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1、2022加油站站长岗位讲述_加油站站长岗位说明书 加油站站长岗位讲解并描述由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“加油站站长岗位说明书”。 岗位讲解并描述 我叫XXXX，XXXX年进入XXXX石油公司，历任XXXXXX，现任XXXX站经理。 一、岗位职责 我的工作职责是：负责组织领导全站员工开展各项经营管理、平安管理和服务工作，是加油站经营管理的第一责任人，具有站内考核权、二次安排权、日常费用支配权、用人建议权、促销与价格建议权5项权利。 （1）负责加油站的HSE工作，确保员工遵守公司HSE政策，实现加油站平安运营。 （2）负责加油站的运营，执行公司价格政策和服务标准，做好现
2、场服务，开展经营分析，组织促销活动，确保加油站各项经营目标实现。 （3）负责加油站的资金平安，执行公司财务规定，刚好缴存营业款，并做好加油卡的管理。 （4）负责加油站的站容站貌、设备设施的维护和保养，确保符合公司标准和要求，参加加油站改、扩建方案的制订。 （5）负责加油站员工的日常管理，包括培训、考核、安排、沟通和激励。 （6）负责加油站油品、非油品的存货管理，对盈亏状况进行分析，降低损耗。 （7）负责加油站客户的维护和开发，刚好对加油站商圈进行调查分析。 （8）负责加油站内外部关系的协调和维护，刚好做好沟通，协作内外部检查，协作做好加油站证件办理、年审和换证。 （9）完成上级交办的其他工作。
3、 岗位风险：一是经营风险，简单发生经营目标实现不到位，资金管理不到位，走单、短款、假钞的问题；二是管理风险，简单发生人员管理不到位，站容站貌不整齐、培训不实、考核不严、安排不科学、沟通不到位和激励不刚好等问题；三是平安风险，简单发生交通事务、油品泄漏及电气火花、动火等引发火灾爆炸和油气中毒事务、高温季节引发高温中暑、冬季积雪过多造成加油罩棚的超荷载坍塌、加油现场积水、油迹、加油岛地砖不防滑等造成人员跌倒事务等问题；四是不确定因素风险，简单发生加错油料引发纠纷及投诉、设备进行检修理及保养中造成机械损害、设备缺陷造成电气损害事务等人为突发状况。 干好本职工作的体会：一是要把公司党委和领导的指示落实
4、好，大是大非面前要保持醒悟，讲政治，有信念；二是正确用好手中的权利，灯红酒绿前要守住底线，讲规则，有纪律；三是修身养性，醇厚做人，关切爱惜好部属，要大公无私，一碗水端平，讲道德，有品德；四是先人后己、先公后私，把加油站的事当事业干，心思要在岗位上、工作中，讲奉献，有作为。 二、差距不足 比照“四合格四诠释”的标准，结合近年来的工作，我深化查找了自身存在的不足，主要以下几个方面： 一是理论学习不深化。特殊是对HSE政策学习不够深化细致，学用结合的不好，同时缺少对营销策略和科学管理方面的理论学问，导致工作始终在一般水平徘徊。 二是管理不到位不严格。总感觉加油员工作特殊辛苦，又都是一起共事多年的同时
5、，在一些细小问题上存在睁一只眼闭一只眼的状况，管理失之于宽、失之于软。 三是平安意识还有待提高。对一些细小的、隐形的平安问题重视还不够，加油站平安工作还存在不够细致、不够全面深化的问题。 四是中心工作抓的还不坚固。对我们的优势宣扬力度不够，对固定客户群这些加油站的义务宣扬员和编外营销员的作用发挥的爱不是太明显，对非油品商品的销售力度还需进一步提高。 三、改进措施 一是高标准开展中心工作。下一步要通过不断创新商品油经营销售、平安管理理念，转变工作思路和销售方式，以敏捷多样的措施，实现和落实了上级下达的经营目标，为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。 二是接着抓好理论学习。接着开展好“两学一做”
6、学习教化，刚好组织职工传达学习党的十九大精神及公司党政文件精神，使职工刚好驾驭了解公司改革发展举措，保持了思想稳定。全体职工凝心聚力，信念坚决，思想相识明确，有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。 三是严格把好平安关口。仔细贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，始终把平安管理放在首位，刚好总结阅历，不断创新和探究新的平安管理方法，强化加油站的平安管理，狠抓各项平安管理制度及措施的落实，建立健全各项平安管理制度，补充完善了站库消防平安管理制度，平安隐患排查整改制度，平安交接班制度，成立平安消防督查及应急小组，进一步明确责任，使各项平安管理措施落到实处，筑牢了平安监管防线。主动
7、协作和参加运输部开展的各类平安生产活动，不断加强对职工的平安教化和岗位技能操作培训，从源头上有效预防和消退了各类平安隐患，确保了商品油销售和平安生产。 四是提高基础管理水平。适时调整经营策略，细化管理流程环节，从严限制各类费用开支，逐月进行经营销售量化考核分析，最大限度的降低经营销售成本，实现增收增效。在肯定程度上为加油站谋求增收，创建了新的收入增长点。 五是严格落实责任制考核。严格落实责任和考核制度，规范管理程序，明确管理目标，通过逐人量化考核，激发职工的工作热忱和责任心，使责任目标落到实处，严格实施平安班组核算管理，进一步明确责任，细化班组管理。尽最大努力削减和降低管理费用开支，努力实现节
8、支降耗，经营增效班组核算管理目标。 加油站站长 总结还是得自己写的，我只能说说自己的思路一年来*加油站在师分公司领导的亲切关切和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高主动效益为中心，确保加油站平安生产无隐患为目的。. 加油站站长 加油站站长个人事迹汇报演讲刚到加油站的时候，一切都很簇新，可时间一长，更多体会到的是辛苦：工作环境的偏僻，工作内容的单调乏味，业余生活的孤独枯燥，特殊是冬天夜里上班，寒冷、困倦. 加油站站长竞聘稿加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘演讲稿 加油站站长竞聘稿-加油站站长竞聘稿 加油站站长竞聘演讲稿加油站站长竞聘稿导读：加油站站长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位评委：大家好！
9、我叫，现任加油站站长，感谢在座的. 加油站站长职责 加油站站长职责1、在项目部领导下，负责组织和领导全站人员开展各项经营、管理和服务工作。2、负责本站经营业务活动，组织好柴油的进、销、调、存工作，了解市场，保障供应，确保质量. 加油站站长试题 中石化新疆石油分公司加油站站长考试试卷（A）单位： 姓名：一、单选题（每题1分，共30题，计30分。每题有1个正确答案，选多不得分）： 1.国家规定加油机属于强制检定项目，加油机强检周期为（ ） A至. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页