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1、房产公司各岗位职责：房地产公司土建工程师岗位职责1、在工程部经理的领导人下，相关相关项目公司工程相关项目理进行基础、主体结构、装 饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理管控工作，相关相关项目对本专业工程相 关项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理管控、合同协议管理管控、信息管 理管控工作；2、施工管理管控工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐 蔽本合同支付资金服务、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和 质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工本合同支付资金服务、本合同支付资 金期内的本合同支付资金工作。3、 协同施工单位根
2、据合同协议及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，相关相关项目控制土建工程相关项目的现场施工进度，确保土建工程相关项目 进度计划的完成；4、 根据合同协议的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程相关项目施工质量，参加土建工程检查本合同支付资金服务，参加土建工程材料设备进场检查本合 同支付资金服务，对土建工程质量负完全责任；5、 根据公司批准的土建工程相关项目施工预算书，严格监督控制土建工程相关项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土 建工程相关项目成本控制目标的实现；6、 参加现场土建工程合同协议管理管控，严格执行
3、土建工程合同协议规定，确保土建工程合同协议履约完成，协助处理土建工程合同协议实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。7、 参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理管控事宜；8、 解决土建工程相关项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；相关相关项目现场土建工程的日常管理管控工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；相关相关项目土建工程相关项目竣工至本合同支付资金期满规定时间段内的工程本合同支付资金管理管控和协调工作；参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程
4、师的现场会议记录、土建工程管理管控报告和其他文件资料。#岗位名称电气相关项目经理岗位编号所在部门机构置业公司工程技术部岗位定员1人直接上级工程技术部经理工资等级直接下级无 薪酬类型所辖相关人员 无岗位分析日期2002年6月28日本职：相关相关项目监督工程相关项目施工中各种强电、弱电线路配套工程的施工管理管控 工作职责与工作任务：职责一职责表述:相关相关项目电气相关项目的前期工作工作规定时间百分比:20%工作任务协助前期拓展召开综合配套会议，确定管线图（主要是电力线路、相关公司正式正式生效方法线路和智能化布线）参与相关项目前期策划中的电气造价估算 参与工程造价的电气预算制定 相关相关项目工程开工
5、前临时用电工作 相关相关项目安排各专业施工队伍（电力施工队、电信施工队）的现场进驻, 场区布置职责二职责表述：相关相关项目电气相关项目施工过程管理管控工作规定时间百分比：65% 工作任务协调各专业公司和工程施工队的关系监督各专业施工队的工程进度和质量，督促各方改进施工正式正式生效 提出工程价款拨付意见 参与工程竣工本合同支付资金服务职责三 职责表述：相关相关项目其他工作工作规定时间百分比：10%工作任务 参与工程移交工作 参与各种水暖管道的检修工作 参与相关工程的决算 整理工程相关项目各种资料和文档并及时交给行政事务部归档保管职责四职责表述：完成上级领导人交办的其他工作工作规定时间百分比：5%
6、权力： 工程技术问题处理的建议权 工程价款拨付建议权 工程用料采购建议权 工作协作关系： 内部协调关系置业公司内各部门机构外部协调关系电力公司施工队、有线电视台施工队、电信局施工队等任职资格： 教育水平大学本科及以上专业建筑电气培训经历房地产相关知识经验2年以上本行业相关工作经验知识具备给排水、电气、采暖、建筑、施工管理管控等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有一定的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力 其它： 使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、工地工作规定时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 工作联系单、工程日志等 关键备
7、注： #营俏经理职责： 1对公司下达的销售指标负直接责任，工作对公司相关相关项目 2将总销售收入批标分解下给相关项目销售部，督导其完成任务 3汇总上报相关项目现场销售主管的日常管理管控工作 4协调本相关项目内部矛盾及本部与其它部门机构之间的具体工作 5汇总上报相关项目阶段性销售总结报告6相关相关项目本相关项目销售部的相关培训，考核工作7完成上级领导人安排蝗其它工作8特殊客户的销售接待，投诉处理与跟踪服务工作9相关相关项目相关项目所有销售合同协议及补充协议的审核工作定期相关相关项目对销控表以及退#换房进行调控安排，调协销售部及客户部开展交房工作对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查相关相关项目
8、汇总市场调研信息，准备把握相关项目经营方向，明确相关项目整体营销方案 参与相关项目广告方案并提出指导性建议，跟踪发布及效果分析根据市场动态审核确认并调整相关项目营销方案组织并参与相关相关人员对相关项目前期开发的规划，设计，户型等提出建议指导销售主管与客户服务主管完成相关项目销售任务定期主持并参加各种营销会议对相关项目销售企业员工的聘用有建议权#总经理助理工作职责规定1、对总经理相关相关项目。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信 息，为公司建立现代企业规章制度、探索改革当好决策参谋。2、相关相关项目人力资源所有事务，主管相关项目的前期报批报建手续的办理。3、协调主管部门机构与其
9、他部门机构的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体 系和工作体系。4、完成总经理交办的其他任务。办公室主任岗位职责1、在分管领导人的直接领导人下，对办公室工作全面相关相关项目。2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章规章制度。3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门机构目标、计划，并贯彻实施。4、协助公司领导人处理好日常行政管理管控事务，联系和协调公司内部的配合协作关系, 发挥参谋、助手作用。5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档 的查阅把关等。6、组织办公室做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理管控，企业 员工食堂管理管控等
10、辅助性、服务性日常工作。7、妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。8、处理公司领导人交办的其他工作事宜。档案管理管控相关人企业员工作职责9、严格遵守公司的各项规章规章制度。10、制定本公司档案管理管控的有关规章规章制度。11、相关相关项目对各部门机构档案工作进行指导、监督和检查，做好对兼职档案相关人 员的业务培训工作。12、做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工 作。13、相关相关项目编制企业档案的检索工具，为领导人、管理管控相关人员和工程技术相 关人员利用档案提供优质服务。14、积极配合、支持部门机构内其他工作。附：各部门机构档案兼职相关人员职责1、学习档
11、案管理管控知识，做好归档文件材料完整、准确、系统。整理的案卷达到规范、 标准和科学。2、在办公室档案管理管控员的业务指导下，进行企业档案整理工作，接收办公室档案管理 管控员业务工作的监督、检查和指导。3、相关相关项目本部门机构的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。4、对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和 个人不得据为已有。销售接待岗位职责1、严格遵守公司的各项规章规章制度。2、认真相关相关项目、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。3、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导人及部门机构处，做到“人 来茶到”。对于工
12、作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。4、认真完成企业员工的考勤工作，并严格按照打卡记录准确、及时的做好统计及月底报表 工作。5、准确、快速的完成各部门机构所需文件的打印工作，并做好打印记录。6、认真完成车表的记录工作，积极、主动地与同事沟通，对于特殊情况做好详细的记录, 并及时汇报给分管领导人。7、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。8、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。9、积极配合、支持部门机构内其他工作。销售经理岗位职责：1、相关相关项目现场操控管理管控。2、相关相关项目培训现场销售相关人员、指挥协调现场各方面相关人员，营造销售气氛,
13、 辅助成交。3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。4、相关相关项目和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。5、协助和参与相关项目销售策划。财务部门机构相关相关项目人的职责：1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；2、建立健全经济核算规章制度，利用会计资料进行经济活动分析；3、相关相关项目本单位财务机构设置和财务相关人员配备、培训、考核等管理管控工作;4、协助主要领导人人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同协议的研究、审查等；5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和规章制度。6、具体领导人本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；7、组织制定本单位的财务、会
14、计规章制度，并相关相关项目贯彻执行；8、参与编制各项经济计划和业务计划；出纳职责：A、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理管控与核算办法；B、贯彻现金管理管控规章制度，把好现金收支关；C、相关相关项目登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；D、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；E、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；计划经营部经理岗位职责：1、根据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门机构目标、计划、措施，保证计划落实。2、协调开发前期相关管理管控部门机构，协调公司内部各部门机构间工作关系，保证相关 项目开发过程顺利进行。3、对相关项目进展实
15、施有效监控管理管控，组织对相关项目进展进行调研、论证及有关手 续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。4、组织有关相关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标 实现提供决策建议。5、处理公司交于的其它事宜。报建员岗位职责：8、相关相关项目协调房地产开发前期主管部门机构，完善各种具体手续，保证开发计划顺 利实施。9、相关相关项目协调与市政府有关部门机构关系，确保市政配套设施符合公司开发相关项 目的需要，组织有关部门机构完成市政配套设计，完善小区的各种市政配套设施。10、完善房屋入住所需的各种手续，证件等。11、参与各有关单位及部门机构经济合同协议的谈判，并及时整理
16、已完成的合同协议。12、处理公司交于的其它事宜。工程师岗位职责：1、相关相关项目协调与公司内部各部门机构间信息交流，确保各部门机构之间信息联系通 畅。2、相关相关项目组织有关部门机构对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究，监督 设计文件的质量，提供可行性方案。3、相关相关项目协助有关部门机构进行招投标工作。4、整理有关的技术资料、档案。5、处理总公司交于的其它事宜。造价工程师岗位职责：一、熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准，熟悉全套施工图纸。二、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随时向上级领导人 汇报.三、案分部分项工程计算出工程量，并按基础、结构、装饰
17、和设备定额等内容分层非常次汇 总其工程量和资金需用量.四、参加发包工程标书、标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、评定。五、参加各相关项目部发包工程的合同协议编制工作.六、审查施工单位提交的工程预算，按月审核施工单位铁提交的工程量，并提交当月工程进度 款拨付计划。七、配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划，并报告有关领导人。八、都资金发生变更修改的设计变更通知单，技术核定单及时测算出增减成本，并按月将增 减金额上报有关领导人。九、编制、审核工程决算，并保有关领导人审批。十、根据要求编制年度、季度、月度统计报表。十一、制定各单位工程款拨付台账，并按月上报有关领导人。十二、完成上级领导人交
18、班的其它事宜。设备、电气、市政技术相关相关项目人：协助土建技术相关相关项目人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关设 备方面的质量及工种间的协调、配合。对工程的采暖、制冷、给水、排水及中水系统等方案 提出主导性意见。力争在节能、节水措施上做出成绩。解决设备施工中的问题，保证设备施 工顺利进行，做好设备工程的竣工本合同支付资金服务及文件归档。协助土建技术相关相关项目人做好工程文件的招标、议标及委托等事项。确保文件中有关电 气方面的质量及工种间的协调配合。对工程的强电、弱电系统方案提出主导性意见，解决电 气施工中的问题。力争在小区智能化，网络化等先进技术上有所突破。做好电气工程的竣工
19、 本合同支付资金服务及文件归档。对小区的管网规划、环境、道路、排水、绿化等提出主导性意见，并做好有关文件的设计委 托,解决小区市政工程施工中的问题。保证施工顺利进行。搞好市政工程等的竣工本合同支 付资金服务及文件归档。工程技术归档管理管控岗位职责1、档案法要求，将前期可行性报告、国土局用地许可证、国有土地有偿使用合同协议、 原状地形图、规划红线图及其它相关文件整理。2、将工程的初始规划方案、规划局初审意见，详细规划方案及其它相关文件整理归档。3、将工程的方案设计图、初步设计图、扩大初步设计图、施工图、施工图抗震审核单及其 它有关文件整理归档。4、将城建主管部门机构批复相关项目立项报告、规划许可
20、证、建设许可证、施工许可证及 其它有关文件整理归档。5、将相关项目报建表、招标文件、标底、投标书、中标通知书及其它有关文件整理归档。 6、将施工过程中的图纸会审记录、会议纪要、设计变更通知单、工程技术核定单、质量事 故处理通知单、隐蔽工程本合同支付资金服务记录、管道清洗、试压、试水记录、电阻测 试记录、设备调试、试运行记录、建筑材料及设备的出厂合格证、材质证明、复检报告、使 用说明等技术资料整理归档。7、将地质勘测报告、装基本合同支付资金服务报告、基础工程、总体工程本合同支付资金 服务报告、水电检测记录、工程竣工本合同支付资金服务单及其它相关文件整理归档。8、相关相关项目有关文件、联系单、变更单、图纸等的复制、文件工作；做好会议记录, 编写会议纪要、相关相关项目相关公司正式正式生效方法记录、文件正式正式生效方法等内 务工作。9、编写每月工程大事纪要，将工程进展、工程质量、存在和需要解决的问题及时给有 关领导人和部门机构。10、完成领导人交办的其它事宜。/P