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1、2023年会计业余毕业实习工作计划准备阶段贯穿整个准备阶段：外语的学习3月：资深的营销专家对入围选手进行培训。培训内容 包括：认识“金钱”，营销人员的公关礼仪，销售技巧和销 售策略，以及我国的市场整体状况。学习供应链知识。46月：在国内的公司进行营销实习，了解本土的营销 特色。写营销实习报告，对本国的营销状况进行分析，找出 其符合市场规律的方面，同时找出其缺点与弱势的地方，提 出建议。将暂时还不能找到很好的解决办法的地方记录下 来。写一份分析报告。实战阶段78月，出国实习。贯穿整个国外实习过程：了解该国文化、节日、民俗， 通过实践找到该国人民的最感兴趣和最敏感的事物。1进入公司前的培训第一周：
2、外国顶尖的营销培训巨匠对选手进行系统的培 训。1进入公司实习第二周，第三周：与市场部人员进行两周的市场实践。 首先通过培训游戏使选手与该公司市场部成员之间相互了 解，在语言和行为上能够相互理解，达成共识。然后在该公 司市场部人员指导下进行两周的销售实践，了解该公司的营 销系统，组织，流程，形成对该公司营销系统的见解。第四周：系统的了解该公司的营销整体。由该工公司的 高层营销人员以及相关业余人员为选手系统的讲解，本公司 的营销战略，营销系统，营销组织，营销流程，运行机制， 产品战略，该企业提高国际营销能力的途径。营销人才能力 建设的方法，以及如何建立企业整体的营销核心竞争力等 等。第五周”第八周
3、：结合公司的HR建议和本人的意愿，到 公司的具体岗位进行工作，并负责一个项目。在这四周里， 要深刻的体会，并学习如下内容：1、市场方面。如何进行市场培育，维护市场生态关系, 以及如何进行整体的市场规划与运作。2、产品方面。体会公司的产品的系列、节奏的组合， 产品、品牌的互动有效协同的效应。3、个人营销能力方面。学习资本运作，学习与国际营 销网络渠道进行联盟和合作，学会国际营销的游戏规则，锤 炼国际营销能力。4、营销人力资源方面。体会该公司的营销人力资源牵 引机制，激励机制，竞争淘汰机制，约束机制。该公司的科学 的价值评价、价值分配体系。第八周：实习工作总结。将两个月的实习情况进行汇总, 做一个针对该公司的营销分析报告。实习公司的相关领导就 选手在实习期间的表现作点评，给出改进的建议。实习要求：每天坚持记日记，记录当天的实习心得，记 录自己想法，不理解的地方，建议，灵感等等。而且要把每 天看的情况与中国的情况进行对比。实习结束回国后1、实习日记整理。2、就中外快速消费品行业的营销对比，写一篇文章。3、自我总结。总结自己在海外公司营销实习收获，以 及通过跨文化沟通所带来的中国人向国际人的转化，同时找 出自己不足的地方，制定计划，进行下一轮的自我完善过程。以上就是我海外实习的计划，望专家评委及同学们、网 友们给予批评、指正与点评，谢谢。