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1、管理睬计单选1、泰罗提出的公司管理方法是(B)A、经验管理B、科学管理C、现代管理D传统管理2、典型的管理睬计创新方法与理念不涉及(D)A、作业成本法B、经济增长值C平衡计分卡D传统业绩评价方法3、EVA与基于利润的公司业绩评价指标的最大的区别是(A)A、将权益资本成本计入资本成本B不考虑权益资本成本C以作业为基础D容易导致经营者操纵利润4、以公司战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价公司综合 业绩的系统是(A)。A、BSC B、EVA C作业成本法D、传统业绩评价方法5、现代管理睬计的核心是(D)。A、预测与决策会计B.EVA C 业绩评价会计D规划
2、与控制会计6、业绩评价会计又被称为(A)。A、责任会计 B、成本会计 C、质量管理 D、成本管理7、侧重于对未来预测、决测和规划以及对现在控制、考核和评价，并向公司内部提供信息的是(C)。A、财务管理B、全面预算C、管理睬计D、财务会计8、管理睬计的主体一般不为(D)。A、个别的产品B、个别部门C、个别责任中心D 整个公司9、将选定的最优方案进行分工贯彻，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调公司的供、产、销及 人、财、物之间的关系，保证公司总目的和任务的实现及完毕,并为控制和考核发明条件。这一目的属于(B合 理规划)。10、产品产品决策属于(A短期经营决策)。A短期经营决策B.长期
3、经营决策C.责任会计D.成本控制1 1、单位固定成本在相关范围内的变动规律为(A)。A、随业务量的增长而减少B、随业务量的减少而减少C随业务量的增长而增长D不随业务量的变动而变 动12、当相关系数r等于1时，表白成本与业务量之间的关系是(B)。A、基本正相关B完全正相关C完全无关D基本无关8、短期经营决策方法涉及(ABD)。A、边际奉献法B差量分析法C独立方案D相关成本分析法E互斥方案9、管理睬计的方法涉及(BCD)。A、确认与计量B预测与决策的方法C规划与控制的方法D业绩评价的方法E归集与分析0、属于短期经营决策的有(ACD)。A、销售定价决策B购置设备决策C产品生产决策D产品成本决策E选取
4、项目决策11、固定成本具有以下特性(AB)。A、固定成本总额的不变性B、单位固定成本的反比例变动性C、固定成本总额的正比例变动性D、单位固定成本的不变性E、固定成本总额的变动性12、变动成本具有以下特性(DE)。A、变动成本总额的不变性B、单位成本成本的反比例变动性 C、变动成本总额的变动性 D变动成本总额的正比例变动性E、单位变动成本的不变性13、成本性态分析最终将所有成本区分为(ABC).A、固定成本 B、变动成本 C混合成本D半变动成本E半固定成本14、在我国，下列成本项目中属于固定成本的是(ABC)。A、按平均年限法计提的折旧费B、保险费 C广告费 D生产工人工资E材料费15、成本习性
5、分析的方法涉及(ABC)。A、直接分析法B技术测定法C历史资料分析法D成本控制法E边际奉献法16、在相关范围内保持不变的有(BC)。A、变动成本总额B、单位变动成本C固定成本总额D单位固定成本E总成本17、变动成本法与所有成本法的区别表现在(ABCD).A、产品成本的构成内容不同B存货成本水平不同C损益拟定程序不同D编制的损益表格式不同E计算出的营业利润不同18、成本按习性进行分类，变动成本涉及(ABCD)。A变动生产成本B直接材料C变动制造费用D变动推销及管理费用E制造费用19、下列项目中，属于混合成本类型的有(BCDE)。A、直线式混合成本B阶梯式混合成本C标准式混合成本D低坡式混合成本E
6、、曲线式混合成本 2 0、根据成本按习性分类，不随着首日的变化而变化的是(AB)。A、固定制造费用总额B单位变动成本C单位销售成本D单位固定制造费用E变动生产成本总额21、下列选项中，可以决定保本点大小的因素有（A、固定成本B、单位变动成本D、销售单价）。A、固定成本B、单位变动成本C、现有销售量D、销售单价E、目的利润2 2、下列中选项中，属于本量利分析应当研究的内容有（A销售量与利润的关系C销售量、成本与利润的关系E奉献边际等于固定成本）A、销售量与利润的关系B、产品质量与成本的关系C、销售量、成本与利润的关系D、产品质量与利润的关系E、奉献边际等于固定成本2 3、当公司处在保本状态时，意
7、味着（A总收入等于总成本C利润为零D奉献边际等于固定成本E盈亏平衡）。A、总收入等于总成本了 B、奉献边际大于固定成本C、利润为零D、奉献边际等于固定成本E、盈亏平衡24、某产品单价为8元，固定成本总额为202 3元，单位变动成本为5元，计划产销量为6 0 0件，要实现80 0元的利润，可分别采用的措施有（A减少固定成本1000元B提高单价1 .67元D提高产销量3 3 3件）。A、减少固定成本1000元B、提高单价1.67元C、提高单价1元D、提高产销量3 33件E、减少单位变动成本1元25、对传统式本量利分析图的解释，下列各选项中不对的的是（D、在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越
8、低。E、在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越高）。A、在单价、单位变动成本不变的情况下，固定成本越高，保本点越高B、在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越高C、在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。D、在成本水平不变的情况下，单价越高,保本点越高。E、在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低26、下列中式中，计算结果等于固定成本的有（B、奉献毛益-利润、C销售额*奉献毛益率-利润、D销售额*（1-变动成本率）一利润、E单位奉献毛益*销售量-利润）。A、单位变动成本*销售量一利润B、奉献毛益-利润、C销售额*奉献毛益率-利润、D销售
9、额* （1变动成本率）-利润、E单位奉献毛益*销售量-利润27、在销售量不变的情况下，假如保本点减少，则（A赚钱区的三角形面积有所扩大D亏损区的三角形面积有所缩 小）。A、赚钱区的三角形面积有所扩大B、赚钱区的三角形面积有所缩小C、亏损区的三角形面积有所扩大D、亏损区的三角形面积有所缩小E、赚钱区与亏损区三角形面积都不变28、奉献毛益率的计算公式可表达为（B、1 变动成本率、D、奉献毛益/销售收入、E、固定成本/保本销售 额）A、固定成本/保本销售量B、1-变动成本率C、1/变动成本率D、奉献毛益/销售收入、E、固定成本/保本销售额29、下列中项中,能使保本点提高的有（A单价降价、B单位变动成
10、本提高、C固定成本提高）。A、单价降价B、单位变动成本提高C、固定成本提高D、单位变动成本减少E、固定成本减少30、下列各选项中，在其他条件不变情况下导致利润减少的因素有（B单价减少C变动成本增长E销售量减少）。A、单价上涨B、单价减少C变动成本增长D变动成本减少E、销售量减少31、经营预测的重要内容涉及（A销售预测B成本预测C利润预测E资金预测）A销售预测B成本预测C利润预测D费用预测E资金预测32、经营预测的基本方法可以归纳为（A定量预测分析法E定性预测分析法）。A定量预测分析法B数量预测分析法C高低点预测法D产品生命周期法E定性预测分析法3、销售预测中常用的定性分析方法重要涉及（A调查分
11、析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周 期法）。A调查分析法B专家集合意见法C推销员判断法D产品生命周期法E因果预测分析法34、根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为（A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D 指数平均法）。A算术平均法B移动平均法C移动加权平均法D指数平均法E直线回归法35、影响成本的内部因素重要有（A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产技术）。A产品成本构成要素的水平B存货计价方法C产品生产技术D市场供求与竞争环境E通货膨胀水平及币值变动6、影响销售的外部因素重要有（A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D公司的市场占有率E政 府相关政策
12、及其变化）A市场需求变化B经济发展趋势C同业竞争动向D公司的市场占有率E政府相关政策及其变化7、利润预测的意义为（A有助于生产经营决策B有助于公司经营目的实现C有助于改善经营管理E有助于提高 经济效益）A有助于生产经营决策B有助于公司经营目的实现C有助于改善经营管理D有助于提高市场占有率E有助于提高经济效益38、影响利润的重要因素有（A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本）。A产品单价B产品单位变动成本C产品销售量D产品固定成本E成本预算39、利润预测的方法重要有（B本量利分析法C经营杠杆系数分析法D敏感性分析法E相关比率分析法）。A定额测算法B本量利分析法C经营杠杆系数分析法
13、D敏感性分析法E相关比率分析法0、利润预测常用的相关比率是（C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率）。A成本费用率B销售毛利率C销售利润率D销售成本利润率E利润增长百分率41、公司短期经营决策的特点有（A着眼于未来C有明确的目的E是多种方案的选择）A着眼于未来B着眼于过去C有明确的目的D没有明确的目的E是多种方案的选择42、属于相关成本的是（A机会成本B付现成本D重置成本E专属成本）。A机会成本B付现成本C淹没成本D重置成本E专属成本43、定价决策的影响因素有（B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法律的约束）。A淹没成本B产品的价值C产品的市场生命周期D供求关系E政策与法律
14、的约束44、定价策略的重要类型有（A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的 定价策略）。A需求导向的定价策略B竞争导向的定价策略C利益导向的定价策略D成本导向的定价策略E供应导向的定价策略45、某公司新投产一种甲产品，预计年产销量1000件，生产中耗用直接2 5 0000元，直接工资500 0 0元，制造 费用50000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成本4 0%作为产品的目的售价。下列选项中对的的是（A单位甲产品的完全成本为350元B甲产品的目的售价为490元）。A单位甲产品的完全成本为3 5 0元B甲产品的目的售价为49 0元C单位甲产品的完全成本为
15、3 00元D甲产品的目的售价为400元E甲产品的目的售价为35 0元46、某公司瑞有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙、三种新产品可供投入生产,但由于 剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列选项 中对的的有（A甲产品的单位奉献毛益为7 0元B乙产品的奉献毛益总额为5 250元C生产丙产品可以获得利 润7 50 0元E该公司应生产丙产品）项目甲产品乙产品丙产品单位耗用机器工时（台时）302010销售成本（元）20 01 2070单位变动成本（元）1 308535固定成本总额（元）30 0 0A甲产品的单位奉献毛益为70元
16、B乙产品的奉献毛益总额为5250元C生产丙产品可以获得利润7500元D该公司应生产甲产品E该公司应生产丙产品47、某公司现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如下表所示。下列选项中对的的有（A甲 产品奉献毛益总额为1600 0 0元C乙、丙两种产品的收入为1 6 2 0 23元E甲、乙两种产品的差别利润为8 20 2 3 元）项目甲产品乙产品丙产品销售量（件）2 0 2302600 070 0 0单位售价（元）16101 4单位变动成本（元）871 0固定成本总额（元）1 3 0 0 0A甲产品献毛益总贡额为1 6000 0兀B丙产品献毛益总贡额为7 80 0 0元C乙、丙两种产
17、品的收入为1 62023元D公司应生产乙产品E甲、乙两种产品的差别利润为82 0 2 3元48、生产决策要解决的问题重要有三个，即（A各种产品的生产量是多少C运用现有生产能力生产什么产品D如 何组织和实行生产）A各种产品的生产量是多少B产品质量如何C运用现有生产能力生产什么产品D如何组织和实行生产E如何定价49、关于变动成本加成定价,下列选项中对的的有（A单位价格=单位产品的变动成本*（ 1 +成本加成率）B成本加成 率=奉献毛益/变动成本C奉献毛益=单价一单位变动成本）。A单位价格=单位产品的变动成本* （1+成本加成率）B成本加成率二奉献毛益/变动成本C奉献毛益=单价-单位变动成本D单位价
18、格=单位产品的完全成本*（ 1 +成本加成率）E成本加成率=销售毛利/完全成本50、影响短期经营决策的因素重要涉及（C相关成本D相关业务量E相关收入）。A销售定价决策B供求关系C相关成本D相关业务量E相关收入51、长期投资的特点是（A投入资金量大B资金回收时间长C连续时间长D风险高E在较长时间内影响公司的 经营获利能力）。A投入资金量大B资金回收时间长C连续时间长D风险高E在较长时间内影响公司的经营获利能力52、固定资产投资决策的形式表现为（A新建固定资产B扩建固定资产C改建固定资产D购置固定资产E租赁固定资产）。A新建固定资产B扩建固定资产C改建固定资产D购置固定资产E租赁固定资产53、建立
19、在复利计算基础上的货币时间价值计量方式重要有（A复利终值B复利现值C年金终值D年金现值）。A复利终值B复利现值C年金终值D年金现值E单利现值54、年金的特点涉及（A连续性B等额性）。A连续性B等额性C 一次性D递减性E递增性55、长期投资决策中关于钞票流量的假设有（A全投资假设B建设期投入所有资金假设C项目计算期时点假设D 钞票流量符号假设）。A全投资假设B建设期投入所有资金假设C项目计算期时点假设D钞票流量符号假设E等额流入假设56、投资项目钞票注入量重要涉及（B营业钞票收入C固定资产报废时的残值收入E收回垫付的流动资金）。A固定资产盘盈B营业钞票收入C固定资产报废时的残值收入D补贴收入E收
20、回垫付的流动资金7、项目的动态评价指标涉及（C投资回收期D获利指数E内含报酬率）。A投资回收期B平均报酬率C投资回收期D获利指数E内含报酬率8、投资项目钞票流出量重要涉及（A建设投资支出B垫付流动资金C营运资本D各项税款）。A建设投资支出B垫付流动资金C营运资本D各项税款E固定资产盘亏59、长期投资决策的程序涉及（A提出投资项目设想B拟定具体投资项目C提出备选 实行方案D选出最优实行 方案E项目实行与事后评价）。A提出投资项目设想B拟定具体投资项目C提出备选 实行方案D选出最优实行方案E项目实行与事后评价0、在建设起点至终结点之间的所有时间间隔中,涉及项目的（A建设期B试产期C达产期D生产经营
21、期）。A建设期B试产期C达产期D生产经营期E衰退期61、预算的基本功能重要涉及（A确立目的B整合资源C控制业务D评价业绩）。A确立目的B整合资源C控制业务D评价业绩E实行奖惩2、全面预算按其内容和功能不同可以分为（B经营预算C资本预算D财务预算）。A固定预算B经营预算C资本预算D财务预算E销售预算63、财务预算重要涉及（A钞票收支预算B预计资产负债表D预计利润表）。A钞票收支预算B预计资产负债表C制造费用预算D预计利润表E销售回款预算4、预算编制的程序涉及（A下达目的B编制上报C审查平衡D审议批准E下达执行）。A下达目的B编制上报C审查平衡D审议批准E下达执行 65、根据编制预算的时间特性不同
22、，编制预算的方法可以分为（B滚动预算D定期预算）。A增量预算B滚动预算C零基预算D定期预算E固定预算66、预算控制的程序涉及（A下达执行B分析偏差C反馈结果E采用措施）。A下达执行B分析偏差C反馈结果D下达目的E采用措施67、相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（C预算可比性强E预算使用范围宽）。A预算成本低B预算工作量小C预算可比性强D具有灵活性E预算使用范围宽68、滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（A逐月滚动B逐季滚动E混合滚动）。A逐月滚动B逐季滚动C逐旬滚动D逐年滚动E混合滚动69、预算控制的原则重要涉及（A全面控制B全程控制E全员控制）。A全面控制B全程控制C有效控制D
23、严格控制E全员控制70、预算控制的方法重要涉及（A预算授权控制C预算审核控制D预算调整控制）。A预算授权控制B预算编制控制C预算审核控制D预算调整控制E预算系统控制71、成本控制的例外管理原则具体涉及（A一贯性B特殊性D重要性E可控性）。A 一贯性B特殊性C经济效益原则D重要性E可控性72、下列选项中，影响直接材料数量差异的因素有（A工人的责任感B工人的技术纯熟限度C材料的质量D材 料加工方式的改变）。A工人的责任感B工人的技术纯熟限度C材料的质量D材料加工方式的改变E材料的市价73、标准成本的作用涉及（A加强成本控制B为公司进行决策提供依据C便于评价和考核工作业绩D简化成本核 算工作）。A加
24、强成本控制B为公司进行决策提供依据C便于评价和考核工作业绩D简化成本核算工作E提高经济效率74、在三因素分析法中，固定制造费用成本差异分为（A花费差异B能力差异C效率差异）。A花费差异B能力差异C效率差异D能量差异E价格差异5、下列选项中，影响直接工人效率差异的因素有（A工人的劳动效率B材料的供应保证限度C机器的完好限度 D工人的劳动情绪E材料质量不符合生产规定）。A工人的劳动效率B材料的供应保证限度C机器的完好限度D工人的劳动情绪E材料质量不符合生产规定76、下列选项中，属于存货取得成本的是（A采购部门办公费B采购部门水电费C采购部门折旧费D采购人员 差旅费E存货的买价）。A采购部门办公费B
25、采购部门水电费C采购部门折旧费D采购人员差旅费E存货的买价77、下列选项中，属于经济订货批量基本模型假设的是（A公司钞票充足，不会因钞票短缺而影响进货B不允许缺货C存货单价不变，不存在数量折扣E需求量拟定）。A公司钞票充足，不会因钞票短缺而影响进货B不允许缺货C存货单价不变，不存在数量折扣D存货陆续供应和耗用E需求量拟定78、下列选项中，属于存货储存成本的是（A仓储费用B仓库保管员工资C存货占用资金的利息支出D仓库保 险费E残损霉变损失）。A仓储费用B仓库保管员工资C存货占用资金的利息支出D仓库保险费E残损霉变损失79、下列选项中，影响再订货点的因素是（A存货日均耗用量B订货提前期D安全存量）
26、。A存货日均耗用量B订货提前期C经济批量D安全存量E库存量0、ABC存货控制方法中的一般划分标准为（A金额比重B品种比重E存货种类）。A金额比重B品种比重C单价D重量E存货种类81、责任会计的内容涉及（A责任划分B责任预算C责任控制D责任考核）。A责任划分B责任预算C责任控制D责任考核E责任成本82、A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务,在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价 格，则也许出现的结果是（A、A利润中心内部利润增长B、B利润中心内部利润减少E公司利润总额不变）。A、A利润中心内部利润增长B、B利润中心内部利润减少C、公司利润总额增长D、公司利润总额减少E、公司利润
27、总额不变83、下列各选项中，属于建立责任会计制度必须遵循的原则有（B可控性原则C目的一致性原则D激励性原则E反 馈性原则）。A全局性原则B可控性原则C目的一致性原则D激励性原则E反馈性原则84、下列各选项中，属于责任中心的有（A成本中心D利润中心E投资中心）。A成本中心B运送中心C销售中心D利润中心E投资中心5、下列各选项中，属于成本中心类型的有（A酌量性成本中心D技术性成本中心）。A酌量性成本中心B销售成本中心C变动性成本中心D技术性成本中心E产品成本中心86、在下列各指标中，属于成本中心考核范畴的有（B责任成本变动额C责任成本变动率）A责任成本总额B责任成本变动额C责任成本变动率D变动成本
28、变动额E变动成本变动率87、在下列各指标中，属于利润考核范畴的有（A公司利润总额C奉献边际总额D负责人可控利润总额E可控利润总额）。A公司利润总额B利润率C奉献边际总额D负责人可控利润总额E可控利润总额88、在下列各指标中,属于投资中心考核范畴的有（D投资利润率E剩余收益）。A责任成本B可控利润总额C边际奉献D投资利润率E剩余收益89、以下各选项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有（A全局性原则B公平性原则C自主性原则D重要性 原则）。A全局性原则B公平性原则C自主性原则D重要性原则E 一致性原则90、下列各选项中，可以作为内部转移价格的有（A标准成本价格B协商价格C标准成本加成价格D标准变
29、动 成本价格E双重价格）。A标准成本价格B协商价格C标准成本加成价格D标准变动成本价格E双重价格91、在ABC中，依据作业是否会增长顾客价值，分为（A增值作业B不增值作业）。A增值作业B不增值作业C平衡计分卡D会计信息系统E经济增长值92、作业成本法的基本原则是（A作业消耗资源B产品消耗作业C生产导致作业的产生D作业导致成本的发生）。A作业消耗资源B产品消耗作业C生产导致作业的产生D作业导致成本的发生E按作业归集产品成本93、作业成本法的重要特点有（A以作业为中心B零存货C计算重点在成本发生的前因后果D成本信息相对准确 E计算出来的产品成本同当期所发生的期间成本基本一致）。A以作业为中心B零存
30、货C计算重点在成本发生的前因后果D成本信息相对准确E计算出来的产品成本同当期所发生的期间成本基本一致94、EVA在技术方法上对经济利润的改善是（C引进了资本资产定价模型D对会计报表进行了调整E矫正了传 统财务指标的信息失真）。A考虑了股本成本B考虑了债权成本C引进了资本资产定价模型D对会计报表进行了调整E矫正了传统财务指标的信息失真6 5、平衡计分卡的基本思绪是从几方面将影响公司运营的因素分为（A内部条件B外部环境C表面现象D深层 实质E短期成果和长远发展）。A内部条件B外部环境C表面现象D深层实质E短期成果和长远发展6、经济增长值的特点是（A避免了会计信息的失真B注重情报可连续发展C真正反映
31、公司的经营业绩D可以 避免内部决策与执行的冲突E不仅考虑了债务资本成本，并且考虑了权益资本成本）。A避免了会计信息的失真B注重情报可连续发展C真正反映公司的经营业绩D可以避免内部决策与执行的冲突E不仅考虑了债务资本成本，并且考虑了权益资本成本97、平衡计分卡的的四个视角是（A财务视角B客户视角C内部业务流程视角E学习与成长视角）。A财务视角B客户视角C内部业务流程视角D管理层视角E学习与成长视角9 8、下列说法对的的是（A平衡计分卡是以公司的战略为导向的B平衡计分卡以管理为核心C平衡计分卡以各方 面互相影响、互相渗透为原则D平衡计分卡是网络式的评价系统）。A平衡计分卡是以公司的战略为导向的B平
32、衡计分卡以管理为核心C平衡计分卡以各方面互相影响、互相渗透为原则D平衡计分卡是网络式的评价系统E拟定整套有关内部经营过程的价值观念99、平衡计分卡的重要特点是（A绩效结果评价与劳动过程考核相结合B以公司发展战略为导向C公司内部评 价与外部评价相结合D实现了公司内部各部门间平衡E在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素）。A绩效结果评价与劳动过程考核相结合B以公司发展战略为导向C公司内部评价与外部评价相结合D实现了公司内部各部门间平衡E在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素10 0、EVA指标的计算难点体现在（A、NOP AT和投入资本总额的计算B加权平均资本成本的计算）。A、NOPA
33、T和投入资本总额的计算B加权平均资本成本的计算C评估指标的选取D具体战略的执行E执行成果的评估和改善战略的反馈13、单耗相对稳定的外购零部件成本属于（D）。A、约束性固定成本B、酌量性固定成本C技术性变动成本D酌量性变动成本14、下列各选项中，只能在发生当期予以补偿、不也许递延到下期的成本是（D）。A、直接成本B间接成本C产品成本D期间成本15、为排除业务量因素的影响，在管理睬计中，反映变动成本水平的指标一般是指（B）。A、变动成本总额B单位变动成本C变动成本的总额与单位额D变动成本率16、下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是（B）。A、按使用年限法计提的固定资产折旧费B、生产产品使用的原
34、材料C、公司总经理的薪酬D、不受销售量影响的销售人员薪酬17、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时，必须一方面拟定a,然后才干计算出b的方法是（C）。A、直接分析法B、高低点分析法C散布分析法D回归直接法18、下列各选项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（D）。A、变动成本B固定成本C生产成本D变动生产成本19、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（A）。A、奉献边际B、营业利润C营业毛利D期间成本2 0、假如某期按变动成本法计算的营业利润为500 0元，该期产量为2 0 2 3件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2023元,则按完全成本法计算的营业利润为（D）
35、元。A、0 B、1000 C 50 0 0 D、6 0 0021、某产品单位变动成本为30元，奉献毛益率为70%,则该产品单价为（C）。A、105 元 B、95 元 C、100 元 D、110 元22、奉献毛益率与变动成本率两者之间的关系是（B）。A、公司的变动成本率高，则奉献毛益率也高 B、变动成本率高，则奉献毛益率低C、变动成本率与奉献毛益率两者没有关系 D变动成本率是奉献毛益率的倒数23、某产品营业净利润为一6000元，固定成本为16000元，则该产品奉献毛益为（A）。A 1 0 0 0 0 JE B、22 023 元 C. -10 0 0 OtcD. - 2 2023 元2 4、当单价
36、上涨，而其他因素不变时，会引起（D）。A、保本点减少，利润减少B、保本点上升，利润增长C、保本点上升，利润减少 D、保本点减少，利润增长5、当单位变动成本单独增长而其他因素均不变时,会引起（A）A、保本点升高，利润减少B、保本点减少，利润增长C、保本点减少，利润减少 D、保本点升高，利润增长26、某产品保本销售量为102 0 23,单位变动成本为6元，奉献毛益率为40%,则销售1 5 0 0件的利润为（C）A、1000 7C B、3000 元 C、20 23 元 D、6000 元27、假定下列各选项中的因素变动均处在范围内，则可以导致保本点升高的是（B单位变动成本升高）A、单价提高B单位变动成
37、本升高C、实际销售量增多D、单位变动成本减少8、在利润一业务量式盈亏临界图中，若横轴表达销售量，则利润线的斜率表达（C单位奉献边际）。A、奉献边际率B、单位变动成本C单位奉献边际D、变动成本率29、当公司的奉献边际总额等于利润时，该公司的固定成本总额（B等于0）。A、大于。 B、等于0 C、小于0 D、不等于030、某公司只生产一种产品，该产品的奉献边际率为70%,本期销售额为2 02300元，营业利润为10000 0元，则该 产品的固定成本为（A 40000元）。A 40 0 00 元 B、1 0 0 000 7E C、300 00 元 D、140000 元31、可以掌握未来的成本水平及其变
38、动趋势的预测是（B成本预测）。A、销售预测B成本预测C利润预测D、资金预测32、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是（D客观性）。A、预见性B明确性C相对性D、客观性3、运用产品销售量在不同生命同期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（D产品生命周期法）A、调查分析法B、专家集合意见法C、推销员判断法D、产品生命周期法34、ABC公司6月份实际销售额为60万元，计算的预测销售额为6 2万元，设平滑系数a=0.4,按指数平滑法预 测的7月份销售额为（C6L2万元）。A、4 8.3万元8、60.8万元C612万元D、7 3.2万元35、在产品成本的变动趋势稳定的情况下，
39、预测成本应采用（A高低点预测法）。A高低点预测法B、回归分析法C、因素分析法D、定额测算法36、下列选项中，属于销售预测的定量分析方法的是（A因果预测法）。A因果预测法B、专家集合意见法C、调查分析法D、产品生命周期法37、ABC公司上年某产品单位成本400元，其中直接材料3 0 0元，预计今年单位产品材料费用可节约2 0%。其他影响因素不变时，预测今年该产品的单位成本为（D340元）A 293 7E B 3207E C、30 0 元 D、34 0 元38、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不涉及（A总资产利润率）。A总资产利润率 B、销售利润率C、销售成本利润率D、利润增长率3 9、AB
40、C公司某产品销售单价为80元，单位变动成本为5 0元，固定成本总额为12023元，预测下年的销售量 可达4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为（A、1 0 800 0元）。A 10800 0 元 B、12023 0 元 C、3202 3 0 元 D、30 8000 元40、ABC公司2 023年的实际销售收入为20230元,2 0 2 3年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为 8%,则其20 2 3年的目的利润为（B、17 60元）A 1 6 0 0 元 B、176 0 元 C、2 023 元 D、2 16 0 元1、新产品开发决策中，假如不追加专属成本，且生产经营能力不拟定
41、期，决策应采用的指标（B奉献毛益）。A、收入B、奉献毛益C、剩余奉献毛益率D、利润总额42、下列情况中，亏损产品应当停产的条件是（B亏损产品的奉献毛益小于零）。A亏损产品的奉献毛益大于零B、亏损产品的奉献毛益小于零C、亏损产品的销售收入大于固定成本D、亏损产品的奉献毛益为正数但小于固定成本43、假如开发新产品需要增长专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（C剩余奉献毛益总 额）。A、单位边际奉献B、单位奉献毛益C、剩余奉献毛益总额D、利润4 4、剩余奉献毛益等于（D、奉献毛益总额-专属固定成本）。A、利润B、单位边际奉献-专属固定成本C、收入一变动成本D、奉献毛益总额一专属固
42、定成本5、为了填补生产能力局限性的缺陷，增长有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（A、专属成本）。A、专属成本B、机会成本C、沉淀成本D、付现成本46、差量成本也称为差别成本，形成成本差异的因素是（A、生产能力运用限度不同）。A、生产能力运用限度不同B产品品种不同C、产品最大生产能力不同D、产品质量不同47、在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的 代价的成本是（C、机会成本）。A、沉淀成本B、付现成本C、机会成本D、重置成本 48、定价决策的基本目的不涉及（D、奉献毛益总额最大）。A、获得最大利润B、提高市场占有率C、应对和防止竞
43、争D、奉献毛益总额最大4 9、某公司生产需要甲材料，年需要量为10 0公斤，假如自制,单位变动成本20元,并且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2023元;假如外购，单价为3 0元。公司应选 择（B、外购）。A、自制50公斤，外购50公斤B、外购C、自制30公斤，外购70公斤D、自制50、在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品，可以（C、制定较高的价格）。A、制定较低的价格B、以成本为基础定价C、制定较高的价格D、根据定汇率差异定价51、投资决策过程的核心环节是（C、选择最优实行方案）。A、调查研究，选出最优项目B、选出备案实行方案C、选择最优实行方案D、项目实行事后评价2、长期投资决策
44、的重要影响因素不涉及（C、费用支出）。A、货币时间价值B、投资项目计算期C、费用支出D、资本成本5 3. 1元钱存入银行，假设银行的年利率是10%,则4年后的复利终值是（D、1.4 6 4 1元）A 1. 1 元 B、1.331 元 C 1. 4 元 D、1.4641 元54、预付年金与普通年金的区别是（B、收付款时间不同）。A、付款次数不同B、收付款时间不同C、不具有等额性D、计算终值时前者少计算一期利息55、递延年金的特点是（C、没有第一期的支付额）。A、没有终值B、没有现值C、没有第一期的支付额D、以上说法都不对5 6、ABC公司投资某项目，其中股权融次800万元,规定的最低报酬率为10
45、%,债务融资2 0 0万元，同期银行贷款利率为8%,则该项目的资本成本是（B、9.6%）oA、8%B、9. 6% C、10% D、以上说法都不对57、不考虑货币时间价值的项目评价指标是（D、平均报酬率）。A、净现值B、内含报酬率C、获利指数D、平均报酬率58、能使投资方案的净现值等于零的折现率是（C、内含报酬率）。A、资本成本率B、投资回收期C、内含报酬率D、平均报酬率59、采用净现值法进行决策分析时，选择方案的标准是（C、大于等于零）。A、大于资本成本B、小于资本成本C、大于等于零D、小于零60、属于长期投资决策静态评价指标的是（B、投资回收期）。A、净现值B、投资回收期C、内含报酬率D、获
46、利指数 61、公司编制全面预算的依据是（B、战略目的与战略计划）。A、历史财务报表B、战略目的与战略计划C、历史经营业绩D、财务预测62、按照“以销定产”模式，预算的编制起点是（D、销售预算）。A、采购预算B、生产预算C、直接材料预算D、销售预算63、下列选项中,不属于经营预算的是（B、钞票预算）。A、销售预算B、钞票预算C、采购预算D、生产预算64、根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制可以适应多种情况预算的一种预 算方法是（A、弹性预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算65、下列预算中，属于财务预算的是（D、钞票收支预算）。A、销售预算B、生产
47、预算C、制造费用预算D、钞票收支预算66、预算最基本的功能是（A、控制业务）。A、控制业务B、确立目的C、评价业绩D、整合资源67、对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不从原有的基础出发，不考虑基期的费用开支水平，一 切以零为起点，这种编制预算的方法是（C、零基预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算68、在编制预算时以不变的会计期间，（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法是（D、定期预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预算69、下列各选项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是（B、滚动预算）。A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算D、定期预
48、算7 0、公司预算总目的的具体贯彻以及将其分解为责任目的并下达给预算执行者的过程称为（A、预算编制）。A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目的拟定71、从公司全范围的角度进行成本控制，即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制，是指坚持（A、全 面性原则）。A、全面性原则B、全员控制C、责权利相结合原则D、分级归口管理原则72、成本控制的形式不涉及（D、预算成本控制）。A、存货成本控制B、作业成本控制C、标准成本控制D、预算成本控制7 3、某公司生产产品50件，共耗用直接材料10 0公斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2公斤,每公斤材料的标准价格为2 0元，实际价格为2 3元，则该产品直接材料价格差异为（C、300元）。A 100 元 B、20O 元 C、300 元 D、250 元74、某公司生产甲产品10 0件，实际耗用工时为2 00小时，单位产品标准工时为1.8小时,标