《2022年落实“建设质量强国决胜全面建成小康”主题质量月活动方案模板7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年落实“建设质量强国决胜全面建成小康”主题质量月活动方案模板7篇.docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年落实“建设质量强国，决胜全面建 成小康”主题质量月活动方案模板7篇第1篇为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提 高建设工程质量安全管理水平，保障工程施工程建设有序进行, 促进社会和谐开展，根据XX公司文件精神，结合我工程实际开 展建设工程“质量安全月”活动，为确保活动顺利开展，特制定 本实施方案。一、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”二、指导思想开展“质量安全月”活动的通知精神，深入贯彻落实施工安 全和质量受控，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，通过 宣传发动，学习教育，排查隐患，集中整治，树立典型，找出影 响质量、安全的主要问题，制定整改措施，进一步提
2、高工程建设 各方主体的质量安全责任与法制意识，增强建设各方责任主体执 行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自 觉性，使我工程建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提 高，确保全年建设任务的顺利完成。本次活动主题是：建设质量 强国，决胜全面建成小康三、活动时间2022年9月5日至30日为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月” 活动的要求，营造浓厚的高质量开展气氛，特制定全市市场监管 系统2022年“质量月”活动方案。三、指导思想认真学习贯彻落实党的十九届历次全会和习近平总书记关 于安全生产工作的重要指示精神、XX省住房和城乡建设局下发的 关于开展2022年X
3、X省建设工程“质量月”系列活动的通知， 结合本工程的特点和实际情况，以提高施工质量，认真组织开展 2022年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升建设工程质量 水平。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设三、活动时间2022年9月1日（星期四）至9月30日（星期五）。四、组织机构为了搞好本次活动，特成立“质量月”活开工作领导小组：组长：1x1副组长：wl成员：Ixh、qxm、cbl scl五、主要内容（一）开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程，通过观摩东湖水 环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等进行讲 座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问，
4、积极探讨， 互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人员个人知识水平, 也提升工程总体管理能力。（二）认真总结，巩固“质量月“活动成果，进一步做好工 程质量治理工作。在为期一个月的“质量月”活动中，按照建设部的要求，围 绕提高工程质量，认真组织并开展了一系列活动，各施工、监理 等单位也积极行动起来，认真贯彻落实“质量月”活动要求，有 力的促进了全县工程质量的提高，对我县建设工程质量起到了极 大的促进作用。今后，我们将进一步抓好住宅工程质量，落实好 我县工程质量监督管理制度，进一步严格落实安全质量责任，加 强行政执法，促进我县工程质量水平进一步提高。（三）以会议的形式召开“质量月”活动发动宣誓大
5、会工程全体人员及各施工队主要管理人员参加，并进行确保质 量目标的宣誓，宣誓誓词：我是XXX工程的一名员工，创造精品是我神圣的职责。为了 自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的开展，我郑重宣誓： 我一定认真学习质量法规，不断提高质量素质，严格遵守规章制 度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量 为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质 量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自 己的心血和汗水铸造卓立品牌。（四）广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为
6、质 量月活动开展营造了良好气氛，进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量 意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领 导带头，营造全员参与的气氛。（五）开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动，本次 从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出“质量标兵” 7 名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的肯定，也是对所 有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面，带动大家更好地完 成在本职岗位上的质量工作，进而促进公司产品质量不断提升。（六）认真研究、制定方案工程部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情
7、况后，依据公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细那么和 推进计划。六、工作要求（一）组织发动大会由工程部组织工程部及在施队伍所有人员召开活动发动大 会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量 的良好气氛，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把 质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理, 创新质量技术。“质量月”活动时间：9月1日上午“质量月”活动地点：会议室“质量月”活动对象：工程部管理人员和本工程所有参建队 伍代表“质量月”活动负责人：（二）“质量月”活动的宣传工作。发动和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣 辱观，努力营造全员重视质量、企业追
8、求质量、人人关注质量的 良好气氛，大力提升工程质量总体水平。工程部要制作、发放“质 量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅, 营造“质量月”活动气氛，发布“质量月”活动的建议书，拉开 “质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日？9月10 日“质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对 象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：（三）进一步提高质量月活动参与程度。要充分发挥企业作 为全国质量月活动的主力军作用，中央企业要发挥好示范引领作 用，引导广大企业树立质量第一的观念，中小企业要有针对性的 开展质量月活动，提升质量管理水平。要发动行业协会广泛开展 全国质量月
9、活动，提升全行业质量、诚信水平。广大城市和园区 要结合开展实际，开展丰富多彩的特色活动，使全国质量月活动 更加深入人心。建设工程2022年落实“质量月”主题活动 方案第4篇为深入贯彻实施质量开展纲要，推进建设质量强企，根 据国家质检总局等关于开展2022年全国“质量月”活动的通 知(国质检质联(2022) xxx号)精神，及集团公司关于开 展2022年“质量月”活动的通知和XX关于开展2022 年“质量月”活动方案的通知文件要求，公司定于2022年9 月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确 保质量信誉，认真落实集团公司双百方
10、针”的理念开展。二、活动主题全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势四、活动时间9月1日9月30日。五、活动领导小组积极落实传达文件精神，组织召开活动大会，传达“质量月” 活动精神，制定工程部“质量安全月”活动具体实施方案，成立 活动领导小组。组长：XX副组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX六、活动重点（一）大力推进工程质量管理标准化建立完善企业日常质量管理、施工工程质量管理、工程实体 质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程， 逐步实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程 质量均衡开展。一是开展
11、在建工程工程推行工程质量管理标准化 催促检查，促进企业贯彻落实工程质量有关法律法规和规范标准 常态化。二是开展工程质量管理标准化示范工程观摩活动，实施 样板引路。三是组织开展推进工程质量管理标准化有关政策法规 和规范标准培训等。（二）开展学习XXX制度活动。9月18日，以质量月活动开展为契机，组织XXX全体管理人 员对公司下发质量各项制度进行学习。（三）抓好水利工程建设质量工作考核。通过认真总结，再 接再厉，补齐短板，针对存在的问题认真查找原因、积极制定措施抓好整改完善，推动我市水利工程建设质量与安全监督管理再 上新台阶，为水利厅的质量工作考核打好基础。（四）上下联动，扎实推进，大力提高作业现
12、场标准化管理 水平。1、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效 的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现 的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针 对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管 理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚 持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管 理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求 的基础工作落到实处。2、做好迎接上级主管部门对我公司及工程部检查准备工作, 针对以上内容做好自查，自查的重点内容包括质量法律法规和管 理制度的贯彻执行情况、各类质
13、量人员的履责情况、质量隐患整 治“回头看”活动开展情况、质量风险管理情况等，并形成自检 记录七、活动要求（一）深入开展施工过程质量控制。（二）建设工程质量通病防治分析会在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的 管理人员讲解在施工程出现的质量通病及应对措施，学习施工图 纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量 通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午 10点“质量月”活动地点：工程部工地会议室“质量月”活动对象：工程部管理人员、劳务队管理人员 “质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：分析发生通病
14、的原因及应对措施。 学习图集和手册。（三）积极发动，广泛参与。充分发挥企业在“质量月”活 动中的主力军作用，有针对性地开展“质量月”活动。各级水利 建设主管部门要加强对“质量月”活动的指导，引导社会关注和 参与，使活动内容丰富多彩和富有成效，使质量意识更加深入人 心，使工程质量工作得到更多的关注和支持。X公司开展质量月主题活动方案模板第5篇为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起， 告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事 事重视质量的工作气氛。落实从源头进行生产过程质量控制，通 过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核 心竞争力，最终实现公司质量目
15、标的新突破。2022年9月我公司 开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的 “质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车 间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取 得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一 步的提升。一、指导思想全面落实关于质量工作的重大决策部署，立足新开展阶段, 贯彻新开展理念，构建新开展格局，树立质量第一的强烈意识, 不断提升质量总体水平，大力推进新时代区域中心强市和质量强 市建设，为建成“一个强市”，实现“八个领先”做出新的更大 的质量贡献。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设三、活动时间2022月9日1
16、日30日。四、组织领导成立以总经理为组长，品质管理部、生产运营部、工程技术 中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组，统筹开展质量月 活动。五、活动重点（一）组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动 专项培训。（二）加大宣传力度，立足社会参与质量月活动重点在宣传，着力在落实。8月27日开始，综合 科人员克服人员少，任务紧的困难，放弃礼拜天休息时间，深入 XX公司，XX水泥厂，xx等五家企业，积极宣传指导质量管理工 作，鼓励企业推行先进管理方法，宣传催促节能降耗工作。走访 了 XX有限责任公司等xx家销售企业，积极宣传质量兴企思想， 9月1日，全县主要街道都打出了质量宣传条幅，电视台进行了
17、 报道。9月9日，我局工作人员走上街头，在XX广场组织了别开 生面的“推动质量兴县，共创美好生活”质量月咨询宣传活动, 工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县，质量兴企，质量是 经济开展命脉的重大意义，宣传了一些日常生活中质量识别的小 常识。共接待前来咨询的群众xx多人，发放质量宣传手册，质 量识别小常识等宣传资料xxxx多份。（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。按照国务院国资委推进中央企业质量品牌提升行动计划的 方案和集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求， 大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。工程 部按公司要求
18、切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠 活动，强化班组质量意识。二是采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担 当，有作为的“质量卫士”。四、组织机构为做好2022年关于开展2022年建设工程“质量月”系列 活动的通知活动，xx工程经理部成立“质量月”活动领导小组。组长：XXX副组长：XXX领导小组下设安全质量专项小组，专项小组在领导小组的统 筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。专项小组成员：XXX、XX、XXX、XXX五、主要内容（一）组织开展“深化质量整顿、实现四个提升“质量改进 活动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升 现场管理。为深入贯彻落实上级要求，确保X
19、X质量安全。在目前进行 的X个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整顿、实现四 个提升”为主题的专项质量改进活动（以下简称“四个提升”）， 下发了关于开展“深化质量整顿，实现四个提升”改进活动的 通知文件并召开全公司干部职工发动会，对“四个提升”活动 进行了全面部署，明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、 重点内容、方法步骤及要求等。活动从9月1日开始，至9月15 日结束，分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和 提升现场管理等四个方面进行改进，并划分为两个阶段逐步实施。三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审 计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义工程部、灵石启光工程
20、 部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。四是建立健全工程负责人质量考核奖惩机制。（四）开展质量知识讲堂活动。通过6场质量知识讲堂，让公司员工全面了解什么是质量， 如何保证质量，如何运用质量提高效率，有效提升团队所有成员 对质量负责的意识。六、活动要求（一）要统筹协调，齐心合力，共同开展好“质量月”活动， 并强化执行和检查，把各项工作落到实处。活动结束后各工程部 要全面总结。要在2022年9月25日前将“质量月”活动开展情 况总结和2022年“质量月”活动信息统计表（见附件）及有 关图片和资料报送公司工程管理部。（二）要树立“质量第一”的责任意识。切实做到“下最大 气力抓全面提高质量
21、”，结合自身实际，广泛发动、精心部署、 明确目标，扎实开展形式多样、内涵丰富的特色质量活动，确保 活动效果和影响力。（三）积极开展优质服务活动。落实主题”建设质量强国，决胜全面建成小 康”的质量月活动实施方案第6篇为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月 活动的要求，营造浓厚的高质量开展气氛，特制定全市市场监管 系统2022年“质量月”活动方案。一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确 保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、活动主题大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。三、活动时间20
22、22年9月1日至30日四、组织领导组长：XX副组长：XX, XXX组员:五、活动重点（一）结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落 到实处，公司于8月X日发出了关于开展2022年“质量月” 活动的通知，制定了 “质量月”活动方案，对“质量月”活动 作了具体的安排和布置。各工程部和专业公司按公司通知要求和 安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地 开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶 段进行。（二）开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、实体 质量和内业资料进行综合全面检查，重点是精细化施工和首件制 后
23、续推广实施情况，严格把控各工程实体质量。检查结果进行排 名通报，形成良好的正向激励。（三）查找质量管理工作缺乏，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作缺乏, 完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题, 找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改, 促进质量管理工作水平的提高。（四）组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司 及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活 动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐 患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风 险。加强质量培训，针
24、对各层次员工的不同需求，分类、分级开 展质量教育培训活动。1、开展专题质量培训。集团公司于质量月活动期间组织开 展质量内审员培训10期，培训认定内审员1000余名；组织我集 团公司XX集团等X家单位参加清华大学组织的新时代装备建设 质量管理体系实施指导培训班，强化架构设计、流程构建等相关 理论方法的吸收理解；组织XX集团等12家单位参加国防科技工 业先进质量方法及设计技术交流培训班，围绕系统工程数字化研 制模式、产品保证技术、精益六西格玛管理等开展专题学习。豫 西集团组织中层以上领导和质量管理相关人员观看中国质量协 会组织的“中国质量大讲堂”直播，学习了题为“新时代质量人 才的转型与赋能”的质
25、量管理课程。XX集团组织XX名新员工开 展全面质量管理知识培训，开展了岗位质量职责、应知应会知识 和各种工艺质量专业技能培训，共计XX期，XX人次，有效的提 升了员工质量专业知识和职业技能。导航集团围绕“三全、四个 一切”的总要求，组织开展”上讲台讲质量课”的专题培训，共 计XX人参加。2、XX工程根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标 杆班组建设要求，结合工程部实际，按照安全质量国际标杆建设 要素要求，查漏补缺，对工程部质量管理和班组质量管理中存在 的漏洞和缺乏进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实 体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推开工程部质量管理。3、为全面响应公司“质量
26、月”活动主题，以抓好实物质量 为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检验员 的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形成比、学、赶、 帮、超的学习气氛。4、XX工程组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业 的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业 的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用 保温二队进行通报表彰和奖励。六、活动要求（一）精心筹划，广泛发动。要结合“万人助万企”活动， 根据地方实际，筹划开展好全国“质量月”活动。发挥（二）开展质量创优活动广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机, 继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选
27、通过。“质量 月”活动时间：9月5日？9月30日“质量月”活动地点：不限“质量月”活动对象：本工程所有参建人员“质量月”活动 负责人：“质量月”活动内容安排：1、结构长城杯评选资料准备。2、加大现场质量标准化建设。3、积极配合结构长城杯评选小组检查。（三）组织发动大会由工程部组织工程部及在施队伍所有人员召开活动发动大 会。加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量 的良好气氛，健全质量管理体系，扎实做好质量控制工作，严把 质量管理关，积极推行实测实量工作，推动企业强化质量管理， 创新质量技术。“质量月”活动时间：9月1日上午“质量月”活动地点：会议室“质量月”活动对象：工程部管理人员
28、和本工程所有参建队 伍代表“质量月”活动负责人：开展2022年9月质量月“建设质量强国， 决胜全面建成小康”实施方案第7篇每年9月份是全国“质量活动月”，今年质量月活动主题为 “推动质量变革创新，促进质量强国建设“ o为了响应集团公司 号召，进一步加强质量管理，提高产品质量，增强全员参与意识， 交付满意的合格工程，根据集团公司要求，结合我公司产品质量 现状，今年9月份“质量月”活动事宜安排如下：一、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。二、活动时间2022年9月1日至30日三、指导思想进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门，确保工程 部质量管理体系的有效运行。四、活动安排（一）开
29、展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞 赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧 利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低本钱，节 能降耗，挖潜增效。（二）深入开展工程质量提升技术交流和培训单位（企业）在“质量月”活动期司，要通过各种形式，大 力开展技术交流和培训活动。一是通过创优工程现场经验交流会 形式，交流各骨干企业好的做法和经验，充分发挥优质工程示范 带动作用。二是通过组织开展工程质量常见问题专项整治现场观 摩活动，提高整治效果。三是鼓励各地各单位组织开展新型墙体 材料产品质量提升行动等新技术、新工艺、新材料推广应用展示 研讨会，提高应用效果。四是支持各行业
30、协会和有关单位积极开 展工程质量提升教育培训和技术交流，提高行业自律和业务水平 等。（三）大力营造“质量月的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创新 促进质量强国建设”进行“质量月”活动发动和宣传，利用横幅 在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒 目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导 全体管理人员积极投入到质量月活动中。（四）中央企业全面质量管理知识竞赛按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业 全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识 和素养，推动形成质量提升和高质量开展的企业共识。（五）示范引领、观摩活动
31、、成效初现1、组织召开了建筑工程施工质量安全观摩会。观摩会于9月18日上午在XX工程举行，全市各区县住建局 领导、质监站站长及中心城区各在建工程的负责人近XXX人参加 了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该工程质量安 全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮 点等进行了经验交流汇报，要求在今后的工作中，一是认清形势, 提高认识；二是加强领导，强化职责；三是加强检查，强化监管； 四是争优创优，建立品牌。最后与会同志认真观摩了施工实体样 板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。2、组织市站全体监督员至XX市观摩学习。为了充分借鉴其他地市先进工作经验，扎实推动
32、我工程质量 治理两年行动和质量强市工作，切实提高我市工程质量安全管理 水平，市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的XX市观摩学习 透过住建部检查建设工程的质量安全管理先进经验及XX市质监 站推行的殓试块芯片追踪监管系统。透过观摩活动，开阔视野, 学习先进经验，更新思想观念，提高了监督员业务素质。五、工作要求（一）进一步加强质量月活动组织领导。各单位要高度重视、 认真谋划，结合自身实际，明确活动目标、制定工作方案、细化 责任分工。为各项活动提供必要的政策和经费支持，确保全国质 量月活动顺利开展。加强沟通合作、部门联合，形成合力，全方 位、多角度开展质量月活动。（二）“质量月活动内容：1、工程经理
33、发表重要讲话；2、工程工程部部长讲解此次质量月的主要内容及部署工作。3、参会人员在宣传横幅签字；4、合影留念。（三）高度重视，加强组织领导。负责指导全市住建系统“质 量月”活动，研究决定活动重要事项。领导小组组成如下：成立 相应的领导小组，结合本地实际，制定具体方案，做好活动筹划、 发动和部署，确保各地“质量月”活动顺利开展。9月30日前，将各部门上交的相关文件及各项活动实证材料 整理、汇总后，编写公司2022年度“质量月”活动总结并上报 XX o2022主题“建设质量强国，决胜全面建成 小康”的质量月活动方案模板第8篇为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提 高建设工程质量安全管
34、理水平，保障工程施工程建设有序进行， 促进社会和谐开展，根据XX公司文件精神，结合我工程实际开 展建设工程“质量安全月”活动，为确保活动顺利开展，特制定 本实施方案。一、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。二、指导思想全面提高工程的质量管理所有员工的质量部门，加强质量意 识，牢固确立“素质”的服务理念，并解决质量施工管理过程中 存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动； 与此同时，为了进一步加强工程工程的质量管理和控制工作部门, 确保工程部质量管理体系的有效运行。三、活动时间2022年9月1日（星期四）至9月30日（星期五）。四、组织机构组长：副组长：组员：五、主要内容（
35、一）加强培训，增强全员服务质量意识。一是XX核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求，分 类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩 固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行自开展“四个提升”活动以来，各单位召开了全体职工大会, 传达了公司“改进活动”发动会精神，认真筹划，广泛发动广大 干部职工群策群力，真正做到了行政正职亲自抓，全员参与认真 查，牢固树立解决问题是成绩，发现问题是贡献的思想，眼睛向 内，制定了切实可行的活动计划，认真梳理了各单位的管理流程， 揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节，制定了措施和 节点，采取有力措施实施改进，从提升产品质量、提升
36、质量体系、 提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活动，取得了初 步成效。（二）成品住房工程专项检查活动。组织开展成品住房工程 专项检查，针对当前成品住房突出问题和投诉热点，重点检查装 饰装修工程承发包行为、质量和安全管理等方面内容。（三）突出重点，加强工程质量监督检查质量月“期间，我局对全县91个在建工程进了巡回监督抽 查，了解工程进展情况，及时、准确地对施工关键部位进行监督 检查。从检查的情况看，全县的建设工程质量总体水平良好，具 体表现在以下几个方面：1、住宅工程质量治理进一步加强。继续全面推行了住宅 工程质量分户验收管理规定。为解决住宅工程质量分户验收 表内容较多，不利于实际操作的
37、问题，我局修订下发了新的关 于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知进一步分清了责 任，明确了程序和各自工作分工。在对住宅工程工程的检查当中， 了 X场不同内容的培训，培训人数XX人次。开展了工程经理质 量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建设工程质量管理 条例、质量开展纲要等。二是各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展 了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任 感和使命感。三是切实提高参建人员的素质，在“质量月”活动期间组织 质量管理人员召开施工技术、建设工程质量管理条例、强制性条 文及“工程质量通病与防治”培训会议，使现场质量管理人员掌 握施工技术规范，明确了施
38、工要求。（二）开展质量宣传活动，树立高质量开展理念。深入宣传 贯彻关于质量工作的重要论述，贯彻落实市委市政府关于深入实 施质量提升行动、建设质量强市的决策部署。在全市启动质量书 屋，开展质量知识大讲堂活动，着力营造“政府重视质量、企业 追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的浓厚气氛。组织市 长质量奖企业巡讲活动，提供质量开展成果。开展质量管理标准 化现场观摩活动，提升全市质量标准化水平。运用全媒体开展质 量专题宣传教育活动，制作“质量月”活动专题宣传材料，推动 质量进机关、进企业、进校园、进社区。市场监管局举办质量教 育宣传进园区活动，高新区市场监管局组织规上企业代表进行现 场观摩，广泛提升
39、广大企业和群众的高质量开展意识。（责任单 位：）（三）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活动, 积极开掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事，营造“树 标杆、学标杆”的质量气氛，大力宣传公司精品工程、优质服务 背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精的工匠精神和追求 卓越的质量文化。（四）开展质量教育，提高全员的质量意识。我公司开展各种形式的发动会、座谈会，出黑板报，质量月 征文，公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作， 强化质量教育，收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大 质量事故为零的目标。促进了我公司质量管理工作的提高，为完 成
40、全年任务，起到了极大的推动作用。（五）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重要意 义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。六、工作要求（一）加强宣传，营造气氛。要加强对“质量月”活动的宣 传，宣传发动各类企业参与到“质量月”活动之中。各县区至少 在各类媒体上刊登一篇宣传信息，活动信息，宣传与应急管理科 总体负责“质量月”的宣传工作，营造“质量月”活动的良好氛 围。（二）深入质量问题整改，规范质量行为。（三）突出重点，抓好活动总结。建设开展处以及各有关大 型建筑业企业要突出活动重点，把维护工程质量安全摆在首位， 严
41、格落实工程建设参建各方主体责任，严防严管严控工程质量安 全，让质量成为广大企业孜孜不懈的追求。要着眼工程质量提升， 集中力量开展质量攻关，组织开展一系列接地气的质量活动，切 实解决实际质量问题。七、总结上报在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图 文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交工程领导审核，审 批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月10日前报公司安全质量部，同时推荐2022年度质量管理先 进个人。“建设质量强国,决胜全面建成小康”主题 质量月活动实施方案第9篇为深入贯彻实施质量开展纲要，推进建设质量强企，根 据国家质检总局等关于开展2022年全国
42、“质量月”活动的通 知（国质检质联（2022） xxx号）精神，及集团公司关于开 展2022年“质量月”活动的通知和XX关于开展2022 年“质量月”活动方案的通知文件要求，公司定于2022年9 月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：三、指导思想开展“质量安全月”活动的通知精神，深入贯彻落实施工安 全和质量受控，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，通过 宣传发动，学习教育，排查隐患，集中整治，树立典型，找出影 响质量、安全的主要问题，制定整改措施，进一步提高工程建设 各方主体的质量安全责任与法制意识，增强建设各方责任主体执 行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自 觉性
43、，使我工程建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提 高，确保全年建设任务的顺利完成。本次活动主题是：建设质量 强国，决胜全面建成小康二、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”三、活动时间2022年9月1日至30日四、组织机构为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司 成立“质量月”活动领导小组。组长：XX副 组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXX、XXX、XXX成员：公司机关各部门负责人领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室 主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。五、主要内容（一）切实加强对重点监管工程的监督管理。以点带面，示
44、范推动，水利工程重点监管工程建设是贯彻落实“质量强市”战 略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指 导，加大督查检查力度，催促有关工程参建单位提高重视、认真 组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标 准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。（二）总结成效，落实职责通过为期一个月的“质量月”活动，使工程部管理人员对质 量管理的重视提高一步，质量管理体系更加完善，施工人员的质 量意识有了明显的提高，质量管理取得明显的成效，在桩基检测 质量均符合要求，未存在H、IH桩，承台钢筋安装等工序报验 一次性通过验收。（三）突出重点，开展专项检查，加强现场管理。我公司采
45、取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、 服务质量工作检查，不断提高质量。一是对质量管理体系进行系 统评价，保持体系运行的有效；二是开展专项检查，促进质量管 理水平提高。三是积极开展5s活动，加强基层基础工作。（四）学习文件、理清思路采取集中学习和自学相结合的方式，按照工程部统一制定的 学习计划和重点学习的内容组织学习，要强化学习内容的针对性。在学习中做到认真思考，深入剖析，理论联系实际，做好笔记， 确保学习效果。继续学习质量管理手册、技术标准、质量验收标准、设计文件等，并结合工程部自身 特点和现场实际情况，继续不断的提高工程管理人员的质量意识。（五）深入开展水利工程质量薄弱环节专项治理。
46、对本行政 区域内的水利工程开展质量监督检测和专项治理工作。对发现的 质量问题实行严格的闭环管理，要做到明确指出问题、明确整改 意见、明确责任清单、明确整改时限“四个明确”，做到不整改 不放过、不到位不放过“两个不放”。（六）采用5s管理方法，营造高质量现场1、站内质量活动小组根据5s管理的要求，编制5s手册， 实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细那么， 根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求，结合 5s管理方法，并根据物品自身的特殊属性，科学的规范物品摆放 区域，使岗位工作井然有序。另外，我们对工作环境也实行了 “定 置管理”，按照物品使用频率和便利性，确定岗位物品的
47、存放场 所和具体位置，制定了岗位“一桌一椅一笔一本一柜一器”的摆 放标准，严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁 卫生，实行“十分钟管理法”，职工上班和下班前十分钟清扫卫 生，始终保持窗明几净、整洁有序。2、成立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济 北公司质量管理小组的指导下，我站成立了以站长秦胜华为组长, 其它干部为成员的QC质量小组，调动了广大职工创新增效、改 进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动，使职工在日常工 作中严格按“5S”的内容要求自己，推促我站现场管理更上一个 新的台阶。3、在班组中开展“创立星级班组，争做五星职工”的争创 活动，各班组以站标准文化为依托，
48、结合自身岗位的实际情况, 从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。我们 还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法, 有效助推了全站的管理水平。4、深入开展了标准化的体系建设工作，建立了完善的行业 标准，制定了本单位所执行的标准明细目录，所列标准覆盖了联 合站的日常工作，并且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对 应所执行的标准明细表，让职工清晰的知道自己工作中应该执行 的标准，让岗位操作人员切实按照标准操作，工作质量到达标准 要求。六、工作要求（一）创新形式，务求实效。坚持活动重心下移，积极组织 开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资 源，线上线下结合开展主题活动。按照活动方案总体要求，推出 质量惠民、质量便民的实招硬招，让群众享受“质量月”的成果, 让“