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1、全国质量月主题活动方案及活动总结【2022年质量月方案】为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月” 活动的要求，营造浓厚的高质量开展气氛，特制定全市市场监管 系统2022年“质量月”活动方案。一、指导思想进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门，确保工程 部质量管理体系的有效运行。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。三、活动时间2022月9日1日-30日。四、组织机构成立以总经理为组长，品质管理部、生产运营部、工程技术 中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组，统筹开展质量月 活动。五、主要内容（一）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开20
2、22年“质量月”活动部署发动会，强调活动重要意 义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。（二）开展质量知识竞赛活动。在质量知识竞赛活动中，公司及部门领导积极主动参与，参 与人员达88人次。通过质量知识竞答，有效促进了员工质量知 识的提升，进一步加强了公司质量文化建设。（三）加大宣传力度，提高质量意识。通过班前会、班后会 来大力宣传“质量就是生命、质量就是效益”的重要性。利用宣 传看板、黑板报等形式普及质量知识，提高员工的质量意识，营 造人人重视质量的良好气氛。（四）大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容，组织工程部人员 和作业队伍召开“质量月”启动会，结合
3、实际情况开展丰富多样 的质量宣传活动，引导工程部全体员工投入到活动中。（五）大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记 者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营 企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发 展。（六）多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚气氛。充分 借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量体系， 以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传，展示先进 质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的良好气氛。六、工作要求（一）组织发动大会由工程部组织工程部及在施队伍所有人员召开活动发动大 会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重
4、视质量 的良好气氛，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把 质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理, 创新质量技术。“质量月”活动时间：9月1日上午“质量月”活动地点：会议室“质量月”活动对象：工程部管理人员和本工程所有参建队 伍代表“质量月”活动负责人：（二）高度重视，加强组织领导。负责指导全市住建系统“质 量月”活动，研究决定活动重要事项。领导小组组成如下：成立 相应的领导小组，结合本地实际，制定具体方案，做好活动筹划、 发动和部署，确保各地“质量月”活动顺利开展。（三）建设工程质量通病防治分析会在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的 管理人员讲解在施工
5、程出现的质量通病及应对措施，学习施工图 纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量 通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午 10点“质量月”活动地点：工程部工地会议室“质量月”活动对象：工程部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：分析发生通病的原因及应对措施。 学习图集和手册。七、活动总结各有关单位要坚决贯彻落实八项规定精神及其实施细那么精 神，简朴、高效开展活动，把工作落到实处。坚持企业、群众自 愿参加的原那么，不干扰企业、群众的正常生产生活，严禁借活动 名义向企业摊派收费、
6、搭车收费。要严格遵守党、疫情防控工作 统一部署和疫情防控工作要求，完善卫生防疫措施，做好应急预 案，确保不出现任何问题。活动结束后及时总结，对组织得力、 成效显著的单位市局将予以表扬。活动总结、有关图片及视频请 于9月23日前报送XX质量开展科。【2022年质量月总结】根据上级的通知，我工程积极响应以“推动质量变革创新促 进质量强国建设”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓 质量水平，提高质量意识”活动，在XXX部领导的高度重视、精 心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活 动有关情况总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视
7、“2022 年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真 开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量 月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合 工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成 立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行 质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、活动内容1、查找质量管理工作缺乏，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作缺乏, 完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题, 找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改, 促进质量管理工作水平的提
8、高。2、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理。从 库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令 人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条 件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实 好安全管理入库须知及现场管理规定，大大提高了工作人员 的服务质量。3、组织一次质量管理体系内部审核。4、立足体系完善，为管理护航1、质量职能专项审核基于“五维一体”运营管理体系建设，开展质量职能专项审 核，完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编制XX卓 越管理2.0质量管理分册，优化管理标准20个，技术标准XX 个，流程XX个，进一步完善质量管理体系建设。2、供应商二方审核供应部组织质管部、XX车间人员组成二方审核队伍，对浙江 美浓及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作，实地检验供 应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问题并提出改进建 议。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并到达了预定效 果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机， 不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量 安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力, 为实现公司质量安全目标，为公司的开展起到了积极推动作用。