《大学学院督查督办工作实施办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学学院督查督办工作实施办法.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、学院督查督办工作实施方法为进一步提高工作效率,切实转变工作作风,确保上级 和学校的重要决策和工作部署及时、全面、准确的贯彻落实, 使督查督办工作制度化、规范化和科学化,根据关于加强和改进党委催促检查工作的意见和关 于进一步加强催促检查切实抓好工作落实的意见等文件精 神,结合学校实际,特制订本方法。V领导机制学校督查督办工作由学校统一领导,学校办公室(党委 办公室、院长办公室)负责实施。学校办公室负责加强与各部门、各单位的联系,及时协 调、通报重大事项督查督办落实情况,统筹各种资源,努力 形成工作合力,确保各项工作任务落到实处。二、基本原那么(一)依法督办的原那么。坚持依法办事,严格按照法律 法
2、规以及学校相关工作制度开展督查督办工作。(二)客观公正的原那么。坚持实事求是,以事实为依据, 客观公正地反映和处理问题,全面准确地反应落实情况,有 喜报喜,有忧报忧,防止以偏概全,杜绝弄虚作假。(三)注重实效的原那么。坚持把注重实效作为督查督办 工作的出发点和落脚点,通过适时督办、定期督办、急事急 办、特事特办,做到真督实查,克服形式主义、文牍主义。 (四)分级负责的原那么。坚持逐级负责,归口办理,落实到人,分工协作,促使各项工作落到实处。三、主要内容(一)党和国家方针政策以及上级党委、政府重大决策 部署、重要会议或文件精神的贯彻落实。上级党委、政府安 排及领导同志批示需要我校办理落实的重大事
3、项。(二)学校党代会、党委(扩大)会、院长办公会、专 题工作会、年度工作会等综合性会议议定事项。(二)学校年度工作要点、责任清单及要完成的实事等。(四)学校领导批示、交办的事项以及在调查研究、现 场办公时所提出的重要意见。(五)师生群众通过来访、来电、来信反映的属于党政 职权范围内的有关问题。(六)经各级人大、政协立项,由我校承办的办理件。(七)干部请销假制度及参会落实情况。(八)其它需要督查督办的重要事项。(一)定期督查:主要针对学校年度重点工作的完成情 况,原那么上每半年进行一次。(二)专项督查:主要针对上级或学校明确要求限期完 成的重要专项工作,以及各种会议决议、决定和领导批示、 交办的
4、工作,视任务要求不定期进行。(三)联合督查:主要针对影响重大、涉及面广、持续 时间长的综合性工作任务,从相关职能部门抽调人员组成临 时督查小组,不定期进行。五、工作程序(一)立项登记督查督办立项一事一项。根据会议、文件确定的重要事 项和学校领导同志批示等内容,学校办公室依据督查督办事 项的类型和要求,确定立项并进行登记。立项登记内容包括 立项编号、交办时间、承办单位(主办单位、协办单位)、督 办事项、办理时限和工作要求等。(二)督办通知对立项登记的事项,学校办公室向承办单位发出督查督 办通知单(附件1)。对各种会议已明确承办单位和办结时限 的事项,由会议承办部门进行督办,重大事项承办部门提报
5、学校办公室立项,并发出督办通知单。承办单位收到督查督办通知单或相关督办任务后,应按 照要求认真办理。承办单位的主要负责人为第一责任人,多 个承办单位联合承办的,牵头单位的主要负责人为第一责任 人。(三)督查催办督办事项通知单下达后,学校办公室根据督办事项的时 限要求,可采取 、书而或现场督办等多种方式进行催办, 及时发现、反映和协调解决办理过程中出现的有关问题,做 到紧急事项跟踪催办,重要事项重点催办,一般事项定期催 办。催办情况均作详细备案登记。(四)办结审核承办单位在规定时限内向学校办公室书面反应办理结 果。两个或两个以上单位联合办理的督办事项,由牵头单位 负责反应。反应的内容要实事求是、
6、简明扼要、清晰准确, 单位负责人签字并加盖单位公章。未能如期办结的,应在规 定时限内反应办理进展情况,说明未能办结的原因并提出加 速办理的措施。学校办公室对承办单位报送的办理情况进行严格审查, 对于办理结果不符合要求的,退回承办单位进行补办或重新 办理,直至圆满办结为止。学校办公室每月对督办事项的落 实情况进行汇总分析,以不同方式向学校报告或印发督查 督办工作简报。(五)立卷归档督办事项办结后,按照一事一卷的原那么,对有关材料进 行整理、立卷和归档,年底交档案管理部门存档。六、办理时限(一)办理时限是指承办单位自接到督办通知之日起到 提交办结报告止的时段,原那么上不超过10个工作日。(二)文件
7、、会议或领导批示中明确规定期限的,按规 定期限办理。(.三)对特殊、紧急情况下安排的督查督查事项,要特 事特办,急事急办,并及时报告办理结果。(四)对因特殊情况需延长办理期限的,经批准后可适 当延长。七、结果运用及责任追究将各部门、各单位督查任务落实办理情况列入学校中层 单位的年度考核指标体系,并将督查工作不作为的干部和教 职工相关情况分别反应给党委组织部和人事处,作为其个人 年度考核的重要参考依据。学校对落实工作抓得好的部门或单位进行通报表扬。凡 交办事项在办理时限内没有完成交办事项或没有反应、报告 办理情况的,给予通报;通报后仍未按时办结口没有合理理 由的,对单位负责人进行诫勉谈话。对交办事项互相推诿、 严重失职或拒绝不办、玩忽职守造成严重后果和不良影响的, 还将依据学校规定和法律法规追究承办单位负责人及直接 责任人的相关责任。八、本方法自公布之日起施行,由学校办公室负责解释。