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1、()月关键装置及重点部位安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制 程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场V符合2灭火器压力正常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全管理制 度查现场V符合3应急水水源充足、干净公司绩效测量和监视控制 程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制公司绩效测量和监视控制 程序安全作业控制程序查现场符合5工艺控制运行正常，主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场V符合6监视和测量
2、设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期检测公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场V符合7设备运行正常、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备管理制度查现场V符合8应急预案内容齐全、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序9水封、液位水封正常、液位显示正确关键装置(重要部位)：煤气柜时间：2022年9月28日 编号： 4检查部门：造气车间检查负责人:（三）季度安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制
3、程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场V符合2灭火器压力正常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全管理制 度查现场符合3应急水水源充足、干净公司绩效测量和监视控制 程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制公司绩效测量和监视控制 程序安全作业控制程序查现场V符合5工艺控制运行正常、主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场、 看记录V符合6监视和测量设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期校验公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料V符合7设备运行正常、
4、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备管理制度查现场V符合8安全附件齐全、有效、定期检测公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料9应急预案内容齐全、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序看资料关键装置（重要部位）：煤气发生炉时间：2022年9月28日 编号： 4检查部门：造气车间检查负责人:（三）季度安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制 程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场V符合2灭火器压力正
5、常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全管理制 度查现场符合3应急水水源充足、干净公司绩效测量和监视控制 程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制公司绩效测量和监视控制 程序安全作业控制程序查现场V符合5工艺控制运行正常、主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场、 看记录V符合6监视和测量设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期校验公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料V符合7设备运行正常、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备
6、管理制度查现场V符合8安全附件齐全、有效、定期检测公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料9应急预案内容齐全、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序看资料关键装置（重要部位）：合成氨装置时间：2022年9月28日 编号： 4检查部门：合成车间检查负责人:（三）季度安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制 程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场V符合2灭火器压力正常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全
7、管理制 度查现场符合3应急水水源充足、干净公司绩效测量和监视控制 程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制公司绩效测量和监视控制 程序安全作业控制程序查现场V符合5工艺控制运行正常、主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场、 看记录V符合6监视和测量设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期校验公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料V符合7设备运行正常、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备管理制度查现场V符合安全附件齐全、有效、定期检测公司绩效测量和监
8、视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料应急预案内容齐全、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序看资料关键装置（重要部位）：尿素高压系统时间：2022年9月28日 编号： 4检查部门：尿素车间检查负责人:（三）季度安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制 程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场V符合2灭火器压力正常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全管理制 度查现场符合3应急水水源充足、干净公司绩效测量和监视控制
9、程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制公司绩效测量和监视控制 程序安全作业控制程序查现场V符合5工艺控制运行正常、主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场、 看记录V符合6监视和测量设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期校验公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料V符合7设备运行正常、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备管理制度查现场V符合安全附件齐全、有效、定期检测公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料应急预案内容齐全
10、、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序看资料关键装置（重要部位）：35吨锅炉的间：2022年9月28日 编号： 4检查部门：热电车间检查负责人:（三）季度安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制 程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场符合2灭火器压力正常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全管理制 度查现场V符合3应急水水源充足、干净公司绩效测量和监视控制 程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制
11、公司绩效测量和监视控制 程序安全作业控制程序查现场V符合5工艺控制运行正常、主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场、 看记录V符合6监视和测量设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期校验公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料符合7设备运行正常、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备管理制度查现场符合安全设施齐全、有效、警示标志清晰、 防护隔离设施齐全公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料应急预案内容齐全、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测
12、量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序看资料关键装置（重要部位）：35KV变电站时间：2022年9月28日 编号： 4检查部门：电器车间检查负责人:（三）季度安全检查表序 号检查项目检查标准内容检查依据检查方法检查情况符合性评价备注1防护用品完好、齐全、表面卫生良好公司绩效测量和监视控制 程序、不符合、纠正与预 防措施控制程序查现场符合2灭火器压力正常、无腐蚀、表面卫生 良好公司绩效测量和监视控制 程序、消防安全管理制 度查现场V符合3应急水水源充足、干净、水压正常公司绩效测量和监视控制 程序查现场V符合4作业现场无明显的安全隐患或对特殊 隐患做到有效控制公司绩效测量和监视控制 程序安全作
13、业控制程序查现场V符合5工艺控制运行正常、主要安全控制指标 符合标准公司绩效测量和监视控制 程序关键装置及重点岗 位管理制度查现场、 看记录V符合6监视和测量设 备监视、检测、报警、事故处理 等设施运行正常、定期校验公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料符合7设备运行正常、无跑冒滴漏、定期 维护保养和检测公司绩效测量和监视控制 程序设备管理制度查现场符合安全附件齐全、有效、定期检测公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度查现场、 看资料应急预案内容齐全、符合实际、可操作 性强、半年演练一次公司绩效测量和监视控制 程序应急准备和响应控 制程序看资料防火堤完好、无孔洞、无倒塌防火堤设计规范查现场关键装置（重要部位）：液氨储槽（合成岗位）时间：2022年11月15日 编号： 4检查部门：合成车间防雷接地正常、定期检测公司绩效测量和监视控制 程序生产设施安全管理 制度洗眼器完好、水压正常、喷嘴无堵塞安全防护器具管理制度喷淋完好、水压正常、喷头无堵塞安全防护器具管理制度检查负责人: