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1、2022集团下属公司企业文化工作开展总结_公司企业文化工作总结 集团下属公司企业文化工作开展总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司企业文化工作总结”。 集团下属公司企业文化工作总结 XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与主动参加下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身优势，坚持以加强贯彻指导为基础，以推动工作创新为目标，以文化活动为载体，以服务生产和服务基层为推广手段，主动探究企业文化建设的新思路、新途径和新方法，使公司企业文化建设得到了长足发展。 一、坚持正确的舆论导向，办一份务实的反映企业特色的内刊，以集
2、团导向指引为宣扬核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣扬工作。 一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带，是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来始终是企业文化展示核心平台，是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到学问的学习和企业文化的渗透。XX报目标值全年不少于10期，安排每月一期，按安排进行出版，截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工，内刊现为四版，每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道；内容始终围围着员工所亲密关切的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣扬造势，如：今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材特地细
3、心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划，把专题做大、做深、做活，使得内刊有生命力，有特色。 内刊是我们企业文化工作的传播工具之一，通过这个媒介，为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲，他们通过这个媒介最希望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外，我们重点把握以下两个方面的工作： 1、栏目建设 依据调查，读者关注一份报纸往往只关切某几个甚至某一个栏目，可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面始终都在不断探究和加强。“总经理信箱”、“员工来信”、“班组风采”都是广阔工人喜闻乐见的栏目；“高层访谈”、“管理时评”更是广阔干部员工了解公司战略部署以及相
4、关工作部署的重要窗口。 我们除了接着办好这些栏目外，在接下来的工作中，我们安排开设“啄木鸟”栏目，对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光，旨在提示大家警醒；开设“健康快线”，以医务室日常诊断病例为基础介绍健康学问、预防工伤的学问等；开设“好书举荐”栏目，营造爱读书重学习的氛围 2、通讯员队伍的建设和培育。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的酷爱喜爱写文章，更是关切企业发展，对管理有见解有领悟的一群人。在宣扬工作，我们紧紧抓住这些人，发挥他们的特长，为公司企业文化宣扬工作贡献力气。 一年来，我们以集团导向指引为宣扬核心，导入内化集团文化，贴近管理层、员工工作和生活
5、开展各种宣扬工作。今年八月份，我们依据集团广泛开展“XX须要务实的干部”宣扬通知要求，组织广阔干部学习“讲话精神”，开展务实作风研讨活动，组织全体办公室人员轮番下车间一天体验工人工作。八月、九月份，依据集团“故事征集”、“摄影竞赛”、“案例征集”活动要求，在全公司开展各类文化活动和征文竞赛，其中有一篇文章“携手开创美妙将来”，被集团采纳，并荣获特等奖。 二、广泛深化地开展各个层面的各种文体活动，拓宽企业文化活动思路，运用“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”；充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应。 今年我们把公司企业文化活动当
6、作“重头戏”来抓，拓宽企业文化思路，满意各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会；五月份与XX高校、经开区共同举办了庆五一劳动节“劳动者之歌”文艺晚会；六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动；七月份组织全体文干轮番下车间活动；九月份举办了第六届中秋彩灯文化节；十一月举办了“拿来VS独立”管理沙龙活动；十二月我们安排开展工人技能比武和岗位练兵活动。 在开展企业文化活动中，我们考虑到员工层面，突破各种“瓶颈”，采纳“短、平、快”的方式，让活动走进“一线班组会”。“短”即是活动要小，因为在每天一线班组会中绽开，时间不能太长；“平”即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动；“快”即是立竿见影能产生效果
7、，对参加小活动表现抢眼的员工嘉奖一份小礼品，达到鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来，我们在每天班前会中开展如：瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次，深受一线班组员工宠爱，极大地激励了员工工作热忱和士气。 在公司层面的活动中，我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则，充分发挥企业文化活动的价值，让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系，提升美誉度和品牌效应，真正根据公司领导要求做到举办一个胜利一个，达到双赢和多赢的目的。如：今年五月份在举办“盛世箐英”晚会中，为了拓宽本次晚会的多重意义，提高晚会的品尝和内涵。我们主动邀请了经开区政府和XX高校加入，虽然实至活动是我们公司办，
8、但在主题口号上我们提出的是“经开区政府和XX高校”主办，我们是协办，提高了外部两个单位参加活动的主动性和影响力；甚至，我们还邀请了其它的一些名企参加活动，活动胜利举办后，在当地产生了轰动效果。 三、与高校XX高校建立共建对子，加强互利合作，全方位探究培训形式，在培训与研讨活动中“渗进消遣元素”寓教于乐，达到巩固培训效果最优化。 怎样做培训？怎样抓好企业培训？怎样让培训达到预期效果、让员工乐意参加培训？这个课题始终以来是困扰我们多年的一个“老大难”。在这方面我们今年十足的下了一番功夫，公司许总亲自抓，给我们找点子、想方法，取得了肯定成效。首先，我们充分利用经开区旁边高校优势，主动走出去，与XX高
9、校结成共建对子。我们利用XX高校师资力气搞培训，XX高校利用公司作为高校生的实习基地，双方协签协议，加强互利合作，在经开区开创企业与高校合作先河。 其次，在探究培训方式方面，我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向，加深广阔员工对理论教化培训的印象。留意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路，在培训与研讨的同时采纳“渗进消遣元素”方式 ，寓教于乐。大力提高文干的理论素养和思维管理实力，充分发挥培训课题管理思路导向性，巩固干部的培训效果。今年，我们重点围绕管理概念导入培训，从市场上购买培训光蝶，以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教化培训。自3月份共开展了执行力、企业文化与变革、
10、有效沟通、管理者情商、突破人才瓶颈、领导商数等六个课题的系列培训。累计培训36期，公司总参与培训1800人次。 光碟课程培训完后，随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面，我们的思路是要保证培训效果巩固，单纯靠理论性教化和研讨已经不能满意效果的达成。为此，我们尝试策划以培训与研讨“渗入消遣元素”的方法来进行，寓教于乐，使大家在轻松、开心的环境中，加深对培训内容的理解和相识。今年开展的，如：“财宝大比拼”折军舰与宝塔培训效果巩固活动、“羸在执行”户外研讨培训效果巩固活动、“评汉武建元革新 论当今企业变革”影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次，通过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。 公司企
11、业文化工作安排 公司近期企业文化工作安排为落实北车企业文化建设工作会议精神，根据企业文化通知要求，拟逐项开展以下工作：一、组织机构成立公司企业文化建设领导小组，公司党政主要领导任组长。. 某公司企业文化工作总结 (1000字) xx公司企业文化工作总结 xx公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下，在各部门员工的大力支持与主动参加下，紧紧围绕公司创新、发展的实际，切实发挥企业文化工作的自身. 吉林油田公司企业文化工作支配 吉林油田公司2022年企业文化工作支配2022年是公司坚决并实现“681”，建设科技平安和谐大油田的重要一年，也是企业文化建设深化提高的关键一年。根据公司党委的要求，公
12、司企业文. 江滨公司企业文化工作安排 2022年企业文化工作安排依据公司党委和2022年-2022年企业文化建设规划总体支配，根据企业文化建设要上台阶的工作目标要求，2022年公司推动企业文化建设的总体要求是：以十八. 物业公司企业文化工作思路 2022年物业公司企业文化工作思路根据集团公司“以提高利润为中心”的要求，物业公司依据自身实际状况，以企业文化为助力，充分发挥企业文化的标杆作用，打造润华物业品牌，确定2022年. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页