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1、市政工程施工内业资料管理方案市政工程施工内业资料管理方案1 1,图纸自审、会审与设计变更,图纸自审、会审与设计变更收到图纸后,要求施工员、公司有关技术人员、质检人员认真学习图纸,领会设计意图,然后组织公司内部有关人员进行自审,交流学习体会及汇总图纸上存在的问题,做到自审记录;认真参加会审,将图纸上存在的大部分问题在图纸会审时予以解决,为日后顺利施工扫清障碍;及时整理图纸会审纪要并办妥有关签证手续。任一设计变更均应经设计单位和建设单位签字和盖章后方可用于施工。2 2,编制施工方案,编制施工方案工程开工前应编制好施工组织设计,以指导施工,具体内容应包括:工程概况、施工程序、施工方法、保证质量和安全
2、的技术组织措施、主要材料用量、施工进度计划等。施工组织设计要经公司技术负责人审批。3 3,技术交底,技术交底在每一个工序施工前,都应向班组进行书面技术交底。交底内容包括图纸要求、材料的技术和使用要求、施工操作要点、质量标准、控制指标和安全注意事项;交底人、记录人和接受交底的均要在记录上签字。4 4,技术复核,技术复核对安装项目的位置、尺寸、标高、控制线,洞口、预埋件要进行技术复核、对超出规范要求的要进行整改,做好复核记录,并办理有关签证;若出现超、偏等不合格项目,施工员要及时落实整改,整改后再办理认证签字。5 5,工序交接班记录,工序交接班记录一道工序施工完毕后,经检验合格方可进行下一道工序施工。做好工序交拉班记录,并经施工员认证,以确保前一道工序不合格,则下一道工序不得施工。6 6,隐蔽验收记录,隐蔽验收记录电气埋管、预埋件、孔洞以及装修隐蔽前,应进行全面的质量检查,做好分项质量评定,做好相应的隐蔽验收记录(一般隐蔽记录)并及时办好有关签证。若出现遗留问题项目经理部要及时组织与落实整改,整改后再办认证签字。7 7,竣工资料收集整理,竣工资料收集整理施工过程中应及时收集整理工程内业资料,置于现场以备有关方面核查;工程竣工时,应整理出包括竣工图的完整的工程内业资料,提交甲方及相关档案管理部门存档。