2022家具厂车间主任岗位职责(精选4篇)_木工车间主任岗位职责.docx

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1、2022家具厂车间主任岗位职责(精选4篇)_木工车间主任岗位职责 家具厂车间主任岗位职责(精选4篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“木工车间主任岗位职责”。 第1篇:车间主管岗位职责家具厂 车间主管岗位职责(家具厂) 1.参与生产例会,并汇报本车间状况及生产中存在的问题。 2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。 3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产状况,保证按时出货。 4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。 5.合理利用本部门的人才,并依据生产须要,调度本车间人员及设备。 6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对

2、产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、精确性,提高员工的素养。 7.利用工效统计数字,激发员工的主动性。 8.组织和支配本部门平安操作和生产技术的培训,帮助厂部实施IS09000的品检体系,并对发觉的生产质量问题予以追踪处理。 9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。 10.合理限制原材料,抓好车间原材料的利用工作。 11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。 12.对违纪事务予以刚好处理。 13.依据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职供应参考看法。 14.常常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出

3、刚好反映和处理。 第2篇:车间主管岗位职责(家具厂) 1.参与生产例会,并汇报本车间状况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产状况,保证按时出货。4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。5.合理利用本部门的人才,并依据生产须要,调度本车间人员及设备。6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、精确性,提高员工的素养。7.利用工效统计数字,激发员工的主动性。8.组织和支配本部门平安操作和生产技术的培训,帮助厂部实施IS09

4、000的品检体系,并对发觉的生产质量问题予以追踪处理。9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。10.合理限制原材料,抓好车间原材料的利用工作。11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。12.对违纪事务予以刚好处理。13.依据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职供应参考看法。14.常常检査本车间的物品摆放、清洁卫生、电源及消防设施,并对不合要求的现象作出刚好反映和处理。 第3篇:门窗厂车间主任岗位职责 车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长负责。详细职责为: 1、组织实施技术部下达的生产安排,保质保量地完成生产任务; 2

5、、贯彻、执行公司的成本限制目标,加强对车间原材料运用的限制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、依据生产安排核算人员需求,确保安排顺当执行;依据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处; 6、依据公司质量部门的要求,协作车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工绽开教化、培训,宣扬公司的各项方针政策; 8、深化贯彻公司的平安生产制度,确保平安文明生产; 9、领导车间做好5S管理,创建良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理

6、车间的突发事务,并随时向公司领导汇报事务处理进展,对于无法处理的事务要刚好请示; 11、主动深化员工,了解员工的思想动态,实行合理的措施确保车间的稳定; 12、协作公司其他部门开展工作,做好横向沟通. 第4篇:家具厂岗位职责 美化家私制造有限公司工作标准 gz0137 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施 美化家私制造有限公司企管办汇编 目 录 项 目 编号 页 1 总经理岗位责任制 gz01 ? 1 2 副总经理岗位责任制 gz02 ? 2 3 企管办主任岗位责任制 gz03 ? 3 4 财务部经理岗位责任制 gz04 ? 5 5 质检安装部经理岗位责任制 gz

7、05 ? 6 6 销售服务中心经理岗位责任制 gz06 7 生产部经理岗位责任制 gz07 8 技术选购部经理岗位责任制 gz08 9 展示中心经理岗位责任制 gz09 10市场部经理岗位责任制 gz10 11会计岗位责任制 gz11 12出纳岗位责任制 gz12 13驻厂业务员岗位责任制 gz13 14业务员岗位责任制 gz14 15车间主任岗位责任制 gz15 16生产安排调度员岗位责任制 gz16 17选购员岗位责任制 gz17 18工艺技术员岗位责任制 gz18 19检验员岗位责任制 gz19 20成品仓管员岗位责任制 gz20 21材料仓管员岗位责任制 gz21 22效果设计员岗位责

8、任制 gz22 23保安队长岗位责任制 gz23 24操作工岗位责任制 gz24 25修理工岗位责任制 gz25 26货车司机岗位责任制 gz26 27安装工岗位责任制 gz27 28保安员岗位责任制 gz28 29清洁工岗位责任制 gz29 30炊事员岗位责任制 gz30 31主管会计岗位责任制 gz31 32包装工岗位责任制 gz32 33行政文员岗位责任制 gz33 34炊事班长岗位责任制 gz34 35生产副总经理岗位责任制 gz35 36酒店主管岗位责任制 gz36 37酒店服务员岗位责任制 gz37 ? 8 ? 10 ? 11 ? 13 ? 14 ? 15 ? 16 ? 17 ?

9、18 ? 19 ? 20 ? 21 ? 22 ? 23 ? 24 ? 25 ? 26 ? 27 ? 28 ? 29 ? 30 ? 31 ? 32 ? 33 ? 34 ? 35 ? 36 ? 37 ? 38 ? 39 ? 40 ? 41 1 职务名称: 技术选购部经理助理 2 干脆上级: 技术选购部经理 3 干脆下级: 选购员 4 本职工作: 材料选购 5 干脆责任 51 在技术选购部经理的领导下,负责与选购业务有关的活动。 52 帮助部门经理进行分承包方的调查、评定、选择、限制合格分承包方。 53 负责常用生产材料、外购件、外协件的选购,在部门经理的授权下,选购其它物资。 54 受理各部门的材

10、料选购申请安排,进行审核,符合要求后交技术选购部经理或公司领导审批。 55 跟踪、督促选购安排的落实状况,并刚好将信息反馈到相关部门和人员。 56 帮助部门经理,督促检查公司有关材料管理的规章制度的执行状况,检查材料仓管人员的工作状况。 57 保存好各项质量记录和分承包方的资料。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制: 审核: 批准: 1 1 职务名称: 技术管理员 2 干脆上级: 技术选购部经理 3 本职工作: 编制产品图纸、工艺技术管理 4 干脆责任 41 编制产品图纸,审查来自用户、销售中心和生产车间的各种产品图和示意图。 42 帮助企管办文员,根据文件和资料限制程序

11、的要求,管理好产品图纸。 43 编制产品技术标准、工艺技术规程、作业指导书。 44 编制新产品开发设计书,帮助部门经理完成新产品开发的设计、试制工作。 45 深化生产现场,检查工艺技术文件的执行状况,解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。 46 对员工进行技术培训。 47 参加不合格品评审和预防措施的制订。 48 完成领导交办的其他工作。 2000-08-10发布 2000-08-10实施 拟制: 审核: 批准: 2 篇2:家具厂生产管理岗位职责 家具厂生产管理岗位职责 篇3:家具厂各岗位制度 南京帝朝家具有限公司 岗位责任制汇编 目 录 1 总经理岗位责任制 2 副总经理岗位责任制 3

12、业务员岗位责任制 4 设计员岗位责任制 5 主办会计岗位责任制 6 出纳岗位责任制 7 车间主管岗位责任制 8 车间副主管岗位责任制 9 安装工岗位责任制 10操作工岗位责任制 11货车司机岗位责任制 12门卫岗位责任制 总经理岗位责任制 1 职务名称: 总经理 2 干脆下级: 副总经理 3 本职工作: 主持本公司全面工作,详细分管发展战略、经营战 略、方针目标的策划及市场开发工作、销售管理、 财务管理、全公司监控、质量管理 4 干脆责任 (1) 负责组织本公司发展战略、经营战略的策划及实施状况的监控。 (2) 合理设置组织机构,任免本公司中层以上干部,调配各类管理人员。 (3) 组织制订本公

13、司方针和目标,审批本公司制度和标准。 (4) 建立和完善质量体系,主持管理评审工作。 (5) 负责本公司财务管理,领导经济核算工作,审批资金运用。 (6) 负责市场调研、市场开发和产品销售的组织工作。 (7) 负责质量管理的策划及实施的组织、监控工作。 5 领导责任 (1) 对企业的经营效果负责。 (2) 对提名运用中层以上干部负责。 (3) 对产品的开发设计、工艺技术管理、外销产品的质量负责。 (4) 对执行财务纪律的法律行为负责。 (5) 对管理体系(含质量体系)的保持和改进负责。 (6) 对企业的财产和员工人身平安负责。 6 主要权力 (1) 对本公司中层以上管理人员的起用和调动权。 (

14、2) 对本公司的录用和处理权。 (3) 对本公司资金的运用权和运用资金的审批权。 (4) 对本公司任何部门有检查权。 (5) 对发生重大质量事故、平安事故的部门和个人有处置权。 副总经理岗位责任制 1 岗位名称: 副总经理 2 干脆上级: 总经理 3 干脆下级: 各车间主管 4 本职工作: 行政事物、人事及培训、企业管理的策划、组织协调生产、选购、质检、安装工作 5 干脆责任 (1) 依据总经理的支配,落实公司方针目标,检查下级的执行状况,评定下级工作业绩和实力。 (2) 负责组织协调生产、选购、质检、安装工作,解决干脆下级提请解决的问题。 (3) 依据生产须要组织选购活动,保证刚好供应。 (

15、4) 负责组织定岗定编,制定员工的聘请及处理员工的方案并组织实施,负责员工的调配与协调。 (5) 组织制定企业管理规划并组织实施。 (6) 负责企业管理基础工作及质量体系的策划,实施的管理。 (7) 做好下属的思想工作。 6 领导责任 (1) 对总经理下达的指令和工作任务的完成状况负责。 (2) 对选购与仓贮平安及下属部门的工作质量负责。 (3) 对下属的工作质量、工作效率和后果负责。 7 主要权力 (1) 对管辖部门制订的工作安排、方案有审批权,对战略、规划有审核权。 (2) 对下级有检查评价权、任命时的提名权、罢免建议权。 (3) 对下级工作失误有处理权。 (4) 对管辖范围的工作有统筹指

16、导的权力。篇4:家具厂生产管理岗位职责 2 生产管理岗位职责 篇5:家具厂厂长岗位职责说明书 家具厂厂长岗位职责说明书 1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,干脆向总经理负责; 2、编制生产安排和生产作业安排,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产安排和生产作业安排负责; 3、依据生产实际状况和客户需求改变,制定临时生产作业安排; 4、负责支配生产分工、工序进度、生产工调配;对安排漏项、生产支配不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责; 5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责; 6、负责临时用工(计时)管

17、理,确定临时用工任务和工时; 7、负责工序生产质量管理(见质量手册); 8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律; 9、担当生产工作过程中的平安生产和平安防火工作,对违章作业、违章生产负责; 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责; 11、负责干脆下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成状况负责。 车间主管岗位职责(家具厂) 1.参与生产例会,并汇报本车间状况及生产中存在的问题。2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产状况,保证按时. 家具厂岗位职责 美化家

18、私制造有限公司工作标准 gz0137 岗位责任制汇编 2000-06-11发布 2000-06-12实施美化家私制造有限公司企管办汇编目 录项 目 编号 页 1 总经理岗位责任制 gz01 ?. 家具厂车间管理岗位职责(精选7篇) 第1篇:车间主管岗位职责家具厂车间主管岗位职责(家具厂)1.参与生产例会,并汇报本车间状况及生产中存在的问题。 2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。 3.接收厂部. 门窗厂车间主任岗位职责 车间主任岗位职责车间主任是车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对厂长负责。详细职责为: 1、组织实施技术部下达的生产安排,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、. 修理厂车间主任岗位职责 修理厂车间主任岗位职责一、主动完成厂部下达的各项任务,模范遵守集团公司各项规章制度,在厂领导班子领导下,全面负责车间生产、平安和行政管理。二、抓好车间报修车辆派工工作. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页

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