1.未按要求配发、使用劳动防护用品（如防烫服、防静电 服、防尘口罩、耳塞等）的，不得分；2,未开展培训扣5分；3.现场检查发现一人次未正确使用劳动防护用品，扣标准 分的10%序号评价项目标准分建设标准存在问题1.9应急管理 （）101 .班组成员应参加应急预案的的学习和培训，了解 掌握相关的应急预案及现场处置方案；2 .按要求参加相关的应急预案演练，提高应急处置 能力1 .没有参加相关应急预案学习的不得分，班组成员对相关 的应急预案及现场处置方案不熟悉不了解的，每发现一 人扣标准分的30%；2 .不按要
10、求参加应急预案及现场处置方案演练的不得分1、应急演练计划；2、制定的经审核批准的演练方案（脚 本）：3按划开展演练，总结。2三讲一落实1202.1三讲一落实“ 掌握 （15 分）151.现场作业人员应了解掌握“三讲一落实”活动流 程2.现场作业人员不掌握制度和活动流程，扣标准分的10 50%抽查2人及以上“三讲一落实”活动流 程班前、班后会 （20 分）301 .班组长在接班前，应详细了解生产任务，对照作 业环境、人员状况，找出危险点并提出安全措施， 为班前会做好准备；2 .班组长结合生产任务进行分工，指定每个任务的 “三讲”主讲人及工作负责人，并做好记录；3、工作结束后，班长要利用班后会，对
11、当班已经 完成的现场作业安全风险、控制措施执行情况进行 分析、总结和点评，提出改进措施1 .未召开班前、班后会，本项不得分；班组长或工作负 责人对组织会议不利，任务讲解准备不足，扣标准分的 1050%；2 .没有对任务进行分工，本项不得分；没有指定任务主讲 人及工作负责人，扣标准分的50%；没有做好记录扣标 准分的50%;3 .未对所有工作（操作）进行总结点评，扣标准分的 1030%;4 .班后会点评缺乏针对性，流于形式扣标准分的1030%1、检查班前班后会视频记录（13月 份，各抽查一天班前、班后会），对照 当日任务检查是否进行了 “三讲一落 实,，2.3安全风险辨识301、班组应建立经审核
12、、批准的班组安全生产典 型风险清单，清单内容要结合班组生产实际，全 面、具体，有针对性。设备系统改造更新时，应及 时开展辨识、更新工作。2、班组员工应建立经审核、批准的岗位安全生 产典型风险及告知卡，风险告知内容应符合本岗 位实际，全面、具体，有针对性。员工是否掌握本 岗位安全生产典型风险及告知卡内容。人员岗 位发生变动时，应及时开展风险辨识、更新工作。3、每季度开展一次班组安全生产典型风险清 单和岗位安全生产典型风险及告知卡的学 习、讨论，并补充、完善。未建立经审核、批准的班组安全生产典型风险清 单，此项不得分。内容不全面、不具体，缺少针对 性，扣标准分的20%。设备系统改造更新时，没有对班
13、 组的安全生产典型风险清单及时进行修订、更新、 签订。本项不得分。未建立经审核、批准的岗位安全生产典型风险及告知 卡，每人扣标准分50%；内容不全面、不具体，缺少 针对性，每人扣标准分的10%;员工对本岗位安全生 产典型风险及告知卡内容不清楚，每项每人扣标准分 10%；人员岗位发生变动时，未针对员工岗位制订岗位 安全生产典型风险及告知卡，本项不得分。3、查“安全日”活动记录或其它记录。没有痕迹扣标准 分 50% （.1、班组安全生产典型风险清单；2、岗位安全生产典型风险及告知卡。抽查12人对岗位安全生产典型风险 及告知卡内容掌握情况序号评价项目标准分实得 分建设标准2.4过程控制 （30 分）
14、301 .工作（操作）现场所制定的安全措施应全面落 实；工作成员熟悉、掌握工作中的危险点及控制措 施；2 .班组长、安全员或工作票签发人应深入现场检查 指导安全措施的落实2.6持续改进 （15 分）151 .通过“讲学评比”等形式，促进“三讲一落实” 活动的开展；2 .利用安全日活动点评总结“三讲一落实”活动；3 .班组要参与企业“三讲一落实”评比活动，包括 开展情况评比，讲解材料评比、“三讲”内容评比 等；4 .班组学习先进，持续改进，针对先进班组开展对 比分析，制定改进措施，落实责任，收到改进实效3两票管理1203.1生产任务“日计 划管理501 .生产任务必须执行“日计划管理要求；2 .
15、班组应如实记录安全生产作业“日计划台帐，包 括工作来源、任务内容、工作风险、控制措施、任 务负责人、参加人、任务完成情况等；3 .班组每月应对生产任务与“两票”的对应情况进行 统计、分析和总结，找出问题，提出改进措施。3.2“两票”填写和 执行701 .工作票（操作票）所列安全措施正确、完整；2 .危险点分析要准确、到位，控制措施要有针对 性，作业人员要认真学习并签名；3 .检修工作严格履行工作票的执行程序；运行操作 要严格执行监护制和复诵制，履行操作票的执行程 序。1、工作票一管理人员动态检查签字;2、管理人员参加现场安全交底记录。1、班组“三讲一落实”自评记录。对班组自行组织的评比可适当加
16、分奖励1、班组月度工作票、操作票统计、分析记录2、“日计划”台帐3、“七个可行”记录表4、安全生产作业（工时）台账.已制定的安全措施在工作现场落实不到位，扣标准分的 10 50%；1 .现场询问工作班成员，每发生一人对工作中的危险点和 控制措施不熟悉、不掌握的，扣标准分的20%；.班组长、安全员或工作票签发人未深入现场检查指导安 全措施落实的，扣标准分的20%L未开展“讲学评比”等活动的，扣标准分的20%；.班组未利用安全日活动，对一周现场作业“三讲一落 实”活动开展情况进行总结点评的，扣标准分的20%；2 .班组未参加企业“三讲一落实”评比或班组未开展相关 评比、“三讲”内容点评的，扣标准分
17、的20%.生产管理未按日计划要求开展工作，本项不得分；1 .生产任务“日计划七个可行执行不到位，每项扣5分； 每执行一项临时“日计划，每项扣1分（危及生产安全 和环保安全的抢修不在统计范围）.班组未建立安全生产作业（工时）台账，本项不得 分，台帐记录不全或记录不规范，每一处扣2分；2 .存在疑似无票和不合格任务单，每发生一次扣5分；没 有对疑似无票作业情况进行统计、分析，每缺一次扣5 分。1 .工作票（操作票）中的重要安全措施存在漏项、增项、 错项等错误的，不得分；.危险点分析不准确不到位，控制措施不全面，作业人 员开工前未认真学习并签名的，每项扣10分；2 .检修工作未严格履行工作票执行程序
18、（签发、许可、监 护、间断、延期、试运、终结），扣20分；5.运行操作未严格履行操作票的执行程序（接受操作预 告、操作票审核、发布和接受操作任务、电气模拟操序号1评价项目标准分义得 分建设标准4反违章1004.1违章积分30班组建立违章积分档案，及时更新班组成员违章积 分，按照达到的分值采取相应的措施，加强违章积 分的应用。4.2违章管理401 .班组长、技术员、安全员等人员应经常检查班组 成员习惯性违章行为，开展自查自纠，及时发现及 时教育纠正；2 .针对不安全事件要落实违章行为，上级通报的本 班组违章行为，要帮助员工认真纠正违章行为；3 .每月分析班组违章情况。4.3违章行为30班组成员无
19、违章行为，积分为0:班组成员无违反 “安全第一、生命至上卡内容和“安全生产禁令”内 容，积分为0。56S管理1505.1员工行为 （15 分）151 .员工着装、精神状态符合电力安全生产管理要 求；2 .不发生违反劳动纪律的行为；3 .员工言行文明向上5.2办公环境 （20 分）201.办公环境干净、整洁，物品分类摆放、定置化管 理；神不集中等）， 2.在工作现场， 工作无关事情、 分的20%;1、班组违章记录2、个人违章档案1、违章记录台账注明检查人（班长、技 术员、安全员）2、较严重违章行为在安全日活动记录 本有讨论记录，违章模拟分析报 告3、严重违章写“违章反思”，在月度安 全分析会上宣
20、读。1、计入厂区的行走考核记录2、现场吸烟、不礼貌语言、随地吐痰、 乱丢弃废弃物、在公共区吵闹、喧哗。查班组办公室、会议室、库房等作、实际操作、复核确认、汇报终结），扣20分。没有建立违章积分档案，不得分；违章积分档案没有及 时更新，扣20分；没有按照违章积分值及时采取措施, 每次扣10分。1 .班组长、技术员、安全员等人员没有经常检查班组成员 习惯性违章行为的记录，不得分；.没有针对不安全事件落实违章整改行为，每项次扣10 分；2 .未分析总结班组违章行为，每缺少一次，扣5分。1 .企业未按照反违章管理条例落实积分考核的，每例扣5分；2 .江苏公司督查发现违反“安全第一、生命至上卡、“安 全
21、生产禁令，的违章行为的，本项不得分；.检查期内，班组成员违章积分达12分者，每人次扣10 分。1.在工作现场，员工未按电力安全生产管理要求进行着 装，每发现一例，扣标准分的20%；员工精神状态不符 合电力安全生产管理要求的（如：酗酒、困顿、工作精 每发现一例，扣标准分的20%；员工存在违纪行为（如：流动吸烟、做与 迟到、早退等），每发现一例，扪标准3.在工作现场，存在员工言行有失文明的行为（如：使用 不礼貌语言、随地吐痰、乱丢弃废弃物、在公共区吵 闹、喧哗等），每发现一例，扣标准分的20%L办公室环境不整洁，物品摆放不整齐，未按分类、定置 管理要求摆放物品，每发现一项，扣标准分的10%;评价项
22、目标准分建设标准2 .各类办公用品标识齐全、明确责任人；3 .文件柜、资料柜、更衣柜等柜内物品分类存放， 保持整洁、美观。文件盒摆放整齐，盒内有文件目 录，并与目录对应；4 .办公电脑等各种线缆捆扎牢固，显示器、打印 机等设备定置管理，办公设备、消耗用品定位放置5.3现场环境 （30 分）301 .生产现场责任区域做到“四无”（无垃圾、无杂 物、无积水、无油污）；2 .地面、平台、通道平整、完善、无障碍，照明符 合要求；3 .安全防护设施齐全、无损坏现象；4 .安全警示标识清晰，安全设施标准化划线正确、 齐全；5 .各种设施、物品放置地点有定置标识牌，标示牌 上注明责任单位、责任人、名称等内容
23、；6 .临时性的物料存放要有规划，有标准6教育与培训1106.1教育培训资料 （20 分）201 .企业每年公布的有效规程、制度、标准清单所列 内容，应保管齐全；2 .运行班组应至少配置以下纸质资料（如：安规、系 统图、运行规程等）；3 .检修班组应至少配置以下纸质资料（如：安规、设 备及检修台帐；设备系统图；检修图纸和资料等）6.2培训计划的制 定与实施 （30 分）301 .班组应制定年度、月度安全教育培训计划；2 .培训内容应结合本班组工作的实际，具有针对 性；3 .培训内容应按照培训计划的要求严格实施2 .办公用品未明确责任人、无标示或标示不全的，扣标准 分的10%：3 .文件柜、资料
24、柜、更衣柜等放置不整齐，未进行标识且 不正确，柜内物品放置无序的，每发现一项，扣标准分 的 10%；4 .文件盒未按要求进行区分，无目录的，每发现一项，扣 标准分的10%；5 .未对办公电脑等各种线缆进行捆扎、显示器、打印机等 设备未定置管理，每发现一项，扣标准分的10%1 .责任区域未做到“四无”的，视情况扣标准分的10 50%;2 .地面、平台、通道不平整、失修、存在障碍，或照明不 符合要求的，视情况扣标准分的1030%；3 .安全防护设施不符合要求，存在缺失、损坏现象，视情 况扣标准分的1030%；4 .安全警示标识不清晰、不完善，安全设施标准化划线不 正确、有破损的，视情况扣标准分的1
25、030%；5 .物品存放无标准、无要求，过于随意，不符合定置管理 要求，无标识牌的，视情况扣标准分的1030%；6 .临时性物料存放无规划、无标准，随意摆放，视情况扣 标准分的10-30%6 .办公用品未明确责任人、无标示或标示不全的，扣标准 分的10%：7 .文件柜、资料柜、更衣柜等放置不整齐，未进行标识且 不正确，柜内物品放置无序的，每发现一项，扣标准分 的 10%；8 .文件盒未按要求进行区分，无目录的，每发现一项，扣 标准分的10%；9 .未对办公电脑等各种线缆进行捆扎、显示器、打印机等 设备未定置管理，每发现一项，扣标准分的10%7 .责任区域未做到“四无”的，视情况扣标准分的10
26、50%;8 .地面、平台、通道不平整、失修、存在障碍，或照明不 符合要求的，视情况扣标准分的1030%；9 .安全防护设施不符合要求，存在缺失、损坏现象，视情 况扣标准分的1030%；10 .安全警示标识不清晰、不完善，安全设施标准化划线不 正确、有破损的，视情况扣标准分的1030%；11 .物品存放无标准、无要求，过于随意，不符合定置管理 要求，无标识牌的，视情况扣标准分的1030%；12 .临时性物料存放无规划、无标准，随意摆放，视情况扣 标准分的10-30%1 .班组无相关的规程、制度、标准、资料的不得分；2 .班组应配备的纸质资料不全的，视情况扣1050%对照制度要求班组应有的62项规
27、程、制 度、标准资料，查班组是否建立规范的 电子版文件，安规、检规（运规）及消 规纸质版是否齐全，见图样五1、班组年度培训计划;2、培训记录，3、班组个人培训档案: 见图样六.未制定培训计划，本项不得分；1 .培训内容未结合本班组的实际，缺乏针对性，扣标准分 的3050%；.未按计划实施的，每缺一项扣标准分的10%序号评价项目标准分建设标准6.3安全培训与 考试 （40 分）401 .全员应参加安规知识的培训与考试；2 .按要求参加上级组织的“三种人”、触电急救、 心肺复苏、消防等各类安全技能培训和考试；3 .新入厂、转岗、实习、临聘、雇用人员等应进行 班组级安全教育；4 .班组成员应正确掌握
28、心肺复苏、烫灼伤、创伤等 急救方法以及消防器材的使用方法；5 .加强对外来务工人员的安全教育培训及安全技术 交底；6 .涉及电焊、起重、电工、登高等特种作业人员要 持证上岗；7 .运行值班员、热控人员、继电保护人员、化验人 员等应取得集团公司持上岗证101.班组积极组织开展岗位练兵、QC小组、技术攻 关、合理化建议等活动，并做好活动记录；6.4技能提升 （20 分）102.班组积极开展专业分析、岗位分析、异常分析、 事故预想、技术问答等活动；3.班组创新管理，取得实效，并得到推广；一人一档，有参加公司、部门及班组培 训情况详实进行记录。1、安规培训记录（3月份安全日活动）2、安规考试卷、签到页
29、3、班组一、二、三级安全教育卡片、培 训签到页、试卷；（培训视频）4、转岗培训试卷5、现场安全交底记录（）6、特种作业人员台账，复印件抽查班组成员心肺复苏急救流程。1、合理化建议记录表2、今年创新项目3、班组周培训记录，实操培训1、安全生产典型风险清单；2岗 位安全生产典型风险及告知卡；3、异 常分析、技术问答：1、安规培训和考试；三种人培训考试；2、每周安全日活动，安全技术问答.班组成员未参加安规知识培训与考试的，不得分,每缺一 人次扣标准分的20%：1 .班组成员未参加相关知识培训与考试的，不得分，每缺一 人次扣标准分的10%；.未进行安全教育培训或考试不合格即安排上岗工作者， 本项不辑分
30、,加扣标准分的50%；无培训学习记录本项不 得分，记录不全扣标准分的30%；2 .现场询问，不能正确掌握心肺复苏、烫灼伤、创伤等急 救方法以及消防器材使用方法的，每一人次扣标准分的 10%； 3人及以上不掌握的，不得分；.对外来务工人员未进行安全教育培训及安全技术交底 的，本项不得分；3 .特种作业人员没有取得特种作业资格证书或未按期进行 年检的，每人次扣标准分的30%；.相关人员未取得集团公司上岗证，每人次扣标准分的10%.未开展岗位练兵、QC小组、技术攻关、合理化建议等 活动的扣标准分的30%；开展上述活动的本项得满分， 在上级评比中获奖的加本项标准分的4080%；1 .班组未开展专业分析
31、、岗位分析、异常分析、事故预 想、技术问答等活动的不得分，活动质量不高的，视情 况扣标准分的2050%；.在集团公司、省级得到推广，加5.4项标准分的50%； 在分公司得到推广，加5.4项标准分的30%；在全厂得到 推广，加5.4项标准分的20%；序号评价项目标准分建设标准4.组织班组成员参加国家、集团公司以及上级单位 举办的各类技术比武，提高人员业务素质和专业技 术水平7检修、维护管 理150检修、维护班组适用7.1生产设备301 .生产设备外观整洁，无积灰、积油、积水及跑冒 滴漏现象；2 .生产设备（设施）标识清晰，无破损、模糊等现 象；3 .设备着色符合集团公司安全设施标准化的相关要 求
32、；4 .转动设备的转向指示、设备管道介质导向指示正 确、清晰；5 .安全警示线规范、齐全、完整，达到可视化管 理。7.2作业现场301 .检修区域按要求实行封闭管理；2 .安全防护设施完善，标识清晰；3 .作业环境整洁、有序；4 .检修工器具、设备零部件摆放实行分类、定置管 理，摆放整齐；5 .机组大、小修，制定检修现场物品摆放定置图， 工具箱、柜内工器具摆放整齐，标识齐全；6 .检修现场地面无污染，无杂物，物品不得占用通 道，作业区域的地面采取必要的防护措施；7 .检修作业完毕后，及时清理工作现场，设备修 后着色、环境卫生等达到6s管理要求。7.3设备健康30班组所辖设备，在设备评级工作中，
33、均被评为一类 设备，无二类、三类设备。7.4设备缺陷30班组所辖设备缺陷数量满足厂部下达的目标。7.5不安全事件301.查评期内不发生轻伤及以上人身伤害事故；缺陷消缺率超出标准.获得国家级奖励的，加5.4项标准分的50%；获得省部 级及集团公司级奖励的，加5.4项标准分的30%;获得地 市级及分子公司奖励的，加5.4项标准分的20%1 .生产设备（设施）外观不整洁，存在积油、积灰、积水 及跑冒滴漏现象的，每项次扣2分；.生产设备（设施）标识不清晰，存在破损、模糊等现 象，每项次扣2分；2 .设备着色不符合集团公司安全设施标准化相关要求的， 每项次扣2分；.转动设备的转向指示、设备管道介质导向指
34、示不正确、 模糊的，每项次扣2分；3 .安全警示线不全、破损的，每项次扣2分。L应实行封闭管理的检修区域未按要求实行封闭管理，扣5分；2 .安全防护设施不完善，标识不清晰，每项次扣2分；.作业环境不整洁、无序的，每项次扣2分；3 .检修工器具、设备零部件摆放未按要求实行分类、定置 管理，未摆放整齐，每项次扣2分；.检修现场地面未进行保护，污染地面，占用通道等的， 每处扣2分；4 .检修作业完毕后，未进行清理工作，设备修后着色、环 境卫生等未达管理要求的，视情况扣5分。设备评级，出现二类、三类设备，每出现一台，扣5分。班组所辖设备缺陷数量，超过目标值。每超过一条，扣5 分；发生重复缺陷，每一条扣
35、5分。1.查评期内发生轻伤及以上人身伤害事故，不得分；评价项目标准分建设标准存在问题2、查评期内班组所管辖的设备没有发生人为责任 的二类障碍；3、查评期内没发生因违章导致的设备故障、异常 运行等不安全事件；4.查评期内涉及到本班组的不安全事件的整改措施 得到落实。2、查评期内班组所管辖设备发生人为责任的二类以上障 碍等不安全事件，每起扣10分。3.不安全事件整改措施未落实，扣5分/项合计1000序号2022年签订的责任书：甲方：1、员工安全环保责任书；2、员工安全保证书（员工安全承诺书） 承诺书。6、个人承诺书7、岗位安全生产典型风险及告知卡项目部：1、交通安全责任书；2、经理与部门、班组签订安全责任书。公司：1、手写安全生产责任书；2、非工作时间安全责任书3、学习一号文考试题； 4、全员抄写岗位安全职责5、交通安全8、个人岗位安全风险告知卡3、安规试卷、成绩单。