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1、2022年学好用好推进领导干部能上能下规定 读后感第一篇，共五篇近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能 上能下规定（以下简称规定），这是始终保持百年 大党生机活力的战略考量，是推进党的自我革命的重要制 度成果。规定坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组 织路线，落实新口寸代好干部标准，鲜明亮出干部优与劣的 标尺、上与下的准绳，对于贯彻全面从严治党战略方针， 完善从严管理干部队伍制度体系，推动形成能者上、优者 奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设德才兼 备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，具有重要意 义。从严治党关键是从严治吏。习
2、近平总书记强调，对干 部要高标准严要求，不能把标准降低到不违纪违法就行的 水平上。党的十八大以来，党中央把推进干部能上能下作 为全面从严管党治吏的重大举措，出台了推进领导干部 能上能下假设干规定（试行），试行7年来，在解决干部 下的问题上取得突破性进展，在促使干部履职尽责、担当 作为等方面发挥了重要作用。当前，世界百年未有之大变 局加速演进，我国迈上了全面建设社会主义现代化国家、 向第二个百年奋斗目标进军的新征程，需要应对的风险和 挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。走好 的反应内容，把脉会诊、相互印证、去伪存真，严防偏听 偏信，确保“干部画像”立体、真实、完整。气量大。古人言“我善
3、养吾浩然之气”，心胸宽广、 眼界开阔那么气长。组工干部的气长气短，直接关系到为党 和国家选人用人的质量水平。要用开展的眼光看干部，不 轻易否认一个干部，不因历史上曾犯过的错而全盘否认， 揪着“小辫子”不放；不随意判定一个干部，不因身份而 存有偏爱、抱有偏见，杜绝“标签化”思维。要打破壁垒 选人，大力推动地区之间、部门之间、地方与部门之间、 党政机关与国有企事业单位及其他社会组织之间的干部交 流、轮岗锻炼，进一步打破公务员、企事业编人员身份限 制，通过跨条线、跨领域交流最大限度整合干部队伍资源。 要一视同仁用人，“不以一恶忘其善，勿以小瑕掩其功”， 做到智者取其谋、勇者取其威、怯者取其慎，只要是
4、政治 坚定、作风过硬、实绩突出，都要及时纳入组织视野，千 方百计关注好、培养好、使用好。用得好。好干部是选出来的，也是用出来的。组织部 门必须坚持人岗相适、人事相宜、人尽其才的用人导向， 用人所长、避其所短，会搞搭配，多配“黄金伙伴”，不 搞“拉郎配”，务实推动干的指向与用的导向融合贯通， 锻造能力过硬的干事“铁军”。探索建立干部综合分析比 选机制，聚焦“疫情要防住、经济要稳住、开展要安全”， 紧扣班子结构，深入分析研判干部特性，把大局意识强、 善解矛盾的干部选配到环境复杂的岗位，把执行能力强、 能啃硬骨头的干部选配到任务艰巨的岗位，把开拓能力强、 善于翻开局面的干部选配到开展滞后的地区，做到
5、人尽其 才、才尽其用、用尽其能。保护人。组织部门应坚持严管与厚爱结合，激励与约 束并重，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，为干部 干事创业提供良好土壤。要切实用好“三项机制”，对攻 坚一线敢于“吃螃蟹”的干部大胆“容错”、及时“纠 错”，让干部吃下“定心丸”、戴上“护身符”，轻装上 阵、闯出事业。对于苗头性、倾向性问题，做到早发现、 早提醒、早纠正，决不能只容不纠，导致干部在组织“等 一等、看一看”过程中思想滑坡、行为失范。对干部的失 误错误要强化分析研判、做好科学评估，通过适当鼓励激 励、定期谈心谈话等手段帮助干部直面问题、解决问题、 重树信心、重回组织视野，最大程度保护好干部的积极性。学
6、习落实2022年推进领导干部能上能下 规定研讨材料第二篇近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地 区各部门认真遵照执行。“上”与“下”是紧密联系的整 体。“上”不是“随便上”，下也不是“任意下”，要健 全能上能下的选人用人机制，让具体化的制度成为调整干 部的具体抓手，立起考核“指挥棒”、打造一线“赛马 场”、打破只上“单行道”，让干得好的“往前站”，让 做得差的“往后靠”，让干部“上”有底气、“下”能服 气，让能上能下的“同频共振”起到激浊扬清、提振干劲 的作用，建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍。立起考核指挥棒，形成优劣分流线。要为干部明
7、责定标，建立具体明确的考核指标体系，“上”与“下” 的标准必须准确、依据必须真实、结果必须可靠，坚决防 止失察失误。要丰富识别干部的考核手段，不可“述职一 说”下定论、“测评勾选”出结果，而要以“事”察人， 坚持考在细处、考在实处，结合工作目标、岗位实际凸显 “差异化”，将共性指标和个性指标相结合，将考强项专 长与考短板弱项相结合，将日常研判和专项研判相结合， 将一贯表现和重点工作中的表现相结合，以“四个结合” 精准高效开展考核。要用好考核“指挥棒”，对“考卷” 进行优化设计，精准画出干部的“立体像”，让“成绩 单”成为干部的“衣冠镜”，让推动事业高质量开展的领 跑者“能上”，让干事创业中“耍
8、态度” “拯挑子”“没 状态”的干部“必下”。打造一线赛马场，涵养风气生态林。“心之所向, 素履以往。”越是知之深、情之切，越是信之笃、行之实。 因此，要把服务群众的一线作为领导干部的“赛马场”， 细观服务态度、岗位表现、工作细节和事业实绩以拓展“考核深度”，近视疫情防控、乡村振兴、基层治理等工 作中的表现以拓展“考核广度”。考一考干部对待群众有 没有真挚对待的“耐心”，对待问题有没有滴水穿石的“恒心”，能否真心实意地付出，能否全心全意地奋斗， 从“干事热情足缺乏”反观“为民情怀深不深”。同时， 要从基层群众的口碑中看干部“廉”的防线牢不牢、“洁”的作风强不强、“律”的开关紧不紧，以“民意测
9、评”催促干部秉公用权、廉洁从政，以“实绩账本”激励 干部担当作为、奋勇争先，找准考核“切入点”，涵养一 心为民、真抓实干的好风气。打破只上“单行道，架起上下立交桥。针对干部队 伍建设中存在的干部不愿下、不能下、下不来的“能上不 能下”问题，归根到底，主要还是由于渠道不畅、方法不 对。“下”涉及干部的切身利益，不可不慎、不能不严， 必须注重程序和方式的规范严谨，在制度的落实上需谨防 “变软”和“走偏”，保持程序上的刚性和调岗上的弹性。 常刮“人情风”必将助长“官本位”思想，唯有真管真严、 公平公正，发挥“铁规”的力量，坚决依照相关规定进行 组织调整，方能形成庸者下、劣者汰的良好局面，促使干 部把
10、时间和精力用在干实事、出实绩上。“下”也不能简 单粗暴地采取“一刀切”的方式，要结合干部的性情、能 力和长处，将其调整到合适的岗位上，放在更有益于成长 的平台上，让干部能够施展所长、增进才能，把“下”作 为撬动干部队伍活力的“杠杆”。学习贯彻推进领导干部能上能下规定 发言材料第四篇近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定（以下简称规定），对于推动形成能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠 诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。能上 能下，是全面从严治党的重要举措，广大党员干部要以规定为“有位”更要“有为”准那么，把稳“上” “下”的制度标准，以忠诚、干
11、净、担当的实际行 动在新征程上奋勇争先、施展作为。以“坚定理想信念，为上下准绳，做砥砺忠诚之心的 有为干部。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂， 党一路走来，几经挫折而不断奋起，历尽苦难而淬火成钢, 靠的就是始终坚定对马克思主义的信仰、对社会主义和共 产主义的信念。对于新时代的党员干部而言，身上担着沉 甸甸的历史使命，想“上”是志气，能“上”是本领，但 能不“下”更是能力和韧劲，规定对存在政治能力不 过硬、立场不坚定、态度暧昧等问题的干部畅通了能下的 渠道，党员干部想要“保位”就得拿出忠诚如一的“有 为“姿态，一心向党，深入贯彻落实新时代党的建设总要 求和组织路线，立场坚定、方向准确，严格
12、遵守党的政治 纪律和政治规矩，不断提高政治判断力、政治领悟力、政 治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”，与各级决策部署同频共振，始终拉好“坚定的理想信念”这一 “上” “下”准绳。以“坚持廉洁自律”为上”下镜鉴，做永葆清正之心的 有为干部。“为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律。” 规定第五条明确了工作作风、道德品行等关于德、能、 勤、绩、廉与所任职务要求不符的十五种情形，廉洁自律 是干部为官从政上下求索”的镜鉴标准，更是其安 身立命之本，党员干部只有“把好”廉洁为民关，克己奉 公，才能因“有为”而“上位”：时时严规守矩，不断培 养和强化自我约束的意识和自我管控的能力
13、，思想上勤扫 “思想尘”，对照党规党纪“日省吾身”，多思“贪欲 害“不妄思、常破“心中贼”不妄动；处事上甘当“老实 人，牢牢坚守政治关、权力关和生活关，层层设关、处 处设防，确保不越纪律红线，不逾为官底线，不碰法律高 压线，慎独慎初慎微，以“心有戒尺知高低，心存敬畏不 妄为”的自觉，筑牢拒腐防变“防火墙”。以“坚决履职尽责为上下标尺，做常怀担当之心的 有为“干部。实现中华民族伟大复兴的中国梦，不是轻描淡 写、敲锣打鼓就能实现的，需要共产党人“在其位，谋其 政；行其权，尽其职”，而想要“有位”的前提是要“有 为“，新时代的党员干部要主动以规定为标尺，自我 剖析是否存在不担当、不作为、乱作为等问题
14、，主动撰弃 “只要不犯大错就不会下”的错误旧认知，抓住“小事” 全力以赴、针对“琐事”履职尽责，在日常工作中，始终 牢记共产党人的初心和使命，主动接手急难险重“烫手山 芋“，主动争先甘当“热锅上的蚂蚁”，拿出“干成一事”的决心和“多干一事”的毅力，坚定落实上级安排、 解决群众需求，以“时时放不下”的责任感和“事事都上 心”的使命感，对标对表、扪心自问，始终把握好“坚决 履职尽责”这一 “上” “下”标尺。2022年学习推进领导干部能上能下规定 心得体会感悟第五篇今年以来，XX市聚焦领导干部能上能下重点难点问题, 在推进干部“上”的方面树立鲜明用人导向，大力选拔忠 诚干净担当的干部；在破解干部“
15、下”的方面紧扣“怎样 将不胜任不适宜的干部及时发现出来、精准确定下来”下 功夫，建立健全及时发现、认定处理、跟踪管理三项机制, 推进领导干部能上能下实现新突破。一、注重人岗相适，把担当作为的干部选出来用起来。牢固树立鲜明的选人用人导向，大力选拔想事干事能 成事、攻坚克难勇担当、专注本职业务强、苦干实干作风 好的干部。聚焦部门主责主业配强市直单位正职，选用能 够统筹驾驭全局、善于抓班子带队伍、具有专业背景的复 合型干部。今年以来，对13名正职进行了岗位交流，从优 秀副职中提拔了一批正职干部，市直单位正职队伍结构更主体功能区定位和经济 区）党委副书记、政府 社会治理等工作的干部 依法行政、敢于攻坚
16、的主体功能区定位和经济 区）党委副书记、政府 社会治理等工作的干部 依法行政、敢于攻坚的优、功能更强。聚焦县（市、区） 社会开展需求，选优配强县（市、 常务副职，选拔熟悉党建和经济、 担任党委副书记，选拔熟悉基层、 干部担任政府常务副职。重视市直单位领导班子专业化能 力建设，坚持人岗相适、人事相宜，为发改、工信等31个 单位配备了专业化干部，一批掌握本部门核心业务、有专 业能力专业精神的干部走上了领导岗位。同步加大优秀年 轻干部选拔力度，锚定目标持续推进XX年轻干部培养选拔 “XX计划”，今年以来提拔了 XX名“80后”副处级干部, 将X名“80后”处级干部平职使用到吃劲岗位。二、畅通六个渠道
17、，把不适宜的干部及时发现出来。创新干部考核考察方式。制定下发重点工程建设方案 和固定资产投资、农牧业增量增质开展、文旅产业提标提 效开展3个专项考核方案，开展无任用考察干部工作，着 力考准考实干部。建立党委（党组）评价反应机制。要求 各级党委（党组）书记发现班子成员履职尽责不力或出现 违规违纪情况，及时向组织部门反应。用好各类督察通报 结果。将中央环保督察、国务院大督查以及本级各类督查 检查通报反应内容作为评价和处理干部的重要依据。发挥 巡视巡察“利剑”作用。将领导干部履职尽责、担当作为 情况作为巡视巡察选人用人专项检查的重要内容，发现问 题及时处理。健全违纪违法信息通报机制。认真落实查 办党
18、员和公职人员涉嫌违纪职务违法职务犯罪案件协作配 合工作机制，要求纪检监察机关、政法机关及时向组织 部门通报领导干部违纪违法及犯罪信息。畅通信访举报渠 道。畅通组织部门“12380”举报平台，及时关注媒体与网 络涉干舆情，对查实的问题及时处理。三、综合分析研判，把有问题的干部精准确定下来。建立分析研判机制。对通过上述六个渠道收集汇总的 干部有关情况和问题，组织部门分类登记、建立台账，定 期进行综合分析研判，必要时对有关问题进行核实，对干 部作出客观评价和准确认定。建立分类处理机制。根据分 析研判结果，区分不同情形分类处理：对存在倾向性、苗 头性或轻微问题的，给予提醒、批评教育、诫勉等处理； 对认
19、定为不适宜担任现职的，作出调整职务、转任职级、 免职、降职等处理；对涉嫌严重违纪违法或刑事犯罪的， 在纪检监察机关给予党纪政务处分前先予以停职、免职。 2022年以来，对XX名处级干部进行提醒或诫勉；将X名从 政不廉洁、工作懒散拖、适岗度差的处级干部认定为不适 宜担任现职，予以平职调整或免职处理；对纪检监察机关、 公安机关通报的涉嫌严重违纪违法甚至犯罪的X名处级干 部予以免职处理。四、加强跟踪管理，把“下”的干部择优使用起来。加强教育引导。注重用好谈心谈话“法宝”,由组织 部门负责人、干部所在地区部门党委（党组）书记及时指 出问题、提出改进意见，教育引导干部正视自身问题，消 除负面情绪。开展综
20、合评估。积极设岗搭台，根据干部自 身实际和岗位需要，适当安排工作任务，影响期满后进行 综合评估，了解干部改正错误情况和工作实绩。择优重新 使用。经综合评估，对诚恳改正错误且表现优秀的干部择 优重新使用。2022年以来，对X名降职免职的干部安排适 当岗位，对X名受处理处分影响期满、表现良好的干部予 以使用，让“下”的干部有干劲有盼头，推动形成能上能 下的良性循环。新的赶考之路，务必把各级领导班子和干部队伍管严管实、 建好建强，让干部精神抖擞起来，通过新陈代谢保持生机 活力和组织机能健康。此次修订，就是要健全能上能下的 选人用人机制，以自我革命精神锻造堪当民族复兴重任的 执政骨干队伍，进一步激励广
21、大干部牢记初心使命、增强 信心斗志，永葆“赶考”的清醒和坚定，自觉践行“三严 三实”要求，蹲厉发奋、笃行不怠，集中精力办好自己的 事情，依靠顽强斗争翻开事业开展新天地。推进领导干部能上能下，重点是实现能下，根本目的 是提振干部干事创业精气神。干部能上能下本是正常的规 那么，但长期以来，能上不能下的问题普遍存在，上来容易 下去难。从实际情况看，经过党的十八大以来全面从严治 党洗礼，干部队伍整体面貌有了很大改观，但仍存在一些 与新口寸代新征程新任务不适应的现象。比方，有的政治能 力不过硬，缺乏应有的政治判断力、政治领悟力、政治执 行力，在不折不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推 动落地见效上存在
22、明显差距；有的不思进取、得过且过， 不想为；有的能力平庸、思路不清，不会为；有的急功近 利、盲目蛮干，乱作为，等等。如果任由这些庸懒散躺、 推拖绕躲的人占着位子不干事，必将贻误党和人民事业发 展。新修订的规定，着眼解决不担当、不作为、乱作 为等问题，聚焦调整不适宜担任现职干部这个重点和难点, 对具体情形、分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、 工作责任等内容进行优化完善，进一步提高针对性、操作 性和实效性，将有力推动形成干得好就上、干不好就下的 鲜明导向，激励广大干部以忠诚干净担当的实际行动在新 征程上奋勇争先、建功立业。徒法缺乏以自行，法规制度的生命力在于执行。各 级党委（党组）及其组织（
23、人事）部门要以对党的事业高 度负责的精神，健全和落实推进领导干部能上能下工作责 任制。党委（党组）书记和组织部长要带头坚持原那么、敢 于担当、不怕得罪人，推动规定精准落地见成效。要 坚持实事求是、公道正派，正确把握政策界限，准确认定 下的情形，充分研判下的依据，严格履行下的程序，合理 运用下的方式，注重用好干部考核考察、巡视巡察、审计、 统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面结果， 使干部下之有据、下得服气。要严明工作纪律，不得搞好 人主义，不得避重就轻、以党纪政务处分规避组织调整或 者以组织调整代替党纪政务处分，不得借机打击报复。要 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，对下的干部不“一
24、棍子打死“、一下了之，加强跟踪教育管理，引导他 们继续发挥作用，对认真汲取教训、积极努力工作，德才 表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的，可以进一 步使用、晋升职级或者提拔职务，使之有盼头、有干劲， 推动形成能上能下的良性循环。要强化催促检查，把规 定执行情况纳入党委（党组）履行全面从严治党主体责 任、“一报告两评议”、巡视巡察、选人用人专项检查等 内容，纳入党委（党组）书记年度考核述职内容，对执行 不力的严肃问责。要引导社会各方面正确看待干部进退留 转，营造良好的制度环境和舆论气氛，推动能上能下常态 化。学懂用好推进领导干部能上能下规定 学习研讨交流发言材料第二篇近日，中共中央办公厅印发
25、了推进领导干部能上能 下规定，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。规定吸收了全面从严治党的新鲜经验，健全能上能下 的选人用人机制，对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当的高素 质执政骨干队伍具有重要意义。新时代能上能下要贯彻新思想。做好新时代干部工 作，要把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作 为一条主线，表达到工作的各领域和全过程。新修订的规定，给了我们对推进领导干部“能下”的新认识。 比方，“政治能力不过硬，缺乏应有的政治判断力、政治 领悟力、政治执行力，在不折不扣贯彻落实党中央决策部 署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的”“理想
26、信 念动摇，在涉及党的领导、中国特色社会主义制度等重大 原那么问题上立场不坚定、态度暧昧，关键时刻经不住考验 的”这两种情形排在“不适宜担任现职” 15种情形的最前 面。这充分贯彻了习近平总书记对干部工作的重要论述精 神，对推进领导干部能上能下从政治层面提出了新要求。新时代能上能下”要运用新经验。党的十八大以来， 以习近平同志为核心的党中央，高度重视党的建设和组织 工作，在全面从严治党、从严管理干部方面出台了一系列 新举措，迈出了重要步伐，取得了显著成效。做好新时代 领导干部能上能下工作，要充分吸收和借鉴最新的经验。 这次新修订的规定，一方面，认真吸收了干部工作的 制度成果，与党政领导干部选拔
27、任用、考准考实干部政治 素质、激励广大干部新时代新担当新作为、发现培养选拔 优秀年轻干部等文件相衔接，充分表达了干部政策制度的 延续性、权威性、规范性、严肃性。另一方面，充分借鉴 干部工作的实践成果，聚焦调整不适宜担任现职干部这个 重点和难点，对具体情形、分析研判、核实认定、调整程 序、调整方式、工作责任等内容进行优化完善。可以说， 近几年来组织工作进行的有益探索、积累的丰富经验，为 新修订规定提供了扎实沃土和源头活水。新时代能上能下要解决新问题。应该看到，推进领 导干部能上能下工作中出现的一些新情况、新问题，需要 从制度层面加以改进。做好新时代领导干部能上能下工作, 要坚持问题导向，在基层探
28、索、大力实践的同时，加强顶 层设计、进行高位推动。这次新修订的规定，注重奔 着问题去、迎着问题上、朝着问题改，使领导干部能上能 下工作能够更加表达时代性、富有实效性。规定将明 确的领导干部“不适宜担任现职”情形，从原来的10条， 修订为15条。从新增加的条款，以及对原条款的修订看， 内容更加广泛、全面。如“年度考核被确定为不称职，或 者连续两年被确定为基本称职，以及民主测评优秀和称职 得票率达不到三分之二，经认定确属不适宜担任现职的”， 等等。这些新增加的内容，进一步增强了选人用人的针对 性和有效性，对破解推进领导干部能上能下工作新问题具 有明确的指向性和操作性。世异那么事异，事异那么备变。新
29、修订的推进领导干部 能上能下规定，健全能上能下的选人用人机制，鲜明亮 出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，彰显思想光芒，体 现时代脉动，烙下实践印记，对于推动形成能者上、优者 奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干 净担当的高素质执政骨干队伍，具有重要意义，必将开启 新时代吏治新局面，为实现“两个一百年”奋斗目标、实 现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。建设高素质干部队伍，既要把党和人民需栗的好干部 选准用好，又要把那些不适宜担任现职的干部调整下来。 党的十八大以来，党中央把推进干部能上能下作为全面从 严管党治吏的重大举措，出台了推进领导干部能上能下 假设干规定（试行）。中华
30、人民共和国公务员法党 政领导干部考核工作条例等法规制度中也都明确作出了 相关规定，对促使干部履职尽责、担当作为树立了鲜明导 向、发挥了积极作用。同时也要看到，一些地方和部门在 选拔和任用干部中存在“好人主义”，能上不能下问题仍 然存在。推进领导干部能上能下，重点是解决能下问题。此次规定进一步明确了 15种不适宜担任现职的情形， 亮明优与劣的标尺、明确上与下的准绳。此外，规定 对分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任 等内容进行了优化完善，进一步提高了针对性、操作性和 实效性，有利于在实践中加强对干部的监督、管理和考核, 为解决人员能上能下问题提供操作指南。让有为者有位，无为者让位。推
31、动领导干部能上能下, 根本目的是提振干部干事创业精气神。对于少数平日里习 惯庸懒散拖的领导干部而言，规定无疑是一剂“清醒 针”。对不适宜担任现职的领导干部按照规定予以调整， 就是要树立干多干少不一样、干好干坏不一样的鲜明导向, 打破一些尸位素餐者“只要不犯大错误就不会下”的美梦, 消除一些碌碌无为者“不求有功但求无过”的想法，让领 导干部跳出舒适圈，自觉摒弃怠政懒政之风。推进干部能 上能下常态化，让忠诚干净担当的好干部得到褒奖和重用, 让那些只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩 不想出力的干部受到警醒，遭到淘汰，有利于激发广大干 部干事创业的积极性、主动性、创造性，全面增强干部队 伍活
32、力。制度的生命力在于执行。做到真管真严、敢管敢严、 长管长严，推进干部能上能下常态化。坚持严管和厚爱结 合、激励和约束并重，做好深入细致思想工作，保护干部 干事创业积极性，对下的干部不搞“一棍子打死”，做好 后续跟踪教育管理工作。加强催促检查，对贯彻落实规定不力的，严肃追究责任。不折不扣执行领导干部能上 能下制度，促进担当作为、严厉治庸治懒，确保干部德配 其位、才配其位。基层工作千头万绪、千丝万缕，基层干部处在化解群 众问题纠纷第一线，积极担当作为尤为重要。要以有力举 措锻造基层干部的担当“铁肩”，推动基层干部把责任记 在心上、抓在手上，勇于担当、发奋作为。培养枝叶关情的为民奉献情怀。思想是行
33、动的先导, 要牢固树立“为民造福是最大政绩”的正确政绩观，教育 引导基层干部在进万家门、知万家情、解万家忧、办万家 事的生动实践中，自觉将广大群众的身边事作为心头事， 不断巩固全心全意为人民服务的宗旨意识。建立挑好担子的激励问责机制。基层工作大多事关 百姓切身利益，要千方百计激励基层干部担责、负责。坚 持定岗定责，常规性工作落实到岗，临时性工作落实到人, 既防止人浮于事，也防止鞭打快牛。坚持问绩问效，严肃 工作落实成效考核，防止做与不做一个样、做好做坏一个 样。提高工作待遇，切实解决基层干部工资福利、晋升空 间、配偶工作等问题，畅通干部交流成长渠道，使基层成 为干事创业的热土。创新“放开手脚的
34、减负容错方法。基层工作繁杂，基 层干部精力有限，要严格贯彻落实基层减负文件精神，宽 容对待基层干部工作中的小错误、小问题，让基层干部轻 装上阵、舒心工作。要防止简单地将任务层层分解，向下 推责卸责，将基层不能承当、不应承当的任务剥离出去。 要慎重使用“留痕管理”，减少敷衍了事、装潢台面等形 式主义现象。要建立容错纠错机制，让基层干部放开手脚, 大胆地试、大胆地闯，破除“多做多错”的怪圈。“干部政策，拿俗话来讲，就是用人之道”，1938年 9月，时任中共中央组织部部长的陈云在延安抗日军政大学 演讲时开篇释义，一语道出干部政策精髓，并将其概括总 结为“了解人、气量大、用得好、保护人12字，为后期
35、我党选人用人指明方向。组织部门作为党的组织路线的具 体执行者，更应当全面把握和深入践行，不断提高选人用 人的过硬本领。了解人。立政之道，察吏为先。组织部门必须擦亮慧 眼，做发现识别好干部的“伯乐”。要善听。了解干部不 能只坐在办公室翻名册、看材料，必须深入基层听政声、 融入群众察民声，善听言外之意、弦外之音，学会“正话 反听” “细言粗听”“微言重听”，从细微之处、零碎言 语中寻短板、找长项，确保立体识人、以事见人。要善访。 念好诚、活、实“三字经”，通过高质量、经常性的谈心 谈话，深入了解干部的政治素质、精神状态，及时为干部 释疑解惑、加油鼓劲。延伸考察触角，把家访作为了解干 部、温暖干部的有效途径，全面掌握干部“家事”“私 事,，“要事”。要善析。杜绝凭一事下定论，关注干部的 新改变、新提升、新突破，结合岗位实际，对不同谈话者