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1、2022建设单位安全管理报告_建设单位安全管理汇报 建设单位平安管理报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“建设单位平安管理汇报”。 重庆武夷房地产开发有限公司 “武夷滨江”12#、17#、18#、19#楼项目平安管理报告 一、组织机构和职能分工 1、人员组成：郑官塘、陈学清、陈辉、陈大义、吕毅兵、李永仕 2、职能分工： （1）建设单位法人代表托付代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。 （2）陈学清代表，负责工程施工进度、质量、材料设备选购验收、投资安排完成、平安等工作。 （3）陈学清代表，负责工程施工进度、质量、材料设备选购验收
2、、投资安排完成、平安等工作，负责与工程有关的外部协调工作。 （4）陈大义日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，帮助负责与工程有关的外部协调工作。 （5）李永仕日常管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。 （6）吕毅兵日常管理工作，负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。 二、工作制度 1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，支配部署本周任务。同时，每周五下午派人参与监理周工作例会。 2、建设单位工作人员要严格根据职能分工开展工作；工作要主动主动，并要搞好协调协作。 3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工
3、作，并做好有关记录。在隐藏等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，帮助监理和承包人刚好处理施工过程中出现的有关问题。 4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体协商处理方案，并向局里做好汇报工作。 三、工程管理制度 （一）合同管理 1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要亲密协作，全力搞好工程建设工作。 2、刚好办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺当实施创建条件。 3、刚好支配和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理看法或达成协议，保证工程建设正常进行。 4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。 （二）工
4、程材料、设备管理 1、严把材料入场验收关。对承包人选购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一样齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新选购。 2、严把材料价格关。检查审定承包人负责选购的材料设备价格，并具有最终推翻权。 3、严把材料运用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满意施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查承包人严格根据设计和有关规程、规范要求进行施工安装。 4、监督承包人妥当管理好由其负责选购或接管的建筑材料和安装设备。 5、
5、对于电梯、电器、通风等关键设备，要根据上级和我局有关规定成立局级选购工作组，进行政府选购。 （三）工程进度和投资安排管理 1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，刚好审查批准承包人提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度安排方案。 2、仔细核定工程量，并按合同约定日期，刚好支付工程预付款和工程进度款。 3、检查监督承包人是否按确认的进度安排组织施工，若工程实际进度与经确认的进度安排不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。 4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。 5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的状况，要刚好通知承包人，以免延误工期。 （四）工程质量和平安
6、管理 1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满意施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满意施工要求为止。 2、在不影响施工正常进行的状况下，随时检查检验承包人是否仔细根据标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。 3、监督检查施工质量的内容主要有： （1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。 （2）监理单位旁站监理是否到位。 （3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。 （4）施工过程中现场取样（建设单位
7、必需在场） （5）刚好处理质量缺陷，避开出现重大质量事故。 （6）进行分部工程和隐藏工程的中间质量检验。 （7）组织竣工验收。 4、监督承包人遵守工程建设平安生产有关规定，严格按平安标准组织施工。检查承包人施工过程中的各项平安防护措施，消退平安事故隐患。 5、随时检查承包人工地文明施工状况。 6、严格执行标准、规范，仔细负责，公道、公允、公正开展质量监督和平安监督管理工作。在处理工程质量问题和平安事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。 （五）工程资料管理 1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。 2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始
8、资料和与工程有关的其它资料。 3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。 4、刚好做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实精确的反映出施工进度和投资安排完成状况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。 5、监督监理单位和承包人根据诚恳信用的原则，真实精确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。等一并建档保存。 重庆武夷房地产开发有限公司（公章） 2022年 4月 7日 建设单位平安管理措施 平安管理措施盐边县格萨拉乡
9、哇洛学校安工程盐边县城市建设投资经营有限公司建设单位平安管理制度及措施盐边县哇洛学校老师周转房及学生宿舍建设工程，工程地点：盐边县格萨拉乡. 建设单位平安管理职责 建设单位平安管理职责一、建设部平安文明施工管理职责1 依据建设部平安文明施工总体策划中确定的平安文明施工管理目标及保障措施，对工程建设平安文明施工进行全过程监督检查. 建设单位平安管理措施 建设单位（甲方）平安管理制度及措施一.平安生产 1施工现场(工地)平安生产实行项目经理负责制。建立健全平安组织保障体系，制定和完善平安生产管理制度，人员到位责任到人。 2施工. 建设单位评估报告 新黔小学学生宿舍楼工程基础分部工程质量评估报告一、
10、工程概况新黔小学学生宿舍楼工程，位于遵义市高坪镇，总建筑面积约2700，地上3层，建筑高度为9.6m；基础结构形式为柱下独立基. 建设单位平安管理制度 平安管理责任制第一章总则第一条 为了贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，落实平安生产责任，杜绝各类基建事故，促进平安文明施工水平的稳步提高，依据公司领导对安. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页