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1、2022年“质量月”活动实施方案及总结【2022年质量月方案】2022年，质量月活动的实践证明，每年集中一段时间、确定 一个主题，围绕实现国民经济开展目标，发动和组织社会各方面 力量，采取多种形式，有针对性地开展质量月活动。对提高全民 质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康开展，有着重 要的现实意义。一、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设二、指导思想贯彻落实国家和集团“十四五”规划，服务制造强国、科技 强国、质量强国建设，聚焦产品、工程和服务质量提升，精心策 划活动形式和内容，激发企业全员参与质量工作的热情，进一步 推动全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。三、活动
2、时间2022年9月1日-9月30日。k组织机构组长：AAA 副组长：BBB 成员：CCC. 摄像组： 照相组：五、主要内容（一）开展质量整治行动，提高质量安全水平。落实企业的 责任主体作用，催促企业自我公开承诺，强化信用约束和信用惩 戒。开展重点品种、重点领域食品安全专项整治。防范重点工业 产品质量安全风险，开展儿童和学生用品安全守护行动。开展安 心乘梯守护行动和特种设备生产单位监督检查。突出重点产品和 重要领域案件查办，曝光典型案件，发挥震慑作用。积极引导广 告媒体单位诚信守法经营，严禁发布夸大产品质量、性能、功能 等不实信息和欺骗、误导消费者的广告。加大12315平台和12315 热线宣传
3、力度，畅通消费者投诉举报渠道。市场监管局组织食品 企业进检验机构，提升企业食品安全管理水平，市场监管局组织 开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查，营造良好经济社会 高质量开展环境。（责任单位：）（二）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将 调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的 单位，采取月度考核的方法，由XX考核小组对检维修单位的服 务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂 钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核, 通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。（三）精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。
4、召开2022年“质量月”活动部署发动会，强调活动重要意 义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。（四）营造“质量月”活动的浓厚气氛。围绕“质量月”主题活动，进行“质量月”活动的发动和部署，利用显示屏、微信 公众号、车间板报等载体，对“质量月”活动进行全方位的宣传。（五）总结成效，落实职责通过为期一个月的“质量月”活动，使工程部管理人员对质 量管理的重视提高一步，质量管理体系更加完善，施工人员的质 量意识有了明显的提高，质量管理取得明显的成效，在桩基检测 质量均符合要求，未存在H、III桩，承台钢筋安装等工序报验 一次性通过验收。六、工作要求（一）要树立“质量第一”的责任意识。切实
5、做到“下最大 气力抓全面提高质量”，结合自身实际，广泛发动、精心部署、 明确目标，扎实开展形式多样、内涵丰富的特色质量活动，确保 活动效果和影响力。（二）“质量月”活动的平台影响力，推动地方党委、政府 加强对质量工作的领导，充分发挥企业的主体作用和消费者组织、 行业协会的桥梁纽带作用，推动全社会质量共治。（三）“质量月”活动落实：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位 置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。3、发放宣传手册，进一步加大宣传力度。七、总结上报在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图 文影像资料，最后由工程部统一汇
6、总总结，交工程领导审核，审 批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于 10月10日前报公司安全质量部，同时推荐2022年度质量管理先 进个人。【2022年质量月总结】根据上级文件精神，今年9月份，我部门根据公司活动安排， 研究制定了活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实 效，以宣传国家有关质量法律法规、质量管理制度，增强全体干 部职工的质量意识为重点。积极开展形式多样、内容丰富的活动, 加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对质量工作重要性的 认识，完善了质量管理机制，提高了生产的质量水平和防范事故 的能力，有效的控制了各类质量事故的发生，取得了显著成效。 现将2022
7、年“质量月”活动总结如下:一、领导重视，精心筹划，组织落实。为认真开展质量月活动，全面落实XX活动方案及 要求，我公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导 小组，各子公司也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人 负责活动计划，认真开展“质量月”活动。二、活动内容一是落实质量检查，全面提升服务品质1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信 誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划, 扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效, 到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为
8、准 那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、 工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检 查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括 现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、 特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的 问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2、对标查改，追求标准化实效。技术人员及管理人员实行 动态检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改 日期，要求责任人及时反应整改结果，并根据问题的性质进行相 应的处分。对于出现的共性问题，积极与队长沟通制定整改方案, 确保反复出现的共性问题能够
9、得到彻底的解决。通过认真自查与 积极整改，使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。二是工程质量检测能力提升活动。开展地基基础高应变法检 测、建筑材料与制品燃烧热值测定能力验证活动，组织地基基础 工程高应变法检测、地基基础工程静载检测、建筑排水管检测等 培训活动；修订出台XX市建设工程质量检测导那么。三是查找质量管理工作缺乏，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作缺乏, 完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题, 找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改, 促进质量管理工作水平的提高。四是大力营造“质量月”活动氛I各工程部围绕“质量月”活动主
10、题及内容，组织工程部人员 和作业队伍召开“质量月”启动会，结合实际情况开展丰富多样 的质量宣传活动，引导工程部全体员工投入到活动中。五是利用我公司的宣传栏，宣传“质量月”活动标语和质量 意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传 画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展 营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了 使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意六是深入开展质量月宣传活动，营造良好质量气氛。9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场发动会，传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题 及公司质量工作重点
11、，做好安排部署，精心组织筹划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列 活动中。一是要结合生产经营实际，要求各工程部、专业分公司（工 程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、工艺技 能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承优秀管理, 推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质量、追求卓越。二是要广泛宣传质量月活动的意义、目的、要求、方法、步深刻认识到开展质量月活动的紧迫性和必要性，本着对工程 部、对员工高度负责的态度，认真、务实地投入到质量月活动之 中。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语；开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定奖励;曝光1次工程质量不合格的处理情况，提出纠正预防措施, 并处分到责任人；选拔1名月质量标兵，给予一定的奖励。七是围绕品牌价值评价，提升品牌溢价能力。组织开展各类 品牌建设活动，总结水钢企业品牌建设成效，建立实施品牌培育 管理体系，提升水钢品牌形象与市场竞争力。在质量月活动尾声召开总结会议，会议总结期间存的质量通 病及缺陷情况，制定了相应的预防控制措施，讨论细化了质量管 理的内容，改进管理过程的缺乏，明确各管理人员的职责，制定 考核方法，加强后续施工过程中的质量管理，确保工程顺利验收 移交。