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1、L目的对供应商进行评审，选择合格的供应商，确保其能及时提供符合公司质量要求的产 品。2.范围适用于所有的供应商。3术语关键件：对最终产品质量起决定性作用的关键产品。重要件：具有功能要求的一般产品或其毛坯、原材料。一般件：一般标准件或无功能要求的一般零件及包装材料。4.职责开发部负责新供应商的初选，根据原辅材料、外购件及外协件的性能、质量对公司 最终产品的影响程度选别供应商。4.1 质量技术科、采购科、管理部等相关部门对新的供应商进行监查，并将监查结果汇 报总经理室，由总经理室最终裁决。4.2 采购科、质量技术科负责合格供应商的QCDS管理，管理部对供应商的体系运行状况 实施现场审核。4. 4质
2、量技术科负责供应商提供样品的检测，并对产品的质量信息进行及时反馈。5.内容与要求：5. 1供应商的开发：工作流程要求责任人记录注意事项1意向 提交由供应商提供开发意向书， 将供应商资料交采购科、并 备档采购科相关资料2初步调查采购对有意向的供应商进行 初步调查采购科供应商基本情况调查表3初评采购科组织相关部门人员， 视公司实际需求，以质量、 价格、交期及质保能力作为 依据对供应商进行初评采购科、 质量技术 科、管理部供应商基本 情况调查表质保能力:供 应商须通过IS09001 认证审核4筛选是否符合上述要求采购科、不符合者剔5. 2供应商考核管理部除5现场 评审依过程审核程序进行采购科、 管理
3、部由相关部门 签署审核意 见6核定根据评审结果，由总经理室最终裁决；总经理室协议7签定 协议与通过评审的供应商签订协 议，协议内容包括产品的技 术要求（技术协议）、质量保 证要求及100%准时交付要求采购科协议用于产品中 的所有采购 的产品或材 料，均必须满 足适用的法 律法规的要 求8提交PPAP通知供应商提交PPAP采购科9核准PPAP1.对供应商提交的PPAP,由 质量技术科进行确认,审核质量技术 科，采购 科合格供应商名单审核后通过 后，经总经理 室批准后登 入1.2.1 采购科负责对供应商交货期的准确程度，质量状况及配合度按供应商供货情况 记录表评价，质量技术科、生产各科应提供相关信
4、息，如有必要需与管理部对供应商 进行现场审核。1.2.2 采购科负责制定现场考核计戈九原则上一年一次，当供应商质量不稳定时应考虑 增加频次。每月对有交易的合格厂商进行考核（考核结果应予以反馈供应商）。5. 2. 3对供应商的现场审核依据过程审核程序执行。6. 2. 4对于合格供应商，一般每年复审一次，审核依据：项目得分或计算方法1是否通过 IS0/TS16949： 2002认证通过得满分20分、通过其他质量认证得10 分、未通过者得0分2服务能力满分10分，3交付能力按期交付次/总交付次X 20分4质保能力交货检验合格次/总交付次X40分,如有重大不合格扣20分5提供产品对本司最终产品影 响程
5、度关键件得20分、重要件得15分、一般件得10分对供应商进行评分考核：总分：290分为A类90分,B类280分80分C类270分D类V70分评判：D类者取消其供应商资格。对于A类供应商要保证配套份额的优势，对于B类供应商要限期提交整改证据， 整改到A级；对于C级供应商不仅要限期提交整改证据，还要进行现场复审验证，整 改达到B级：D类者取消其供应商资格。复审重点是供应商提供产品质量的符合性，对公司总成本的影响，交货期等。对供应商提供的产品质量，交货期，服务等予以控制；如出现上述不合格，应及 时填写质量异常纠正措施单发往供应商，责成其立即整改；若三次整改仍无改善者， 报总经理室批准后将不再列入合格
6、供应商名单。5.3 对供应商的质量管理体系要求对向公司提供关键件、重要件的合格厂商，已通过IS09001： 2008版质量体系认证 的，应以IS0/TS16949作为质量体系开发的要求，并每年审核一次；审核结果由采购科 反馈供应商督促其整改，并保留相应的审核记录。5.4 档案室保存对供应商的质量记录，包括最初评定、一切质检报告资料。记录按记 录控制程序保存与管理。5. 5供应商4M变更管理5. 5.1供应商的制造场所、机械设备、模具、制造条件、制造方法、工装治具和特殊的 材料互换等工程构造发生变更时，必须向我公司采购科提出工程变更申请并在得到我公 司的批准后进行更改，供方不得擅自更改。5. 5. 2供应商实施了 4M变动管理规程，由供应商提出（附样品和生产相关数据等资料） 一-采购科一-质量技术科，必要由质量技术科到现场认可，联络客户承认后实施。对变 动后的前三批产品由供方加严进行控制跟踪。变更后供方修订相应标准文件。作业人员的的变更，供方自己内部进行实施管理，对作业人员进行有效性评价, 然后把结果向我公司汇报。6相关文件与记录QP： 7-10采购管理QP： 8-04过程审核QFM： 7-09-01供应商基本情况调杳表QFM： 7-09-02合格供应商名单QFM： 7-09-03供应商供货情况记录表QFM： 7-09-04供应商业绩综合评价表