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1、2022年XX工程部“质量月”主题活动方案 模板及活动总结【2022年质量月方案】为积极响应国家质检总局、中宣部、发改委等相关部门和行 业协会关于开展2022年全国“质量月”活动的通知的统一 部署，贯彻XX关于开展2022年“质量月”活动的通知，提 高质量管理水平，加强质量舆论宣传，优化质量开展环境，结合 实际，现将我工程部质量月活动方案制定如下：一、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确 保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、活动目的使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组 织员工学习文件精神及活动方案，围绕“提升质量，营造重视质 量、追求质
2、量、崇尚质量、关注质量”的良好气氛，全面提高员 工的质量意识。三、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”k活动时间2022年9月5日至30日五、活动领导小组高度重视，加强组织领导。组长：总经理副组长：副总组员：部门负责人形成全员参与、全员重视的格局，做到精心谋划、周密部署， 确保组织到位、责任到位。六、活动要求（一）“质量月”活动的平台影响力，推动地方党委、政府 加强对质量工作的领导，充分发挥企业的主体作用和消费者组织、 行业协会的桥梁纽带作用，推动全社会质量共治。（二）进一步提升质量月活动实效。要创新形式，组织开展 群众喜闻乐见、寓教于乐的活动。要坚持问题导向，围绕质量工 作中的热点
3、和难点问题，利用全国质量月活动平台，集中力量开 展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强人民群众质量获得感 要全方位、多角度开展全国质量月宣传活动，扩大质量月活动影 响，打造质量月活动品牌。（三）加强领导，抓好落实。“质量第一”的强烈意识，紧 紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，加强 组织领导，精心筹划。要结合实际情况，制定本地活动方案、细 化责任分工，做好发动和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。（四）认真总结，做好材料报送工作。“质量月”活动结束 后，认真进行总结。七、活动安排（一）组织落实、强化质量意识1、为认真落实好“质量月”活动取得成效，工程部组织召 开专题会议宣传集团
4、公司关于“质量月”活动开展要求，并成立 以工程经理为组长、工程总工为副组长的“质量月”活动领导小 组，负责落实组织“质量月”安排、施工质量预防措施和缺陷 问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。2、在“质量月”期间，召开三次交底会议，针对当前施工 过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安 装质量要求进行交底。3、及时总结，每周生产例会通报上周施工质量、安全问题 及整改情况，并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施 及施工质量进行交底，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并 要求架子队加强过程中的质量自查自检。（二）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事
5、 中间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使 职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现 出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体工 作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标 兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。（三）领导重视，精心组织更好开展质量月活动。2022年9月2日在XX会议室召开了 “质量月”活动启动仪 式。总工在会上要求工程各级领导和各部门负责人要对工程质量 工作高度重视，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是 企业开展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防工程施 工中质量出现偏差，及时发现并纠正工程
6、生产中质量隐患。要以 质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛 围，为了从组织上保障此次活动顺利开展，成立了以工程经理及 各部门主任等为成员的质量月活动领导小组，具体负责质量月活 动的实施和开展工作。（四）指导开放主体制定展示方案。制作视频、动漫、图文等各类宣传资料，面向社会公众普及质量管理知识、模式、方法 和流程，面向各类企业，促进质量管理模式方法交流。（五）进行专家评审、陈述辩论和现场核查。提出第二征求 意见后进行公示，经公示无异报。（六）提升品质意识。在质量月活动中开展了形式多样内容 丰富的宣传活动。公司利用宣传标语的形式开展质量主题及质量 意识的宣传活动，车间用看板栏宣
7、传质量月活动的活动具体内容, 普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，营造人 人关心质量，人人重视质量的良好气氛。【2022年质量月总结】9月份开展“质量月”活动以来，我公司积极组织质量学习、 质量大讨论，深入生产一线，对生产全过程进行质量跟踪、检查， 对发现影响质量的问题及时提出，整改落实，以确保生产出优质 产品。具体情况如下：一、质月时间和主题时间：2022年9月19月30日。主题：“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。开展的活动内容（一）完善质量管理制度1、设计了标准化巡检（图）表，定置了各班组（岗位）巡 检路线、巡检时间、巡检内容，实施标准化巡检制度。2、制定了 XX联合站
8、交接班制度，定置了交接班的程序、交 接班内容、交接班过程。3、由质量管理部牵头，根据近几年客户反应及生产现场的 质量问题，甄选局部作为典型质量案例，编写典型质量案例手 册。（二）围绕品牌价值评价，提升品牌溢价能力。组织开展各类品牌建设活动，总结水钢企业品牌建设成效，建立实施品牌培 育管理体系，提升水钢品牌形象与市场竞争力。（三）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查 为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目标管理,级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽 工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对 施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中,
9、技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报 验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。 组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、 存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下 达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。（四）立足体系完善，为管理护航1、质量职能专项审核基于“五维一体”运营管理体系建设，开展质量职能专项审 核，完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编制XX卓 越管理2.0质量管理分册，优化管理标准20个，技术标准XX 个，流程XX个，进一步完善质量管理体系建设。2、供应商二方审核供应部组织质管部、XX车间
10、人员组成二方审核队伍，对浙江 美浓及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作，实地检验供 应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问题并提出改进建 议。（五）开展质量专项检查。围绕过程工艺控制、工序质量检查、产品标准执行、流程管控、产品包装等重点，通过监督抽查、 集中整治、异常情况返查等手段，开展全员质量检查活动。（六）深入实施质量提升行动，推动产品服务高质量开展。 围绕特色产业（行业）、重点产品和服务，实施质量提升行动， 对全市重点支持的特色产业开展质量帮扶，推广一批质量提升成 果经验。面向企业开放国家质检中心、省质检中心，为中小微企 业产品研发、试验提供必要的技术帮扶与支撑。XX综合执法大队
11、 围绕特色行业、重点企业开展质量管理、质量提升交流宣传，XX 区市场监管局联合XX综合执法大队组织开展卓越绩效管理提升 活动。（责任单位：）三、开展“质月”所取的成效（一）以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动,我市组织了 x次专项检查和大检查，消除了 xxx多项质量安全隐患，对“二期二标”、“市二中新校区”工程施工单位违规行为 进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查 处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程 建设管理工作上台阶。（二）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质 量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量
12、意识”的落 实，故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫， 利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质 量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分 析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质 量管理各项制度，以到达加强对施工人员质量意识的培养的目的。（三）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识 大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的 思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默 无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（四）通过此次活动，全面提高工程质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分 级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造 假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外 观质量有较大提高，工程工程质量水平整体提高。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动, 虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面 的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以 质量求生存，求开展，捍卫XX形象。