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1、企业述职述廉报告（通用3篇）2022-11-08企业述职述廉报告（通用3篇）企业述职述廉报告篇11、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素 质和理论修养，适应企业发展的需要。2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到 很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较 好的办法。4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题, 还没有找到很好解决问题的方法。总之，一年来，在上级领导的关心、支持下，经全体干部职工的 辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的
2、。展望2022年， 我将与班子成员一起，团结带领全体干部、齐心协力，尽职尽责，勤 勉工作，继续发扬“诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神， 为集团公司2022年的发展尽最大的努力。4、加大奖励力度文件明文规定凡是通过全国一级建造师考试的正式员工，给予一 万元一次性奖励；对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计 师等全国注册资格考试的正式员工，给予三千元一次性奖励，并报销 相关的学习费用；对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其 人事关系转变为人事代理。出台重奖措施，营造良好学习氛围。三、履行好党代表、人大代表的职责，清正廉洁，为民造福身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，
3、为民谋 利、为民造福。在此期间，我对归元寺周边道路改造、事业单位 社保问题、治理市政市场石霸、砂霸等现象的建议等问题上交了 议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党 员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的 警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。企业述职述廉报告篇21、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素 质和理论修养，适应企业发展的需要。2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到 很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较 好的办法。4、针对企业管理中存在的问题，有待
4、进一步探索新思路。5、针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题, 还没有找到很好解决问题的方法。总之，一年来，在上级领导的关心、支持下，经全体干部职工的 辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望2022年， 我将与班子成员一起，团结带领全体干部、齐心协力，尽职尽责，勤 勉工作，继续发扬诚信、优异、创新、和谐的铁军精神，为集团公 司2022年的发展尽最大的努力。企业述职述廉报告篇3根据会议的安排，现在，我向大会作述职报告，请予审议。我于XX年x月x日担任沙运司副经理职务，并先后分管环保、 成品油销售、三产经营等单位的工作。自任职以来，我针对自己所处 的全新的工作环境、繁重紧迫
5、的工作压力和沙运司所面对的严酷的市 场竞争形势，在公司和沙运司领导的关怀指导和各有关单位、科室的 大力支持下，带领分管单位全体干部员工秉承带好队伍，干好项目， 创誉逐利，拓展市场的生产经营工作方略，齐心协力，艰苦奋战，努 力完成各项生产经营任务。一、加强学习，务实求新，不断提高自身的政治业务素质任职 前，我曾在经营科长这个工作岗位上一干就是三年。由于经营业务工 作紧张而又繁忙，使我没有更多的时间和精力去投入到各种政治和业 务学习中去。步入新的工作岗位后，我面对严峻的生产经营工作实际 和严酷的市场竞争形势，深感自己在政治素养和业务知识方面还有欠 缺，还不能够完全适应沙运司快速发展的新形势和新的挑
6、战。因此, 加强政治和业务学习，就成了摆在我面前的一项首要任务。一年来，我在紧张繁忙的工作之余，尽量挤出时间学政治、学业 务，并紧密结合自己所分管的各项工作任务，虚心向周围有经验的同 志学习，以此来不断充实自己，锻炼自己，使自己能够尽快适应沙运 司快速发展的新形势。特别是今年以来，沙运司党委、沙运司在集团 公司、公司和油田公司关于以人为本，建设和谐企业的精神指导下, 结合开展的干部作风转变年活动，先后组织了学习党章和提出的 八荣八耻社会主义荣辱观等项活动。这些活动的开展，对于我进一步 提高党性观念、增强党的素质、提升管理和执行能力具有极大的帮助 和指导作用。同时，文章版权归作者所有；转载请注明
7、出处！我还针 对自己的工作性质和特点，利用节假日和工作空闲时间，自学了劳 动法公司法合同法等多项企业法律法规和公司、油田公司、 沙运司的有关文件规定，运用法律武器和各项政策来规范自己的一言 一行和所分管单位的各项生产经营工作。通过学习，我深刻地体会到：一是坚持学习是我们每一个干部的 第一需要。我们身处领导岗位，就要把加强学习、提高素质作为终生 不渝的追求。学习新知识，掌握新方法，积累新经验，增长新本领, 才是我们不断提高自身的决策水平、抓经济工作的水平、驾驭复杂局 面解决困难问题的水平的关键环节。只有这样，也才能够尽快适应沙 运司快速发展的新形势、自己的新岗位的要求。二是坚持党性原则是 我们每
8、个党员干部的第一要务。尤其是我作为沙运司的一名副经理, 要胸怀事业，摆正位置，在思想上始终与沙运司党委、沙运司保持高 度一致，认真落实公司、沙运司的决策部署和和各项决定、决议。在 具体工作中，要讲大局，讲团结，真诚地与其他班子成员合作共事, 努力形成一条心、干事业、谋发展的强大合力。三是坚持发展是我们 每一个干部的第一责任。目前，沙运司的各项生产经营处于前所未有 的好时期。在此情况下，以孙经理为核心的领导班子又根据公司的要 求和沙运司的实际，勾画出了要确保实现20xx年度&lsquo；保八亿、 争十亿&rsquo；这一生产经营目标为主要内容123336宏伟蓝图。完成 这一艰巨任务，是我们每一个
9、干部所要为之付出艰苦奋斗才能够达到 的。因此，作为一名副经理，带领干部员工不折不扣地服从、执行和 圆满完成自己分管的工作任务，才是最大的责任。二、真抓实干，重在执行，为沙运司的快速发展竭尽全力20xx年，是沙运司面临艰巨的生产任务和严峻的安全形势考验 的不平凡的一年。自然，我所分管的环保、成品油销售、三产经营单 位也不例外。但是，在沙运司党委、沙运司的正确领导和决策下，不 管面对多么大的困难、多么繁重的工作任务，我们都能够集中智慧、 聚集力量，并克服工作量大、涉及面广、工作难度大等不利因素，圆 满完成各项生产经营任务。1、正确引导、强化组织，油气站基础管理得到加强成品油销售公司加油加气站是我们
10、成品油销售公司的对外服务 的窗口，也是沙运司成品油销售的主要渠道。因此，上任之初，我就 按照孙经理的要求，把加油加气站的管理作为重中之重，精心组织, 规范管理，严格检查，又从人员落实、岗位培训、制度建立、优质服 务、人才培养、设备管理和安全生产等方面认真布置、并有专人负责。 今年以来，对加油加气站各重点部位做好了设备保养维护，各项规章 制度和岗位职责进行了完善，生产运行严格按照操作规程进行。同时, 抓好了各重点要害部位的巡检，保证安全，并经常开展泄漏、着火等 事故预案演练，提高职工的应急能力和事故处理能力，确保了加油站 的安全、平稳、高效的运行，为成品油销售公司的销售任务做出了贡 献，也为沙运
11、司油气销售业在社会上树立了良好的形象。今年以来, 成品油销售公司收入5264. 12万元，其中天然气288.45万元，成品 油4975. 67万元；上交103. 37万元;利润21. 53万元。2、创新机制，开拓新路，小车管理服务成效凸现今年是沙运司生产经营工作拓展步伐迈得较大的一年，然而，作 为小车服务工作，却面临着油田公司车辆使用制度改革的严峻考验。 坚持与时俱进的工作思路，合理利用有关规定和政策，藉以不断扩大 小车服务大队在塔里木市场的知名度和使用率，则是我们首要工作职 责。于是，车队建立健全了塔里木信息网络，及时了解甲方的总体部 署和生产需要，并收集了有关资料和市场信息，开展了回访甲方
12、、了 解甲方意图等项活动。在沙运司生产开发和经营部门的大力支持和帮 助下，车队增加了工程技服、人事处、基地管理处、大二线管理中心、 华油公司等多处用车单位，从而开拓新的服务市场领域。为了进一 步加强小车服务管理，车队围绕全年的经营指标和工作任务，实行了 责任指标分解制、全额成本制、工作考核制为内容的管理办法。首先 建立了责任指标分解制度。就是对全队的生产运行、车辆设备管理、 安全质量管理、利润、油料管理等各项指标进行细化和分解，分别承 包到人头、车头，把费用全部分解到了单车，使每个人都能明确自己 的责任和目标；其次，建立了全额成本制度。就是严格执行沙运司的 规定的全额管理制要求，把单车、人员所
13、产生的所有费用进行计算机 录入划分到单车，为单车考核表奠定了良好的基础；第三，实行了工 作考核制度。就是考核司助和管理干部，根据车队管理办法实施 单车考核表和司机奖金兑现表，及时为每月的成本进行分析，考核管 理干部主要针对责任心和工作态度，用考核来约束人、激励人，以此 督促工作，调动积极因素。这些管理办法的实施，使各项任务指标达 到了层层分解，真正实现了压力共担、风险传递，进一步增强了广大 干部员工的责任感和紧迫感，形成了强烈的创新意识，推动了效益的 提高，为稳定发展注入了强大活力。车队还对车辆以值班单位以片区 从新划分分队，选举有责任心的、有能力的人员来当分队长，以更好 的现场直接督促整改不
14、安全隐患。今年以来，全大队生产经营形势良 好，创历史同期最好水平。20xx年，车队累计安全行驶1035万公里， 实现了零伤亡、零伤害、零特大事故的安全指标；完成收入7784万 元，完成全年计划的119. 75%；完成利润情况：全年利润计划为800 万元，1T0月份利润525. 36万元，完成全年任务的65. 67%。3、抢抓机遇，精心运作，油田环保产业突飞猛进沙运司的环保 产业在油田公司具有良好的信誉。为进一步巩固和占领这个市场，使 环保这一绿色产业为沙运司进一步创造效益，再建辉煌业绩，则需要 我们付出百倍的艰辛和不懈的努力。今年以来，在沙运司领导班子的 正确决策的引导下，我与环保公司的干部员
15、工一道抢抓机遇，精心运 作，取得了较好的工作成绩。油井钻采所需泥浆的价值比较昂贵，回收再利用则为一项全新的 环保产业，油田公司对此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下，沙 运司对泥浆回收项目从开始立项到目前的建设运行，都给予了高度的 重视，多次召开会议进行专题研究，并指定我具体落实此项工作的运 作。我在沙运司领导的全力支持和帮助下，与环保公司干部员工克服 了困难，紧密协作，先后对各个泥浆站点的土建工程、设备的选型安 装、人员的选配和前期培训、有关运行过程中各种生产生活设施的落 实并各项操作规程和规章制度的建立，都进行了认真周密的安排部署, 确保了这项工作的顺利有序开展。塔中泥浆站于今年6月22日
16、开工 建设，经过两个多月的紧张施工，10月8日完成了设备的安装调试， 目前已投入试运行。该站共建有6个长20米、宽8米、深2.2米的泥浆搅拌池，每 个池子配有5个搅拌器，定时进行搅拌，以保证泥浆不沉淀、不凝固， 以保持其固有的活性。新建池容积为300多立方，满负荷运行为20xx 立方，建成后可满足塔中区块及周边各井队钻采之需。目前，该站已 储存泥浆60多立方。大涝坝泥浆站也采用固定搅拌池的建设方式， 设计规格为20个120立方的池子，总容积约4000立方，将满足轮南 及周边区块的钻采需求。英买力泥浆站则为可移动式泥浆池，设计规 模为22个90立方的金属罐体，配套建有相应的连接管线和搅拌保温 设
17、施，总容积为20xx立方，可满足英买力、克拉以及西部大片区块 钻采之需。目前，这三个泥浆站全部进入试运行阶段。与此同时，环保公司全年还完成了羊塔1、英买7等8项单体承 包工程施工任务；完井环保98井次；洗井作业余130井次；零星环保 作业210井次;设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水 站的运行维护工作，圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。三、消除隐患，杜绝违章，全力抓好安全生产经营我所分管的小车服务大队、成品油销售公司和环保公司等单位， 其工作性质都与安全生产经营密切相关。在实际工作中，紧紧围绕集 团公司安全环保基础年和公司安全规范管理年的工作目标，认真学习 和贯彻落实公司、沙运
18、司20xx年的各项安全工作要求，坚持以消除 隐患、杜绝违章的工作思路来进行指导、督促和检查，这是达到安全 生产经营的根本方法。一年来，我能够严格要求自己，严格按照有关 安全生产经营的规章和制度办事，不断强化落实各项安全管理制度， 提升安全防范意识，并依据各基层单位的实际情况，努力帮助其解决 工作中存在的安全问题和遇到的实际困难，努力实现沙运司的各项安 全生产目标。在好抓安全生产经营方面，我主要做到；一是完善安全 管理制度，落实安全生产责任。作为一名沙运司领导干部，一年来, 我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落实好，而建立健全一套较 全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是企业抓好安全的核
19、心。年初，我在协助正职工作的同时，主动了解基层安全生产情况, 积极投入，努力完善各项安全管理制度，抓好负责分管的工作，做到 领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善 情况。首先从基础管理入手，根据实际，制定了切实有效的安全检查、 安全责任制度，确定防范重特大事故措施，重点对安全工作的薄弱环 节进行整顿和治理，内容主要包括学习政策法规、安全知识，交流安 全生产管理工作经验，安全生产检查及安全隐患的整改治理情况，使 安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实，不 仅调动了广大干部职工参与安全生产的积极性，更重要的是明确了责 任，提高了安全防范意识。二是争取安全工作
20、投入，完善安全设施建 设。今年，我对所分管的工作进行了严密的组织计划和安排落实，认 真查找有关科技资料，采用科技经验和手段，对我们所投入的新型环 保工程项目优先进行实施多项安全技术改造，细化在每一个细节上, 比如：设备的更新和安全隐患的治理、新固定场的固定设备所应必备 的安全设备保障，还有物资设施是否符合和达到安全生产的标准和要 求，是否按照安全生产管理规定进行安全技能操作等等，对正在作业 的项目，重点严把了项目前期的施工组织设计关、中期的现场文明施 工关和末期的验收关，做到及时沟通、指导、监督、检查、落实。还 根据各项目的季节性、自然环境及所处建设环境等因素变化，及时组 织员工进一步学习掌握
21、安全生产知识、安全规章制度及操作技能，制 订安全应急预案，不仅提高了设备本质安全度，并为搞好安全生产提 供了坚实的基础保障。三是强化安全工作检查，实施安全监督考核。安全隐患的存在只有通过不断的检查才能发现并整改，做到防患 于未然。一年来，作为一名副职领导干部，想的最多、最深的也就是 安全检查工作，为使安全检查工作真正落到实处，我坚持对分管单位 干部值班安全巡检工作，对加油加气站我定期不定期的进行安全查岗、 查人、查隐患工作；并带领分管理领导干部安全管理人员随时奔赴沙 漠各生产点进行巡查和定期、不定期的安全综合检查，对作业现场进 行不间断的检查，督促作业人员认真执行施工技术规范及安全技术操 作规
22、程，并在抓现场工程质量的同时，坚持安全管理，坚持质量管理， 把安全工作的重心和着力点放在日常现场管理的工作质量上，不断加 大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改 工作。这样做，不仅有效的保证了安全生产顺利进行，并对安全隐患 的治理，积极采取预防措施和制定预案起到了积极的作用。在切实 做好以上工作的同时，我还针对自己所处领导岗位的实际，按照党风 廉政建设的有关规定和要求，时刻牢记两个务必，处处按照准则 严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，在实际工作中努力做到注 重节俭、端正作风、廉洁自律，诚实做人，干净干事，勤恳从政，并 自觉接受干部员工的监督。我在一年来的具体的工作实践
23、过程中，无 任何违法违纪现象的发生。各位领导，各位职工代表：成绩属于过去，我自己深感工作中仍 存在着由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同 时需进一步改进工作方法,加强领导艺术的修养等诸多不足。但面对 20xx年沙运司提出的123336的宏伟目标以及各项生产经营工作面临 的新挑战，按照沙运司领导要求和管理思路，我有信心带领所分管的 工作单位的全体员工一如既往的发扬团队协作精神，重点从加强进一 步提高干部的执行力和员工素质等方面入手，以实际行动为实现保八 亿、争十亿的目标而努力奋斗！以上报告，请领导评议，欢迎对我的工 作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导 表示诚挚的谢意。谢谢大家！