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1、车族天地四月份部门例会标题时间地点会议发起人:主持人:出席人员:XXXX 会议议程表会议议程表会议类型:会议记录:2010-04-19 10:00总部公司全体员工例会,部门例会彭方会议目的:进行上月份工作总结与下月份工作计划安排,进行业务培训,了解公司最新的发展动向。会议准备工作:会议发放资料:会议通知下发、培训教材准备会议议程表会议议程序12时间10:00-10:1010:10-11:1010 min)34567911:10-11:2011:20-11:3011:30-11:3511:35-11:40小黄金周促销活动与突发事件培训KPI 培训,员工入职流程培训、周报上报制度进销存管理要求请货
2、流程,近期采购工作成果冯前进彭方罗浩赵文平贺倩芸10 分钟10 分钟5 分钟5 分钟20 分钟180 分钟180 分钟11 小时议发言人下月工作重点各主任上月工作汇报以及下月工作计划(以周为单位)(每名主任主任60 分钟贺倩芸发言时间10 分钟11:40-12:00POS 机使用培训与会议小结午餐时间(12:00-14:00)1014:00-17:30公司全体员工大会1118:00-21:00部门会议聚餐,部门文化交流预计需时其他信息备注:1、主任务必水电费催收单、配送单、营业款等等带回总部;2、主任于 4 月 18 日晚上返回总部(已安排住宿),进行会议准备,完成报销单据填写;3、主住工作汇
3、报包括:上月工作情况(销售额与服务功能),本月工作计划,需要总部协调的内容。4、近期天气转变比较快,身体是革命的本钱,各兄弟姐妹要注意身体哦!公司各部门负责人会议公司各部门负责人会议时间:地点:会议时间:参会人员:主持人:会议记录:会议议程:序号123456789议程主持人简短开场高层讲话责任人简述会议主要议程从公司层面对各部门例会提出要求、明确目标。主要内容备注各部门月、周例会的确认讨论确定周、月度例会的时间和议题和相关事宜HR 行政中心工作汇报汇报汇报汇报各部门配合工作会议结束上周工作总结、本周工作任务、工作开展步骤各部门需要协作的工作一、会议周期:周度、月度二、会议时间1、2、周度月度三、会议主要议题1、月度例会:月度工作情况总结汇报工作目标的完成情况、完成比例、完成结果对应没完成工作的分析及解决方案本部门员工的工作状况下月工作任务、目标、完成时间和实施方案需要公司层面和其他部门的支持和配合2、周度例会:月度目标的分解和完成情况进度延后原因和解决办法需要与其他部门的协调和配合工作部门各岗位的工作情况四、会议前需要准备的资料1、月度会议月度工作总结报告下月工作目标、计划、方案2、周度会议周工作总结周工作计划五、会议形成的结果1、2、3、会议纪要各部门周度、月度工作目标、计划、完成时间表各部门配合协作事宜备忘录