《2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年12月二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2020年12月二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案1 单选题（江南博哥）根据建设工程工程量清单计价规范，必须按照国家 或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是（）。A.规费、税金和企业管理费B.安全文明施工费、规费和风险费用C.规费、利润和税金D.安全文明施工费、规费和税金正确答案：D参考解析：措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行 业建设行政主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。2 单选题关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄正
2、确答案：A参考解析：特种作业人员应具备的条件是：年满18周岁，且不超过国家法 定退休年龄；经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应 特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘠症、震颤麻痹症、 精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；具有初中及以上文化程度；具备 必要的安全技术知识与技能；相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种 作业人员除符合第项、第项、第项和第项规定的条件外，应当具备高中 或者相当于高中及以上文化程度。3 单选题参与施工项目竣工质量验收的各方不能形成质量验收意见时，应采 取的做法是（）。A.由建设单位独立做出验收结论B.各方协商形成一致解决方案后重
3、新组织竣工验收C.由质量监督机构协调并做出验收结论D.提请建设行政主管部门做出验收结论正确答案：B参考解析：参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形 成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验 收。（4）进行成本控制；进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。29 单选题建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验, 实现建筑生产过程的（）。A.连续化B.机械化C.组织集成化D.管理现代化正确答案：C参考解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实 现建设生产过程的组
4、织集成化。30 单选题采用施工总承包管理模式时，一般情况下材料供货方的合同直接 和（）签订。A.业主方B.分包方C.项目管理公司D.施工总承包管理方正确答案：A参考解析：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工 合同，这些合同都由业主方直接签订。31 单选题项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、 增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的（）A.筹划B.决策C.执行D.检查正确答案：A参考解析：筹划一一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作 制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。32 单选题下列项目目标
5、控制措施中，最重要的是（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技 术措施，其中组织措施是最重要的措施。33 单选题施工组织总设计编制过程中，编制资源需求量计划的紧前工作是()。 A.编制施工总进度计划B.施工总平面图设计C.编制施工准备工作计划D.计算主要技术经济指标正确答案：A参考解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施 工条件的调查研究。计算主要工种工程的工程量。确定施工的总体部署。(4)拟订施工方案。编制施工总进度计划。(6)编
6、制资源需求量计划。编制施工准备工作计划。施工总平面图设计。计算主要技术经济指标。34 单选题某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定 采取调整项目采购负责人的措施。该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施正确答案：A参考解析：组织措施一一如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工 作计划等。35 单选题某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经 济损失，施工企业对该项目经理可以采取的处理方式是()。A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任正确答案：D参考解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误
7、有可能承担法律责任和经 济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济 责任。36 单选题项目目标动态控制的工作有:收集项目实际值;确定用于目标控 制的计划值;项目目标分解:如有偏差，采取纠偏措施:项目目标的计划值 和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：C参考解析：运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：1.施工成本目标的逐 层分解。2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制：（1）按照成本控 制的要求，收集施工成本的实际值；（2）定期对施工成本的计划值和实际值进行 比较；（3）通过施工成本计划值和实际值的比较较，如发现成本的偏差，
8、则必须 采取相应的纠偏措施进行纠偏。3.调整施工成本目标。37 单选题施工企业项目经理的管理权限应由企业（）授予。A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人正确答案：D参考解析：施工企业项目经理的管理权限应由企业法定代表人授予。38 单选题施工企业职业健康安全管理体系和环境管理体系的管理评审应由（） 进行。A.施工企业行业协会B.施工企业上级主管部门C.施工企业的最高管理者D.第三方认证机构正确答案：C参考解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断 企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是 否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序
9、等。39 单选题根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属 于重大事故的是()。A. 10人死亡，直接经济损失1000万元的事故3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故B. 30人死亡，直接经济损失6000万元的事故100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故正确答案：A参考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100 人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。40 单选题现场施工准备阶段，施工单位对建设单位提供的测量控制点线进行 复核后，应将复测结果报()审核。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术负责人D.监理工程师正确
10、答案：D参考解析：工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测 量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工 序的质量。因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点 等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位 才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。41 单选题承包人针对工程项目进度的偏差情况，采取了调整工作流程和工作 计划的措施，则该措施属于合同实施偏差处理中的()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施正确答案：C参考解析：组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工
11、作 计划等42 单选题关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的理和组织协调正确答案：C参考解析：A选项错误，施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单 位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的 进度计划协调由业主负责。B选项错误，施工图设计完成后才可进行施工总承包招标。C选项正确，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对 总造价的早期控制。D选项
12、错误，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调。43 单选题根据建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行），关于项 目经理质量责任的说法，正确的是（）。A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C.项目经理负责组织编制施工组织设计D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替别人参加工程竣工验收 正确答案：C参考解析：住房和城乡建设部发布的建质2014 123号建筑施工项目经 理质量安全责任十项规定（试行）的相关规定：项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系, 负责配备专职质量、安全等施工现场管理人
13、员，负责落实质量安全责任制、质量 安全管理规章制度和操作规程。（2）项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责 组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证 和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进 行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、 试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检 测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等
14、分 部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字，不得签 署虚假文件。44 单选题施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是0。A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人C.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人正确答案：C参考解析：安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制，即从最高 管理者、管理者代表到项目负责人（项目经理）、技术负责人（工程师）、专职安全 生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各级人员的安全
15、生产责任制。横向 方面是各个部门的安全生产责任制，即各职能部门（如安全环保、设备、技术、 生产、财务等部门）的安全生产责任制。45 单选题关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分B.为协调项目各参与方的进度，一个项目的进度计划系统应只有一个C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系 统中的单项工程进度计划D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成正确答案：c参考解析：由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：（1）总进度规划（计划）； 项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工
16、程进度计划等。A.逻辑关系表达混乱B.工作持续时间和横道时间长度不一致C.屋面基层与屋面防水之间存在间隔时间D.横道上缺少工作的简要说明正确答案：A参考解析：本题中应该预制在先，吊装在后，逻辑关系不对，故答案为A。47 单选题某项目在中期检查时发现，进度绩效指数为0.85,费用绩效指数为 0.9,据此判断该项目的实际状况是（）。A.进度延误，费用超支B.进度提前，费用节约C.进度延误，费用节约D.进度提前，费用超支正确答案：A参考解析：当费用绩效指数（CPI） 1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；工进度绩效指数（SPI） 1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。48 单选题项目经理部采
17、用时间一成本累积曲线编制了初步的施工成本计划, 为了节约贷款利息，拟对成本计划进行优化调整，正确的做法是（）。A.压缩非关键线路上工作的时间B.所有工作都按最早开始时间开始C.所有工作都按最迟开始时间开始D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力正确答案：c参考解析：一般而言.所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息 是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确 定成本支出计划，达到既节约成本支出又能控制项目期的目的。49 单选题下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.存放汽油的区域缺乏必要隔离措施B.工人取用汽油操作不规范C.汽油储存设备老化D.现
18、场存放大量汽油正确答案：D参考解析：能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意 外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质称作第一危险源。第一类危险源事故发生的物理本质，危险性主要表现为导致事故而造成后果的严 重程度方面第一类危险源危险性的大小主要取决于以下几个方面：能量或危险物质的量；能量或危险物质意外释放的强度；意外释放的能量或危险物质的影响范围。50 单选题某工程项目实施过程中，监理人员发现工程设计不符合建设工程质 量标准，正确的做法是（）。A.直接给承包人下发设计变更单B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.报告建设单位要求设计人更正正确答案：D参考解析：工程
19、监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定 的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。51 单选题双代号网络图如下图，图中存在的绘图错误是（）。A.存在多个终点节点B.存在曲线形状的箭线C.出现循环回路D.存在多余的虚箭线正确答案：C参考解析：序号箭线指向序号，出现循环回路52 单选题根据建设工程项目管理规范，项目风险管理的程序是0。A.风险识别、风险分析、风险转移、风险应对B.制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D.收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控正确答案：C参考解析：项目风险管理
20、应包括下列程序：1 .风险识别；.风险评估；2 .风险应对；.风险监控。53 单选题工程质量监督机构进行第一次现场监督检查的重点是（）。A.施工现场准备工作情况B.主要建筑材料、建筑构配件的质量C.参与工程建设各方主体的质量行为D.施工现场计量器具检验情况正确答案：c参考解析：监督机构应针对所监督的项目制定具体的质量监督工作计划。在工 程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督 会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查 的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。54 单选题某建筑材料的原价是3500元/吨，运杂费率是2. 5%,运输损耗率
21、是 1%,采购保管费率是2%。该材料的不含税单价是（）元/吨。A. 3692. 503695. 84B. 3694. 083694. 95正确答案：B参考解析：材料单价二（材料原价+运杂费）运输损耗率觥）X1+采 购保管费率（尬=3500X （1+2. 5%） X （1+1%） X （1+2%） =3695. 84 元/吨。55 单选题施工单位检测仪器未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事 故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因正确答案：B参考解析：管理原因引发的质量事故:指管理上的不完善或失误引发的质量事 故。例如，施工单位或监
22、理单位的质显管理体系不完善，检验制度不严密，质量 控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验 不严等原因引起的质量事故。56 单选题根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法, 正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价正确答案：D参考解析：A选项错误，暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定 估算，施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如
23、有余额，归建设 单位。B选项错误，专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写。C选项错误，暂估价中的材料、设备单价可以调整。D选项正确，计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价。57 单选题某项目双代号网络计划如下图（时间单位:天），该网络计划的计算 工期是（）天。B. 1820C. 21正确答案：A参考解析：持续时间最长的路线为：ADGo持续时间：8+6+9二23天。4 单选题根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查 处理工作的通知，施工质量事故发生后，应由（）向事故发生地县级以上人民政 府和城乡建设主管部门报告。A.施工单位负责人B.建设单位负责人C
24、.监理单位负责人D.设计单位负责人正确答案：B参考解析：施工质量事故发生后，按照建质2010 111号文的规定，事故 现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告 后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有 关部门报告。5 单选题项目施工质量保证体系中，确定施工质量目标的基本依据是（）。A.工程承包合同B.项目设计文件C.项目施工质量计划D.承包企业质量方针正确答案：A参考解析：项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目 标的要求。要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的 各级质量目标。6 单选题某合同约
25、定，合同价格为工程成本总价加固定酬金，若实际成本超 过合同中规定的成本总价。超过部分由承包人承担，若节约由双方按约定比例分 成。该合同属于成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同正确答案：D参考解析：最大成本加费用合同：在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方 式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固 定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的 工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约 的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要
26、确定节约分成比例。7 单选题下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。58 单选题建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于()行为。A.技术服务B.行政执法C.业务指导D.行业监管正确答案：B参考解析：工程质量监督的性质属于行政执法行为，是为了保护人民生命和财 产安全，由主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量 和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主 体)和质量检测等单位的工程质虽行为实施监督。59 单选题网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的 最迟开始时间是第9天，总时差是2天。则这两项工作的间隔时间
27、是()天。A. 21B. 35正确答案：B参考解析：LAGi-j =ESj -EFi=(9-2) -6二1 天。60 单选题在人口稠密区进行强噪声施工作业时，按规定需避开的时段为()。 A.晚10时到次日早7时B.晚11时到次日早6时C.晚10时到次日早6时D.晚11时到次日早7时正确答案：C参考解析：噪声污染的处理合理布局施工场地，优化作业方案和运输方案，尽量降低施工现场附近敏感 点的噪声强度，避免噪声扰民。(2 )在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开晚10 时到次日早 时的作业。对环境的污染不能控制在规定范围内的，必须昼夜连续 施工时，要尽量采取措施降低噪声。(3
28、)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛和乱轰油门，装卸材料要做 到轻拿轻放。61 单选题下列施工现场文明施工的做法中，正确的是0。A.施工现场实行半封闭式管理B.施工现场主要场地硬化处理C.沿工地四周连续设置高度1. 6m的围挡D.集体宿舍与作业区隔离，临时将部分材料堆放在宿舍区正确答案：B参考解析：文明施工的管理措施1）现场围挡设计围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、 密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌 筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2. 5m , 其他工地的围挡高度不低于1.8m ,围挡材料要求坚
29、固、稳定、统一、整洁、美 观。4）成品、半成品、原材料堆放仓库做到账物相符。进出仓库有于续，凭单收发， 堆放整齐。保持仓库整沽，专人负责管理。严格按施工组织设计中的平面布置图 划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐，并标明名称、规 格等。5 ）现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化，并设置相 应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存 在。62 单选题为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程一切险通常由（）办理。 A.监理人B.项目法人C.项目承包人D.项目主管部门正确答案：B参考解析：按照我国保险制度，工程险包括建筑工程切险、安装工
30、程一切险 两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，己支付进度款 部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人 的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有 效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办 理保险。63 单选题根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量 清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人正确答案：D参考解析：除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照
31、本款约定 处理：（1）己标价工程量清单中有适用于变更作的子目的，采用该子目的单价。（2 ）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似于目的，可在合 理范围内参照类似子日的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确 定变更工作的单价。（3 ）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则， 由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。64 单选题下列施工索赔证据中，属于合同文件类证据的是（）。A.监理人批准的施工方案B.承包人进场材料合格证书C.标准和技术规范D.发包人审批的施工进度计划正确答案：C参考解析：常见的索赔证据主要有:各种合同文件，包括
32、施工合同协议书及其 附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单 或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等。65 单选题编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。A.对项目的结构进行逐层分解B.对项目施工进度控制进行管理职能分工C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求D.论证施工总进度目标正确答案：D参考解析：控制性施工进度计划编制的主要日的是通过计划的编制，以对施工 承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工 的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节 点的进度目标），作为进度控制的依据。66 单选
33、题建设工程施工质量在符合国家法律、行政法规和技术标准要求的前 提下，还要满足（）的需要。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.施工图审查单位正确答案：A参考解析：施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工 程的固有特性满足建设单位（业主或顾客）需要并符合国家法律、行政法规和技术 标准、规范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面满足所有 明示和隐含的需要和期望的能力的特性总和。其质量特性主要体现在由施工形成 的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六 个方面。67 单选题根据标准施工招标文件，承包人自检确认并经监理验收后覆盖 隐蔽的项目
34、，总监理工程师要求重新检验，经检验证明工程质量符合要求，则由 此增加的费用和工期延误的承担方式是（）。A.增加的费用和工期延误由监理人承担B.增加的费用和工期延误由承包人承担C.增加的费用由承包人承担，工期延误由发包人承担D.增加的费用和工期延误由发包人承担正确答案：D参考解析：工程隐蔽部位覆盖前的检查（1）通知监理人检查经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定 的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时 到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检查记录上签字后，承包 人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人
35、指示的时间 内修整返工后，由监理人重新检查。监理人未到场检查监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆 盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认。监理人事后对检查记录 有疑问的，可按约定重新检查。（3 ）监理人重新检查承包人按上述的（1）、 （2）覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要 求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并 在检验后重新审盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承 担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。经检验证明工程质 且不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误
36、由承包人承担。68 单选题根据建设工程价款结算暂行办法，关于现场签证的说法，正确 的是0。A.承包人应在发生现场签证事件的14天内向发包人提出签证B.发包人未签证同意，承包人自行施工后发生争议的，责任由双方共同承担C.发包人应在收到承包人的签证报告7天内给予确认或提出修改意见D.发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付正确答案：D参考解析：承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件 发生时，承包人应按合同约定及时向发包人提出现场签证。当合同对现场签证未 作具体约定时，按照建设工程价款结算暂行办法的规定处理：承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证,发包人签证后施
37、工。 若没有相应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单 价、使用材料品种及数量和单价等。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争 议的，责任由承包人自负。发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则 视为该签证报告已经认可。发承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。69 单选题下列施工项目相关的信息资料中，属于施工技术资料信息的是（）。 A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录正确答案：C参考解析：施工技术资料信息包括:主要原材料、成品、半成品、构配件、设 备出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验记录，预检
38、记录，隐蔽工程验收记录， 基础、主体结构验收记录，设备安装工程记录，施工组织设计，技术交底资料, 工程质址检验评定资料，竣工验收资料，设计变更洽商记录，竣工图等。70 单选题项目成本管理中，进行竣工工程现场成本核算分析的主体应为（）。 A.项目管理机构B.施工企业财务部门C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门正确答案：A参考解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完 全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考 核项目管理绩效和企业经营效益。施工企业财务部门是对竣工工程完全成本进行 核算。71 多选题根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的
39、权限有（）。A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作正确答案：A, B, C, E参考解析：项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；(2参与组建项目管理机构；参与组织对项目各阶段的重大决策；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(10)法定代表人和组织授予的其他权利。72 多选题下列施工现场管理要求中，属于施
40、工环境管理基本要求的有()。A.现场应配备紧急处理医疗设施B.应减少施工噪音对周围生活环境的影响C.禁止使用有毒，有害物质超过国家标准的建筑材料D.现场应采取防暑、降温措施E.现场生产区、生活区、办公区应分离正确答案:B,C参考解析：建设工程对施工环境管理的基本要求如下：涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需 要特别保护的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项 目环境管理的规定。建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建 筑材料、建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、 销售和使用有毒、有害物质超过
41、国家标准的建筑材料和装修材料。(3)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同 时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管 部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准， 满足污染物总量控制要求。涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制 放射性污染措施。(6)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位
42、使 用。ABE选项属于施工职业健康安全管理的基本要求。73 多选题下列干扰事件中，承包人可以进行索赔的有()。A.承包人选择的分包人不能按时进场施工B.发包人对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.发包人要求提前完成项目或者缩短工期D.承包人为项目创优而自主增加投入E.监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展正确答案:B, C,E参考解析：承包商可以提起索赔的事件有：发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变 更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。由于监理工程师对合同文件的歧义解释、
43、技术资料不确切，或由于不可抗力 导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。发包人延误支付期限造成承包人的损失。(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺 陷的修复所发生的损失或费用。非承包人的原因导致工程暂时停工。(8)物价上涨，法规变化及其他。74 多选题按事故责任分类,下列工程质量事故中，属于指导责任事故的有()。 A.项目负责人不按规范指导施工造成的质量事故B.项目管理人员强令他人违章作业造成质量事故C.施工人员在浇筑混凝土时随意加水造成质量事故D.项目技术负责人降低施工质量标准造成质量事故E.
44、片面追求施工进度而忽视质量控制造成质量事故正确答案：A,B,D,E参考解析：指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例 如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进 度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事 故。C选项属于操作责任事故。75 多选题根据建设工程施工合同（示范文本），如承包人不能向发包人提 交合同确认的项目经理的劳动合同、社会保险等有效证明，则符合合同约定的做 法有（）。A.发包人要求更换项目经理B.发包人安排另家施工单位进场施工C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理D.承包人另安排一名生产给理代行项目
45、经理职责E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期正确答案：A,E参考解析：项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目 经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。 承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经 理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。76 多选题编制施工成本计划应遵循的原则有（）。A.集中管理，以生产部门为编制主体B.从实际情况出发，挖掘内部潜力C.注重降低成本，以成本降低额为最优先目标D.以先进的技术经济指标为编制依据E.留有一定的余地，保持计划的弹性正确答案：B, D, E参考解析:由了编制出能
46、够发挥积极作用的成本计划，在编制成本计划时应遵 循以下原则：从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业 内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成 本的潜力在于正确选择施工方案;合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应； 降低材料消起;提高机械利用率;节约施工管理费用等。但必须任意避免以卡情 况发生:为了降低成本而偷工减料，忽视质量;不顾机械的维护修理而过度、 不合理使用机械;片面增加劳动强度，加班加点;忽视安全工作，未给职工办 理相应的保险等。与其他计划相结合成本计划必须与施工项目的其他计划如施工方案、生产进度计划、财务计划、 材料供应及消耗计划等密切结合，保持平衡。一方面，成本计划要根据施工项目 的生产、技术组织措施、劳动工资、材料供应和消耗等计划来编制；另一方面， 其他各项计划指标又影响着成本计划，所以其他各项计划在编制时应考虑降低成 本的要求，与成本计划密切配合，而不能单纯考虑单一计划本身的要求。采用先进技术经济指标成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据，并结合工程的具体特点，采取 切实可行的技术组织措施作保证。只有这样，才能编制出既有科学依据，又切实 可行的成本计划，从而发挥成本计划的积极作用。(4)统一领导、分级管理编制成本计划