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1、落实“建设质量强国,决胜全面建成小康主题质量月活动总结四篇第一篇根据2022年质量月活动的通知精神，XX认真组织开展质量 月活动，积极开展质量攻关，狠抓现场管理和技术改进，上下一 心,努力提高XX质量。现将“2022年质量月”工作总结如下：一、质月时间和主题时间：9月1日一9月30日。主题：大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、把开展“质量月”活动和实施质量管理体系标准紧密结 合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工
2、作。 各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文 件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。2、开展“质量文化宣传周”活动，营造浓厚的“质量月” 活动气氛。在“质量文化宣传周”期间，XX以“深化四个五”要求， 以质量树品牌，促市场效益提升”为主题，利用广播、报纸、园 区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣传工具，结合公司1、“并肩望星辰扬帆新蓝海”质量管理三大支部共建活动XX质管党支部与厦X质管党支部、技术中心质量管理监督部 党支部开展“并肩望星辰，扬帆新蓝海”支部共建活动，促进党 业交流，优势互补。2、各大党支部开展支部共建活动质管、XX、XX、动力车间均开展各类支部共建活动
3、，持续深 化“共担质+支部联动模式”，扩大“质+网”，加强质量工作协 同，实现党建与业务深度双融合。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付 出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意 识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标， 全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，公司的 内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们 收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、 团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华。而这，将是我们搞 好九月份“质量月”的珍贵经验，更将是我们公司今后持续稳定 开展的最珍贵的财富。落实2022年主题
4、“建设质量强国，决胜全 面建成小康”的质量月活动总结第四篇为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识, 提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知要求，公司围 绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落 实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得 了预期效果，现回顾总结如下：一、质月时间和主题时间：9月1日至9月30日主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。二、开展的活动内容（一）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高 员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理 的知识，组织开展
5、了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量 和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的 卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质 量开展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用，收到了良好的效果。（二）多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚气氛。充分 借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量体系， 以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传，展示先进 质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的良好气氛。（三）改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深入xXX，x水 泥厂，县水泥厂，x发电厂及局部铁精粉选矿企业，进
6、行质量宣 传，催促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量， 强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质 量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工 作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析， 建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量 管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。（四）围绕品牌价值评价，提升品牌溢价能力。组织开展各 类品牌建设活动，总结水钢企业品牌建设成效，建立实施品牌培 育管理体系，提升水钢品牌形象与市场竞争力。（五）完善质量管理制度1、制定了 XX联合站交接班制度，定置了交接班的程序、交 接班内容、交接班过程
7、。2、设计了标准化巡检（图）表，定置了各班组（岗位）巡 检路线、巡检时间、巡检内容，实施标准化巡检制度。3、在开展质量管理的实际过程中，我们实施了标准化考核 制度。建立实施管理制度管理考核细那么，确定管理方法，设 置质量管理小组，负责管理考核工作，干部承包班组，建立承包 责任制。坚持搞好定期检查工作，每周一小查，每月月底汇总复 查，考核工作与奖金挂钩。（六）认真研究、制定方案工程部领导班子成员高度重视，在认真回顾工程前期质量情 况后，依据公司要求及现场施工生产情况，制定活动实施细那么和 推进计划。三、开展“质月”所取的成效（一）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综
8、合标化 示范工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实, 目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因 此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本 次活动的开展，我工程部进一步明确了：工程质量管理的重中之 重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。（二）通过此次活动，全面提高工程质量管理水平和员工的 质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分 级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造 假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外 观质量有较大提高，工程工程质量水平整体提高。（三）质量管理体系更加完善通过将近一个月
9、“质量月”活动的开展，我工程部进一步完 善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质 量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力 度。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了预期 的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，我公司的 整体的质量水平意识有了很大的提高，我们要保持目前人人关心 质量、人人重视质量的良好形势，对质量
10、常抓不懈，形成月月是 质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市 场中赢取商机，永立于不败之地。科研生产形势，贯彻落实产品质量法、质量振兴纲要、 卓越绩效管理理念，广泛宣传了 XX集团公司“四个五”（“五 种意识”、“五个但凡”、“五不放过”、“五种能力”）要求、 XX宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质 量道德观、质量诚信承诺、质量行为准那么等。广播先后播出稿件 X篇，电视播出视频XX篇；XX报开设了 “聚焦质量月活动” 专栏，并在头版开设了 “深化质量整顿，实现四个提升”专栏, 同时，在二版设立了 “深化质量整顿，实现四个提升“公司基层 活动动态，累计刊发稿
11、件近XX篇；营造了浓厚的“质量月”活 动气氛，激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。各单位结合自身实际情况，以XX质量警示录等质量警示 教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警 示教育和质量责任教育，强化了员工的质量意识和责任意识，使 每位员工产生强烈的危机感和紧迫感，逐步养成按章办事、尽职 尽责、精益求精的工作习惯。3、大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者 行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企 业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量开展。4、开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索
12、下 载了质量月宣传画，制作视频质量知识教材，举办了以“推动质 量变革创新，促进质量强国建设”为主题的质量知识讲座，通过 组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量 知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。三、开展“质月”所取的成效（一）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，工程部积极开掘创造“小创造、小 创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并 取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约本钱；梁 阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（二）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识 大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”
13、的 思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（三）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质量意 识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场 努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提高了施工人员 质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进, 施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。（四）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动， 我市组织了 X次专项检查和大检查，消除了 XXX多项质量安全隐 患，对“二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规
14、行为 进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查 处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程 建设管理工作上台阶。在质量月活动尾声召开总结会议，会议总结期间存的质量通 病及缺陷情况，制定了相应的预防控制措施，讨论细化了质量管 理的内容，改进管理过程的缺乏，明确各管理人员的职责，制定 考核方法，加强后续施工过程中的质量管理，确保工程顺利验收 移交。全国质量月总结牛一笛2022年全国“质量月”活动坚持新开展理念，按照高质量发 展的要求，充分发挥“质量月”活动的平台作用，紧紧围绕大市 场、大监管、大质量，深化商事制度改革，优化市场准入环境、 市场竞争环境和市场消费环境。推
15、进市场监管改革创新，有效落 实企业质量主体责任，加强从生产到流通到消费的全过程监管。 回顾一月以来的活动开展，我们全体工作人员严格按照公司及部 门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步 推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求， 取得了可喜的成效，到达了理想的目的。通过认真分析问题的症 结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过 去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做 了以下工作：一、领导重视，精心筹划，组织落实。制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由单位行政 一把手全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真 正做到了
16、责任明确、逐级管理，使广大职工从思想上认识到质量 的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为并融入到日常工作中 去，形成人人关系质量，质量关系人人的良好气氛。二、活动内容1、开展质量终身责任制落实情况大检查。明确水利工程建 设市场责任主体工程负责人的职责、责任和追究情形，将责任落 实到人，检查催促各参建单位落实质量承诺书、质量标志牌、质 量信息档案管理制度，要求在水利工程建设现场树立质量公示牌, 竣工验收后安放永久标志牌和建立质量终身档案等，切实强化参 建单位及从业人员的质量意识。2、查找质量管理工作缺乏，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作缺乏， 完善体系建设，落实组织管
17、理，针对质量管理工作中存在的问题， 找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改， 促进质量管理工作水平的提高。3、严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目标管理，一 级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽 工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对 施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中， 技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报 验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。 组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、 存在的问题进行调查和探讨
18、。对于施工中存在的质量问题及时下 达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。4、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了度质量安全大检查。对全市中心城区在建工 程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建工程67 个，建设面积352万，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份 局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度 质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互 交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查状况通 报会，将对查处工程进行全市通报。二是组织开展了建设工程质 量检测机构专项监督检查。对市区内的建设工程质量检测机构进 行了专项
19、监督检查。透过本次检查，进一步规范了市区各建设工 程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展 了预拌生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程混凝土 的质量，市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预 拌（商品）混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出 了对公司等生产重点重大工程预拌混凝土生产企业及产品质量 不稳定的生产企业的检查，进一步规范了辖区各预拌混凝土生产 企业的质量行为。总之，今年质量月活动，有计划，有步骤，旨在宣传，重在 具体落实，成效显著。建设工程2022年“质量月”活动总结第二篇为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设“质 量月活动已喜降帷幕
20、，这既是公司上至高层管理人员，下至普通 员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、 促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又 一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧 紧围绕上级文件要求及公司领导在质量月启动会会议上的指示 和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并 不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，现回顾 总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。工程部领导十分重视本次质量月活动，9月1日，在工程部 一楼会议室召集工程部及工区主要管理人员召开了质量月活动 发动大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，
21、并明确本次活动的目的是全面提高工程质量管理水平和员工的 质量意识，完善质量管理体系，提高现场混凝土外观质量及现场 质量形象。二、活动内容一是开展一次“我为公司产品质量提升和一期二步工程质 量改进献一策”的有奖活动。二是组织专项检查，提高施工质量在“质量月”活动期间，工程部领导小组组织三次专项检查, 对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，检 查范围包括桩基施工、材料的检查试验以及技术资料的编制整理, 检查过程中存在桩基钢筋笼箍筋间距局部不均匀、主筋焊接位置 焊渣未清除干净，雨棚承台钢筋笼间距局部不符合要求等质量缺 陷，纳入质量安全检查问题库，由工程总工制定整改措施，安排 专人负责
22、盯控整改销号。三是组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动 专项培训。四是及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，XX 逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，XX领导 要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。五是突出重点，开展专项检查，加强现场管理。我公司采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、 服务质量工作检查，不断提高质量。一是对质量管理体系进行系 统评价，保持体系运行的有效；二是开展专项检查，促进质量管 理水平提高。三是积极开展5s活动，加强基层基础工作。六是组织开展“深化质量整顿、实现四个提升“质量改进活 动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提
23、升现 场管理。为深入贯彻落实上级要求，确保XX质量安全。在目前进行 的X个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整顿、实现四 个提升”为主题的专项质量改进活动（以下简称“四个提升”）， 下发了关于开展“深化质量整顿，实现四个提升”改进活动的 通知文件并召开全公司干部职工发动会，对“四个提升”活动 进行了全面部署，明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、 重点内容、方法步骤及要求等。活动从9月1日开始，至9月15 日结束，分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和 提升现场管理等四个方面进行改进，并划分为两个阶段逐步实施。自开展“四个提升”活动以来，各单位召开了全体职工大会, 传达了公司“改进活动”发动会精神，认真筹划，广泛发动广大 干部职工群策群力，真正做到了行政正职亲自抓，全员参与认真 查，牢固树立解决问题是成绩，发现问题是贡献的思想，眼睛向 内，制定了切实可行的活动计划，认真梳理了各单位的管理流程， 揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节，制定了措施和 节点，采取有力措施实施改进，从提升产品质量、提升质量体系、 提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活动，取得了初 步成效。七是党建引领，支部共建促融合