地产公司各部门岗位职责汇编.docx

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1、地产公司各部门岗位职责汇编第一章办公室询位职责一、 办公室工作内容(-)公司人事管理工作1、 协助公司领导制定、控制、调目公司及各部门的编制、定员;2、 协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;4、 协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素养及工作能力;5、 负责员工工资的管理工作;6、 负责正式员工劳动合同的签订;7、 负责储存员工相!个人档案资料;8、 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病兼顾等相|福利;9、 根据工作需要,负责招聘暂时工及对其的管理工作;10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。(二)

2、公司行政管理工作第二章财务部岗位职责一、财务部工作内容(-)参与制定本公司财务制度及相应的实行细则。(二)参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务 分析工作。(三)负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。(四)负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财 政局、银行、会计事务所等联系、沟通工作。(五)负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情形说明 分析,向公司领导报告公司经营情形。(六)负责销售统计、复核工作,每个月负责编制销售应收款 报表,并督促|!及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作, 并及时送交银行。(七)负责每个月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。(八)负责公司

3、总长及所有明细分类账的记账、结账、核对, 每个月5日前完成会计报表的编制,并及时清算应收、应对款 项。(九)协助出纳做好楼款的收款工作,并配合|朋门做好销售分析工作。(十)负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工 作。(十一)负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。(十二) 负责先进管理,审核收付原始凭证。(十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行 存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并 编制余额调解表。(十四) 负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。二、 财务部经理岗位职责(-)具体负责本公司的财务会计工作对各项财

4、务会计工作定期研究、布置、检查、总结。 严格遵照财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财 务会计工作水平。1、 督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基 础工作。2、 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、运算 准确、内容完全、说明清楚、报送及时。(-)组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并 有利于提高经济效益1、 随时检查各项财务制度的实行情形,发觉违|财经纪 律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。2、 及时总结体会,不断完善各项财务管理制度。(三)组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门实行情

5、形1、 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实 可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财 务收支计划和编制说明。2、 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门 严格实行,不得随便突破。3、资金掉要照实反应矛盾和问题,有效利用现有资产,保 证经营活动正常进行。(四)组织编制本公司的本|计划和费用预算,并将各项计划 指标分解下达落实并检查实行情形。1、 编制的本|计划应现金公道,费用预算应厉行节| , 费用开支不突破规定范|o2、 在本公司总经理的组织下,应将本|计划和费用预算 案项目分解,逐|落实到各职能部门。3、 设计必要的台帐及时反应、分析计划或预算实行情形o并向各

6、职能部门反馈。(五)充分运用会计资料,分析经济成效,提供可靠信息,预 算经济前景,为公司领导决策提供根据。(六)组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财 会人员的考核。(七)负责和B财务和各部门的工作,多于其他部门联系、和 I,把财务工作纳入正轨。(八)负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印 鉴。(九)负责销售统计、复核工作,每个月负责编制销售应收款 报表,并督促!股及时催交楼款。(十)完成公司领导交办的其他工作。三、财务会计岗位职责(-)(-)设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表O1、 1、 编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。2、 2、 编制会计报表

7、。各种会计报表做到数字真实,运算准确,内容完全,及时使报送政府有关部门。3、 3、 协助办公室建立低值易耗品台帐。4、 4、 各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表(-)(-)根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和 明细帐,账户应按币种分别设置。(三)(三)会同其他部门定期进行财产清查,及时清算往来帐。1、1、 根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物质、 应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐缺失,应查明原因,分清 责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处 理。(四)编制和保

8、管会计凭证及报表。负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规格化。 每个月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财 务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排 列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归 档。(五)负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规 定的范目。(六)会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理 与核算实行办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等 手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任。(七)负责本I核算和利润核算1、 拟定本公司本I核算办法,编制本I、费用计划,加 强本B管理的基础工作,核算本|

9、和费用。2、 编制本I、费用报表,编制;利润计划,办理销售款 项的结算业务;负责销售和利润的明细核算。3、 正确运算销售收入、本|费用、税金和利润以及其他 各项收支。(A)完成财务经理交办的其他工作。四、出纳员询位职责(-)办理现金收付和银行结算业务:严格依照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据有关 人员审核签章的收、付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重 大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可 办理。收付款后要在收付款凭证上签章。(-)库存现金不得超过银行核定的险恶,超过部分要及时存 入银行。不得以白条抵充库存现金,更不得任意挪用现 金。(=)严格控制签发空白支票

10、。如因特别情形确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票 上写明,收示单位名称、款项用处、签发日期、规定限额的报销期 限,并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支 票,要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。 对于填写目病的支票,必须加盖作废戳记,与存根一并储存。 支票遗失时,要立I向银行办理挂失手续。(四)编制和保管会计记账凭证。根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证 的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清楚、 工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序, 折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。(五)登记现

11、金和银行存款日记账。1、根据记账凭证,逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账, 做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行 的账面余额要及时与银行对帐单核对,月末要编制银行存款余额 调解表,使帐面余额与对帐单上余额调解相符,对于未达帐项要 及时查询,要随时掌控银行存款余额,不准签发空头支票。不准将 银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。2、 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐簿登记工作 以及稽核工作和会计档案保管工作。(六)保管库存现金和各种有价证券。对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完全无缺,如有短 缺,要负责赔偿,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交 他人。(七)

12、保管有关地税、国税的运算机代码因帐、空白收据和支票出纳员说管的印章必须妥善保管,严格依照规定用处使用。签 发支票所使用的各种印章;财务章、法人印章由财务经理负责 保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记薄登 记,认真办理领用注销手续。(A)完成财务部经理交办的其他工作。第三章 开发部岗位职责一、开发部的工作内容(-)负责提出建设项目的可行性研究,并托付建设项目的整 体计划、详细计划、市政方案计划及施工图设计、单位工程的 施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制小区 建设施工组织总设计。(_)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。(三)负责办理征用土地的相目手续。(四)负

13、责办理方案的报批并办理领取执照的手续。(五)负责|定征地界限及拆迁范| ,组织好建设用地和市政 代征地内的拆迁安置工作。(六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做 出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门实行的情形;1、 负责对员工进行遵照劳动纪律的教育及考勤工作的管 理;2、 根据董事会批准的行政费用总额度,每个月制定公司行 政费用预算,并严格控制行政费用的支出;3、 负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物 品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情形的制度;5、 负责

14、公司印章和介绍信的管理,严格实行印章和介绍 信的使用规定;6、 负责公司文件的管理工作;7、 根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等 设备的使用和管理;8、 负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做 好车辆的修理、保养工作,定期检查车辆使用情形,加强对 司机、非司机的安全教育工作;9、 负责公司外围环境卫生的管理;10、 负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;11、 负责员工食堂工作的管理;12、 负责对外的接待及票务、住宿等工作;13、 根据总经理的指导,积极组织好公司级的重大会务活(A)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入|止续。(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管

15、、移交。二、开发部经理的岗位职责(-)计划管理工作1、 根据公司项目整体开发的要求,在总工程师的指导下, 负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府 规定的申报程序进行项目开发的申报工作。2、 负责公司与政府各专业部门的和g工作。3、 负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取 证工作。(二)项目计划设计工作1、 依照总工程师对建设项目提出的具体实行步骤,向设 计单位托付项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术 交底的准备工作。2、 和|各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开 发相日资料。(三)征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工

16、 作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中&现的问题。(四) 负责本部门于公司其他部门之间的工作和日,对开发部的所有 工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。三、开发部职员的岗位职责掌控政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能 部门的关系。1、 熟悉计划程序,办理项目开发进程中公司所需各种取证手 续。2、 具有项目开发相目工作技能,密切配合各项专业计划设计 工作,并及时发觉设计工作中的问题,提出解决问题的途径。3、 及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完全性。5、完成开发部经理交办的其他工作。第四章工程部岗位职责一、工程部工作内容:(-)制工程施工组织总

17、计划(二)项目工程技术管理(三)项目工程现场管理及质量保证(四)工程竣工验收二、工程部经理岗位职责:(-)工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。(二)和日好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部 门之间的工作。(=)组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施 工方案、进度计划、发觉问题及时和I解决。(四)协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请 与进度是否相符。(五)协助解决市政配套工作中的技术问题。三、专业工程师责位职责(-)专业工程师负责本专业范目的工程进度、施工质量的控 制。处理好施工中的技术、质量问题。(二)确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。(三)

18、和I各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问 题。(四)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、 隐口验收、中间验收和竣工验收。处理质量事故。(五)监督和!施工单位的安全生产和防火、防盗工作。(六)监督预埋、预留工作,保证正确无误。-、 四、档案资料岗位职责(兼职)(-)资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。(-)做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录。(三)按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。第五章 材料设备部岗位职责一、工作内容(-)负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工 作。(-)按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、 保修。(

19、三)对进口物质负责报关、商检。(四)办理乙供材料价差签证。(五)监督材料设备采购合同实行情形。(六)参加设备试运行。(七)负责收集、整理、保管好材料设备档案(包括合格证、 说明书、随机技术文件、运转记录等)。(八)负责负责加工材料设备的管理。(九)负责设备备件及专用工具的管理。二、设备材料经理岗位职责(-)认真实行公司及本部门的各项管理制度,完本月岗位工 作任务。(-)全面负责本部门的日常工作。(三)制定本部门阶段工作计划,提早安排好下一步工作任 务。(四)做好与其他部门之间的协作关系。(五)负责向上级领导汇报本部门的工作情形,遇到问题及时 向领导请示。(六)检查指导本部门员工工作,及时纠正缺

20、点、I病。(七)坚持原则,保护公司利益。(A)完成上级领导交办的其他任务。三、设备材料专业工程师岗位职责(-)认真实行公司及本部门的各项管理制度,完本日岗位工 作任务。(二)协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、 仓储、出库等工作。(=)掌控施工进度,了解设备材料使用情形为下一步工作做 准备。(四)负责本部门的资料保管,建立各种资料台帐。(五)完本|部门接待、环境卫生等日常工作。第六章 经济管理部岗位职责一、工作内容:(-)招标工作(二)合同的谈判、编制及储存(三)预、决算(四)项目建设用款审核及现场签证事项二、经济管理部经理岗位职责(-)经理全面负责经管部日常管理工作。(二)主抓核

21、算,即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等, 对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工 及工作质量负责。三、经济管理部副经理询位职责(-)协助经理工作(二)主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作,并负 责编制部门内的文件。(三)根据合同法等有关法律、法规及公司要求,组织参与合 同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后, 负责合同的传递、存档。在合同实行进程中,根据实际完成工 程量情形按程序上报审批工程付款,并相应设立台帐,认真实 行。(四)负责部门档案管理工作。(五)经理外出或有其他情形时,代理行使其职权。四、预算工程师责位职责(-)土建、安装预算工程师负责编制

22、所有工程的预决算。各 项按规定交付的前期、后期开发配套费用及取费标准、费率和 工程取费以及实际预决算工程量,包括材料、设备的单项、总 项报价等均以预算工程师核定无异为基础。(二)负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、 资料准备。(三)负责审核施工单位上报的月度工程量,作为工程进度款 的支付根据,对施工进程中实行有效的本!控制。(四)负责现场签证的工程量的审核和价值量的运算。(五)完成部门经理交办的其他工作。五、档案管理岗位职责(兼职)(-)负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。(_)负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存 档。(三)负责其他资料的保管。第七章III

23、岗位职责X III岗位职责(-)正确掌控市场1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、 特点和发展趋势。2、 收集有关房地产的信息,掌控房地产市场的动态,分 析销售和市场竞争发展状态,提出改进方案和措施。3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻 的分析。(-)|定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。1、完成公司下达的销售任务为目的,I定销售目标,制定销 售计划。2、 监督计划的实行情形,将销售进展情形及时反馈给总 经理。3、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的 需求制定广告的总方向和总精神。4、 完善房地产营销策划方案,制定实行系统并监控实行结果。(三)管理

24、销售活动1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实行。2、营销队伍的组织、培训与考核。3、客观、及时的反应客户的意见和建议,不断完善工作二、III经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实明!的各项工作。领 导完成项目销售工作。具体内容分为以下几项:(-)负责III行政管理,组织和| III各项日常工作。(_)负责|腿工作时间、人员安排,管理、监督|相工作纪律。(三)负责业务员工作行动,形象规范管理。(四)负责工作环境卫生监督、管理。(五)负责III销售业务管理:1、定各阶段销售目标,根据市场状态及时调。销售策略及 销控计划,策划组织实行各项销售工作。2、组织安排销售动态分析,分析项目

25、的市场、广告、客户 等回馈信息,为公司决策提供根据。3、定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报 告,全面掌控市场情形,为公司经营决策提供根据。4、和|配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等 销售进程,|进成交,审核合同条款。动和日常的办公会议;5、组织每周销售例会,总结销售情形。6、负责组织业务培训及考核。7、制定并组织销售业务流程、监督实行。8、制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案 管理。9、处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。(六)做结佣函,每个月统计销售人员佣金、工资情形,列明细 表O三、%|经理岗位职责售楼处销售主管一位,协助经理负责处理并完成逐日

26、的行政事 务工作。具体工作职责以下:(-)逐日10: 00前完成前日来电、来访的确认工作,如发觉 问题汇报经理。(二)逐日11: 00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核 对销控。(三)逐日下午17: 30前完成当日白班作业的汇总工作。(-)(四)常规工作以下:1 .负责销售发票、保存单、认购单、合同的使用控制及归档保管。2 .负责逐日的记帐。3 .负责复审逐日签约的合同、认购单、保存单。4 .负责|朋的排班及考勤管理、记录。5 .负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。6 .负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。7 .负责!|!办公用品的管理。8 .配合经理完成销售及经理

27、交办的其他工作四、置业顾问岗位职责1、了解并掌控房地产及相|行业知识及政策法规,熟悉房地 产市场情形。2、了解并掌控项目的各项情形,作到了如指掌,忌一知半解。3、依照公司要求完成各阶段销售任务。4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作, 能独立完成全部业务流程。5、催收g交客户的后期房款,办理相|手续。6、及时反馈客户情形及销售中各种问题。7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。8、依照公司要求填写相|表格,并建立客户档案。9、 严格遵照公司和|If各项规章制度及管理办法。10、 学习、吸取新知识,不断提高自己的业务水平,在工作 中学习,在学习中更好的工作。14、 负责公司大事

28、纪工作;15、 负责信访接待工作;16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;17、 负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换 发年检工作。二、办公室主任工作职责(-)完成公司领导交办的各项工作;(二)负责公司的人事管理、工资管理工作;(=)负责公司的财产管理工作;(四)督促检查各部门实行公司规章制度情形;(五)行政费用的计划预算编制及使用情形的审核;(六)公司印章、介绍信及文件档案的管理;(七)公司的所有后勤保证,即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。三、经理秘书岗位职责(-)完成总经理、办公室主任指定交办的各项事务。就总 经理交待的事务只对总经理负责,保证总经

29、理与各部门之间上 传下达的畅通。(二)负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。由总经理室发出的各种文件,负责及时反馈 各部门在实际实行进程中的问题及建议并了解实行情形。(三)负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实 情形及时向总经理汇报。(四)负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文 件。搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项 问题做出决策提供根据。(五)积极和I好与各部门的各种关系,为展开总经理交办 的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会面总经理的人 员,做好接待工作。四、办公室总务工作职责(-)负责填报公司行政管理费预算审批表。(二)负责办公用品、低值易耗品和

30、公司其它物品的采购及保管 和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。(三)负责管理员工食堂帐物及日常工作。(四)协助办公室主任完成以下工作:1、公司的人事管理工作,包括人员招聘、岗位变动、解聘、 人事档案、劳动保险等项工作。2、和|公司对外联系和应急事物,如税务、银行、外管局、地 方政府等单位的公关和go3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。4、公司的保安工作,确保公司财产安全。5、营业执照的年检,财务年检的联系。6、与安委会、派出所、居委会的联系。7、完成主任交办的其它事务。五、办公室文秘职责(-)打印公司文件,并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理;(-)负责报刊、信件的发

31、放、转送工作;(三)保证各部门联系畅通,并了解各部门工作内容;(四)负责考勤登记工作;(五)登记公司员工外出内容;(六)布置公司会议的会场,负责通知参会人员会议时间、地点,必要的做会议记录;(七)热情接待来访人员,做好信访工作;(八)积极参与各项活动,协助办公室主任处理应急事。六、办公室驾驶员岗位职责(-)认真遵照公司的各项规章制度,不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务。(-)认真遵照公安交通管理部门制定的法规、法纪。(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好。(四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上路。(五)逐日养成自查、自检的良好习惯。(六)提高驾驶技能,保护首都道路交通的畅通。七

32、、厨房工作人员制度(-)保持仪容整洁及个人卫生。(二)不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品,做到生、熟 分开。(三)厨房内用具定期消毒,厨房餐厅内卫生坚持逐日打扫和 每周大扫除一次。(四)工作时间内不串岗。(五)餐厅工作人员每年定期检查身体,并执市卫生防疫站 饮食健康证上岗。(六)购买物品要帐、物分明,物品妥善保管,厉行节I O(七)制定餐厅菜谱,常常征求大家的意见,改进餐厅工作。八、门卫职责(-) 遵照公司各项规章制度,按时上岗接班,对管辖区域 的安全负有重大责任,必须建立高度的事业心和责任感,在岗 上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情。(-) 值班人员在执勤重要认真负责,发觉

33、非常情形要果断 处理,排除隐患,并向领导汇报,对未经批准进入管辖区域的 任何人有权询问,并口绝其进入管辖区域。(三) 值班人员要提高gI ,凡与同坏人坏事作斗争,保护公司财产。(四)礼貌待人,语言文明尽量避免于其他人员产生争执,问题难以解决实际是上报上级处理。(五)文明执勤,哨兵必须明确任务职责,对出入人员严格控制,对外来人员要详细询问,做好登记纪录。(六)外部人员来公司联系工作时许执工作证、介绍信或有 关证件,办理登记手续,出门是主动交回会面人的签字登记 单。(七) 值班人员要对出入人员携带物品和车连进行检查,对 出门手续不完备着有权查明情形,暂扣物品,并及时向领导报 告,发觉违日记动的人员应立g制止,情节严重和不听劝阻者 将情形纪录,即便通告公司领导。(八) 值班人员上岗期间要认真负责,注意岗位形象,见到 领导要热情礼貌。夜间要对重要部位严格细致的检查,对发觉 或产生事情一切都要写在记录本上确保万无一失。(九) 严禁将易燃易爆危险品带入公司,特别情形必须领导审批。(十) 熟悉地势地貌和消防设施的|布及使用常识,遇到火 灾及其他事故,及时报告领导并采取措施、保护现场。(十一)每天早六点起床,分三班,早七点正式上班,晚十二 点把门锁死。

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