2021年江西省人力资源管理师应试技巧考试题库.docx

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1、2021年江西省人力资源管理师应试技巧最新考试题库(完整版)1、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()a、具有全方位、多角度的特点b、C.有助于建立企业核心价值观与管理者之间的和谐关系,加强评价结果与企业核 心价值观之间的双向沟通解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360 度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3) 360度考评有助于强 化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评 者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5) 360度考评充分尊重 组织成员

2、的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新 性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;促 进员工个人发展。2、单选题无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。a.任意期限b、它应该一直执行到退休。C.没有约定的终止日期。D.有一定的工作时间。参考答 案:C参考解析:无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常 履行劳动合同的情况下,劳动者可以一直工作到退休。3.【单一选择】目前,中国员工参与管理的形式有员工代表大会制度和()。a、工 会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工代表大会制度参考答案:B 参考分析: 劳动

3、法第8条规定:“劳动者依法通过职工代表大会、职工代表大会或者其他形式,参与 民主管理或者与用人单位平等协商,保护劳动者的合法权益。”根据劳动法的相关规 定,在劳动关系存续期间,员工可以以各种形式参与管理,如有组织的参与(员工会议)、 代表参与(通过法律程序产生的员工代表参与)、岗位参与(质量小组)、员工参与(员 工参与)等,个人参与(合理化建议)等。目前,我国职工代表大会和平等参与管理体制 的主要形式。4.【单选】无固定期限的劳动合同为()劳动合同。a、任意术语b.应当履行到退休c.不约定终止日期d.有一定的工作期限参考答案:c参考分析:没有固定期限的劳动合同是没有明确约定终止日期的劳动合同。

4、在劳动合 同正常履行的情况下,工人可以工作到退休。5.【多项选择】人类发展的特点包括()o a、充分发展的可能性B.周期性C.发展方向的多样性d.长期性e、发展结果的差异【参考答案】:A、C、e【参考分析】:人类发展具有以下特点: 全面发展的可能性; 发展方向的多样性和个体的内在差异性是多样性发展的物质基 础,复杂的社会需求是人类多样性发展的外在要求; 发展结果的差异体现在不同的发 展方向、发展水平、人格特质等方面。6.【多项选择】人类发展的特点包括()。a、充 分发展的可能性B.周期性C.发展方向的多样性d.长期性e、发展结果的差异【参考答案】:A、C、e【参考分析】:人类发展具有以下特点:

5、 全面发展的可能性;发展方向的多样性和个体的内在差异性是多样性发展的物质基 础,复杂的社会需求是人类多样性发展的外在要求; 发展结果的差异体现在不同的发 展方向、发展水平、人格特质等方面。7.【单一选择】()是设计和实施组织薪酬体系的 首要原则。a、公平与正义B.适当的激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】:a【参考 分析】:公平与正义是组织薪酬体系设计和实施的首要原则,包括: 公平分配; 程 序公正;公平互动。8、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()a、具有全方位、多角度的特点b、C.有助于建立企业核心价值观与管理者之间的和谐关系,加强评价结果与企业核 心价值观之间的双向沟通解

6、析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360 度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3) 360度考评有助于强 化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评 者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5) 360度考评充分尊重 组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新 性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;促 进员工个人发展。9、在考评量表中测量水平最高的量表是()a、等距量表b、名称量表c、 比率量表

7、d、等级量表答案:c分析:比率量表是评价量表中测量水平最高的量表,也是科学家们认为最理想的量表。 除了类别、等级和等距标度的特征外,比率标度还有一个只有实际意义的绝对零点。10、绩效管理的核心是()a、绩效沟通b、绩效辅导c、绩效反馈D.绩效计划答案:a解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题 以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶 段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。11.【单一选择】()是设计和实施组织薪酬体系的首要原则。a、公平与正义B.适 当的激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】:a【参考分析】:公平与

8、正义是组织薪酬 体系设计和实施的首要原则,包括:公平分配;程序公正;公平互动。12、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 0a,开放式问题b、两难式问题c、排序选择型问题d、资源争夺型题目答案:b分析:一个两难的选择是让考生从两个选项中选择一个,并解释原因。主要用于调查 考生分析问题的能力、语言表达能力和影响力。这种话题很容易引起争议,这使得被评估 者能够充分发挥自己的能力。13、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()a、具有全方位、多角度的特 点b、C.有助于建立企业核心价值观与管理者之间的和谐关系,加强评价结果与企业核 心价值观之间的双向沟通解析:

9、360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360 度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3) 360度考评有助于强 化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评 者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5) 360度考评充分尊重 组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新 性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;促 进员工个人发展。14、单选题企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新优势。 a.绝对性和时

10、间性b.相对性和时间性c.绝对性和暂时性d.相对性和暂时性【参考答案】: b【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变 化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势 得以维护和创新。15 .【多选】在以下项目中,属于适应性现场培训程序的是()o a、制定个人指导 计划B.确定现场培训讲师C.发放工作许可证D.准备现场培训说明E.培训结束后对学员进 行测试或评估参考答案:b, c, d, e16 .【多选】根据中国注册会计师协会会员违反注册会计师职业道德规范纪律处分 办法的规定,视情节处罚为()o a.告诫b.行业内通报批评c.

11、公开谴责d、取消资格【参考答案】:A、B、C【参考分析】:根据中国注册会计师协会会 员违规执业纪律处分办法第九条的规定,对违反注册会计师职业道德规范要求的会 员予以训诫,根据情况在行业内受到批评或公开谴责。17.【单一选择】()是设计和实 施组织薪酬体系的首要原则。a、公平与正义B.适当的激励C.效率优先D.成本节约【参 考答案】:a【参考分析】:公平与正义是组织薪酬体系设计和实施的首要原则,包括: 公平分配; 程序公正; 公平互动。18、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是0a、薪酬水平二薪酬总额/企业平均 人数b、薪酬水平是一个绝对的概念C、区域影响是影响企业薪酬水平的外部因素d、企业薪

12、酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案:b分析:薪资水平是一个相对的概念。薪酬管理人员可以计算企业之间、企业各部门之 间,甚至企业中某个职位的薪酬水平,以便比较不同企业和不同级别的薪酬水平。工资不 是一个绝对的概念,所以选择B是错误的。19.【单选题】()是最高级别的职业道德。a、 奉献精神B.合作C.正直D.奉献参考答案:D参考分析:奉献精神最基本的特征是“不 是为了追求回报”,这也是我们判断是否做出贡献的一个重要标准。因此,奉献精神是职 业道德领域的最高水平。20、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()a、工资集体协商b、工资集体 协商制度C、工资协议d、薪酬指

13、标体系回答:C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企 业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资 收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商 制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线 制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资 增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。21.【多项选择】除法结构的弱点在于()。a、管理人员的增加和企业费用的增加b.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C、各部门权责不清,容易

14、产生意见分歧,争名夺利,相互指责,难以协调。D.各事 业部独立性强,在考虑问题时容易忽视企业整体利益。E.缺乏专业分工不利于管理水平的 提高。参考答案:B, D参考解析:事业部制结构的主要不足体现为:容易造成组织机构重叠、管理人员膨 胀的现象;各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。a项是超事业部制结 构的缺点;c项是职能制结构的缺点;e项是直线制结构的缺点。22、多选题公司简介的 功能包括()。a.传达公司的价值观b.让应聘者明确期望c、让应聘者为未来的工作做好心理准备D.吸引业内精英e.使应聘者感到可以信赖参考答案:a, b, c, e参考分析:通过编制和发布公司简介,可以发挥以

15、下作用:公司可以传达其价值 观,展示真实的公司概况和工作情况,以便候选人可以首先进行自我筛选,判断他们是否 符合公司的要求; 公司简介可以使申请人清楚地知道在组织的中间可以期待什么,什 么是不能期望的; 公司将全面、真实地向申请人介绍公司概况和工作情况,使申请人感到公司是真诚可信的; 公司简介中的职位简介以及对具体环境和条件的描述,可以 使应聘者对未来发展中可能面临的困难和问题有一定的思想准备。即使在今后的工作中遇 到一些困难和问题,他们也不会退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,找到解决 问题的办法。23、多选题材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形 式是()。a、推荐信B.问卷C.工作报告D.背景调查E.简历分析参考答案:a, D, E参考分 析:材料筛选法是指通过一些材料信息调查和筛选人才的方法。申请表、简历分析、支 持材料、推荐信和背景调查是材料筛选方法的具体形式。选材方法主要基于应聘者的个人 基本信息和背景材料,因此必须与面试、笔试等其他选材方法相结合,才能取得令人满意 的结果。

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