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1、体系办管理制度2014 年 6 月体系员管理制度一、体系办人员每天应按照正常作息时间上下班,不得迟到、早退，如果特殊情况须向体系办主任请假。二、体系办人员应按时完成体系办主任交给的各项工作任务，对工作不认真、工作不能按时完成者给与相应处罚。三、体系办人员上班期间不得做与工作无关的事情，否则要给与处罚。四、科、队体系员每天应按时签到，签到次数每半月汇总一次,对签到次数后两名者罚款 50 元.连续两次者加倍罚款。五、科、队体系员应按时参加会议,迟到或不参加会议者对其进行罚款 50 元.六、科、队体系员应在规定时间内提交工作成果，逾期未交者，对其进行处罚.七、每月安全质量科体系办根据体系建设各部门、
2、区队工作任务、工作质量完成情况给予相应的处罚和奖励。对工作不积极,影响体系建设整体推进的个人按关于成立安全风险预控管理体系安全风险评估小组的通知，对工作完成较好的基层部门、区队体系管员各奖励 200500 元、体系办管理员各奖励 500800 元不等.体系办工作职责一、依据国家安全生产方针、法律、法规及上级的要求和规定，在风险预控管理委员会指导下，开展风险预控体系建设的各项工作。二、负责体系建设的总体协调和组织实施.三、制定体系建设的具体步骤和计划，并按照要求实施、完成。四、组织各单位开展体系建设工作，负责体系建设工作的推进和协调。五、依据有关法律、法规、标准、规范、规程编写体系建设的各种手册
3、,制定体系建设的各种程序文件，完善体系建设的各种规章制度。六、认真履行职责，加强资料管理，及时整理归档.七、实现体系运行和日常安全管理工作的全面融合，对体系运行及时更新和持续改进.八、定期组织各单位对矿井风险进行再评估,不断监控重点风险。九、定期下发风险预控各级培训资料。十、严格工作纪律,认真做好安全风险预控的各项工作。体系员工作职责一、体系员要充分利用网络、杂志、专题知识讲座积极主动吸取安全风险预控管理方面的知识，不断提高自已的工作能力和业务水平。二、认真学习风险预控体系建设的流程，积极开展风险预控体系建设的各项工作。三、负责组织各部门、各单位对生产过程中产生的危险源进辨识、评估，并制定有效
4、的管理标准与管理措施。四、负责组织各部门、各单位对风险管理手册，管理标准和管理措施进行审核、完善、更新。五、运行信息系统对危险源进行检测、预警，并采取有效措施进行管控.六、负责组织相关部门进行危险源监测、预警和控制，对各单位、各部门管理标准和措施的执行情况进行监督、考核。七、每年初组织各部门、各单位对危险源进行全面辨识、评价,并对危险源的增减和升降级进行的动态管理。八、负责组织各部门、各单位对管理标准和管理措施进行动态和年度更新。并组织各部门、各单位对员工进行管理标准与管理措施相关知识培训.九、负责编写各类风险预控培训资料，并按时向工人传达好风险预控的基本知识。十、严格工作纪律，认真做好安全风险预控的各项工作。.