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1、开展2022年9月“建设质量强国，决胜全 面建成小康主题质量月活动方案模板加总结例如【2022年质量月方案】为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月” 活动的要求，营造浓厚的高质量开展气氛，特制定全市市场监管 系统2022年“质量月”活动方案。一、指导思想工程质量是工程建设的核心，是工作的重点，应本着“百年 大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程 质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管 理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、 法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程 的质量监控。二、活动主题推动质量变革创新
2、，促进质量强国建设四、活动时间2022年9月1日至30日五、活动领导小组高度重视，加强组织领导。组长：总经理副组长：副总组员：部门负责人形成全员参与、全员重视的格局，做到精心谋划、周密部署， 确保组织到位、责任到位。六、活动重点（一）编制印发安全生产-质量管理手册，在工程现场 做好宣传推广工作。工程已顺利举行开工仪式，随后，在会场上， 我公司向参建各方发放了自行编制的安全生产-质量管理手 册，围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广，为以后 的施工现场管理提供了良好的基础，该工作得到了到场来宾以及 参建各方一致肯定。（二）改善工作质量，提升产品质量9月8日至12日，质监局工作人员深入xXX
3、，x水 泥厂，县水泥厂，x发电厂及局部铁精粉选矿企业，进行质量宣 传，催促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量， 强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质 量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工 作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析， 建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量 管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。（三）开展了年全国质量月宣传咨询服务日活动。围绕今年质量月的主题，于9月16日开展了内容丰富的咨 询活动。广场举办了历时1个小时45分钟的XX地区“全国质量 月”文艺专场，所有演员和节目均是本系统职
4、工自编自演，参演 人员126人次，观众到达5100多人。市质量技术监督局联合市 党委宣传部等5个部门在市XX广场，开展了质量月现场宣传咨 询服务活动，活动现场为群众提供法律、法规咨询，现场接受质 量投诉，进行免费质量检测、区分真假产品等服务。共发放各种 宣传材料5万余份、展示质量法律法规宣传版面近50张、接待 群众咨询近万人次，18家名优企业参加优质产品展示，州、市各 家媒体对此次活动进行详细报道，等地州市局也分别以宣传 板报、咨询解答、分发传单等形式积极开展了咨询服务活动。（四）配合开展质量整治活动，形成良好质量环境。根据上 级部门的要求，积极参加省、市质量技术监督部门组织的相关活 动。七、
5、活动要求（一）积极开展优质服务活动。（二）进一步提升质量月活动实效。要创新形式，组织开展 群众喜闻乐见、寓教于乐的活动。要坚持问题导向，围绕质量工 作中的热点和难点问题，利用全国质量月活动平台，集中力量开 展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强人民群众质量获得感 要全方位、多角度开展全国质量月宣传活动，扩大质量月活动影 响，打造质量月活动品牌。（三）“质量月”活动的宣传工作。发动和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣 辱观，努力营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的 良好气氛，大力提升工程质量总体水平。工程部要制作、发放“质 量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语
6、横幅, 营造“质量月”活动气氛，发布“质量月”活动的建议书，拉开 “质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：9月2日？9月10 日“质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对 象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：【2022年质量月总结】为期一个月的“推动质量变革创新，促进质量强国建设“质 量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通 员工工作中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、 促进我们公司产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又 一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧 紧围绕上级文件要求及公司领导在质量月启动会会议上的指示 和要
7、求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并 不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，现回顾 总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实。为认真开展质量月活动，全面落实XX活动方案及 要求，我公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各子公司也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人 负责活动计划，认真开展“质量月”活动。二、活动内容1、立足体系完善，为管理护航1、质量职能专项审核基于“五维一体”运营管理体系建设，开展质量职能专项审 核，完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编制XX卓 越管理2.0质量管理分册，优化管理标准20个，技术标准XX 个，流程XX个
8、，进一步完善质量管理体系建设。2、供应商二方审核供应部组织质管部、XX车间人员组成二方审核队伍，对浙江 美浓及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作，实地检验供 应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问题并提出改进建 议。2、切实加强对重点监管工程的监督管理。以点带面，示范 推动，水利工程重点监管工程建设是贯彻落实“质量强市”战略 的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导， 加大督查检查力度，催促有关工程参建单位提高重视、认真组织, 落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造 精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。3、集中开展质量整治活动。1、建立质量教育培
9、训长效机制，工程部、专业分公司（工 程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定 具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章 制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其 加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训 交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任 意识和管理水平。2、做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审 计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义工程部、灵石启光工程 部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。3、采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担 当，有作为的“质量卫士”。4、建立健全工程负责人质量考核奖惩机制。4、开展专题培训活动在公司内部开展XX培训和施工日志、安全日志编写专项 培训及评比活动，并现场进行了随堂测验，确保了知识学习落到 实处，到达了以考促学、学以致用的目的。提高了公司技术人员 编写技术文件、总结工程施工工艺和编写专利的能力。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准 来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定 从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量 基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对 质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行 之有效的改进措施。