《2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结_2.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022集团公司党委上半年工作总结_集团公司党委工作总结 集团公司党委上半年工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“集团公司党委工作总结”。 集团公司党委上半年工作总结 -总结 集团党委：2022年，依据集团公司党委整体支配，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好”班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，供应了坚毅的、政治和组织保证，。现将上半年工作、工作支配以及建议如下： 一、上半年工作开展状况 （一）着眼“xxx”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思基本确立 公司党委根据集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“123
2、55”发展战略为引领，确立了公司“xxx”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营，依靠超群的技术、卓越的、过硬的质量，在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，主动进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：根据集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创，树
3、形象，全面提高干部队伍平和职工队伍素养，为实现公司和谐发展供应思想支持和政治保证。 （二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，接着以加强基层党建为核心，以夯实平安环保基础为重点。坚持“四”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增加了党支部的凝合力、力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深化开展了“做学问型员工，促跨越式发展”活动，引导职工坚固树立企业发展
4、靠职工、职工发展靠素养的观念，激发了职工用学问充溢、用技能发展企业的自觉性。实行了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实平安环保基础为重点，广泛深化扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“平安环保基础年”活动。基层现场平安水平得到进一步提高。 （三）着眼和谐稳定的建立，有针对性地做好详细工作 和谐稳定的内部环境是推动企业快速发展的保证。公司党委广泛深化地开展了“和谐与发展”主题教化，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，激昂，坚决信念，引导干部职工充分到，只有和谐稳定的环境，才能有快速的发展，增加了干部职工构建和谐、
5、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事务的不稳定因素做到早发觉、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐性劝导和劝服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广阔职工切实感受到组织的暖和，充分调动了广阔职工的主动性。 （四）着眼发展须要，深化“四好”班子建设工作 仔细实行集团公司党委关于开展“四好”班子创建活动和关于加强各级领导班子领导管理实力建设的看法精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委特别重视领导班子思想政
6、治建设，为保持干部“长期受教化、永葆性”长效机制，建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了党员制度，定期开展了党员评议活动，使各级领导班子的思想政治素养和领导管理实力得到全面提升。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深化扎实地开展了以“清廉、务实”为主题的党风廉政教化活动。以活动为载体，通过深化扎实的学习教化活动，坚固树立了领导班子和领导干部正确的权利 观、政绩观，进一步增加了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信任的领头人，进一步增加了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝合力。严格领导班子和干部队伍管理制度，除干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈
7、话，统一思想，常敲警钟。 （五）着眼长远发展，全面推动企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力气，供应不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司企业文化手册的宣贯和现场文化、品牌文化、文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深化基层、深化班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作非常艰苦，成果来之不易。成果的取得主要得益于以下四个方面的：一是必需精确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必需着眼现实基础和将来发展须要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必需以创建“四好
8、班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增加工作实力上有所作为；四是必需努力加强党的自身建设，在探究和创新新形势下党建工作的思路、和运行机制上有所作为。在确定成果的同时，还应当看到，我们在工作中还有很多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要仔细探讨，切实加以解决。 二、下半年党委工作支配 （一）接着加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用 以科学发展观为统领，进一步深化主题教化。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度
9、，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教化、永葆先进性”。深化开展“形势、目标、责任”主题教化，引导党员坚决发展信念，工作做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“xxxx”重要思想的组织者、推动者和者，把政治优势转化为市场优势，进一步提高党组织的创建力、凝合力和战斗力，()。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面实行党支部工作细则，接着开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，留意发掘和各党支部的工作亮点，加强与推广，不断探究党支部建设的新思路，开创新局面。二是接着加强党群工
10、作骨干培训沟通。举办年度党支部书记培训班，在工作中注意加强现场指导，注意开展形式多样的培训沟通活动，提高党支部书记的业务素养和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。仔细细致地做好党员纳新工作。重点培育和发展新进生、专业技术人员、生产经营一线职工，特殊是优秀职工，要进一步关注短期工党员的吸纳工作。要结合中心工作，接着实施“三高一创”，推动党员“先锋工程”，促进广阔党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。 （二）接着抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合实力 坚持党管干
11、部和党管人才的原则，接着深化实行集团公司党委关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深化开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特殊是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要根据考评结果，能者上，庸者下，评比先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务学问相结合，提高整体素养与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要坚固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”
12、，不断增加事业心、责任感和篇二：某公司党委组织部上半年工作总结 某公司党委组织部上半年工作总结 上半年，#集团控股公司党委组织部严格根据年初部署，紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高”工作目标，坚持稳扎稳打抓落实，务求成效抓推动，为维护公司大局稳定，促进公司生产经营和改革发展，做了大量扎实有效的工作，现总结如下： 一、组织人事工作： 1、大力加强干部选任和考核管理工作。依据公司组织架构调整的实际状况，进一步清理和规范干部管理层级、理顺控股公司管理关系。根据公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施，党委工作部严格根据公司下达的干部职数，把握好沟通提名、组织考
13、核、集体确定和依法任免四个环节，选准配强各二级单位和总部部室领导班子。根据干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，组织了探讨规划部、工程部副主任的公开选拔工作。主动探究党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径，参加了企业总会计师聘请条件的制定和有关招录工作。 2、扎实开展了群众路途教化实践活动。依据#的支配，公司被列为其次批学习实践活动单位。公司在全体党员和领导干部中开展了大张旗鼓的学习实践活动。活动期间，公司各级党组织紧密结合实际，广泛开展了“保盈利、转机制、促发展”主题实践活动。重点把握了深化改革与促进发展、近期发展与长远发展、立足自身发展与对外合作发展、主业发展与多种经营发展、
14、引进 先进技术与自主创新发展、企业和谐发展与社会和谐发展等方面的关系。深化调研、广泛征求看法，边学边查，边查边改，着重查找了环境爱护、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题，剖析了缘由，进一步明确了发展的思路和整改方向，对一些能够刚好解决的问题进行了整改落实；加快了对党建创新课题的探讨，努力使党建融入中心工作；坚持以人为本，对职工家属区主干公路实施了改造等，解决职工关注的热点问题。#厂立足本厂实际，提前半个月完成了公司周边农村水网改造。公司在学习实践活动中工作思路清楚、重点突出、进展顺当、效果明显，得到了#指导检查组的充分确定。 二、宣扬、企业文化工作： 1、形势任务教化有深度、有成效。围绕
15、实行公司“两会”精神，大力开展了多种形式、全方位、多角度的形势任务教化。坚持正面引导和同步开导相结合，累计制作电视专题10余部，专栏近100期，重点澄清党员干部的模糊相识，促使党员干部思想转变做到“六破六立”，并在职工中产生了主动反响。 2、政治理论学习有形式，有收获。一是重新修订了公司政治理论学习实施看法，印发了公司党委中心组学习制度，对中心组学习的各项要求，以制度形式进行了规范；二是实行了通读学习、专题讲座、观看电教片、请专家学者讲课等多种敏捷多样的学习形式，增加了学习效果。上半年，中心组集中学习7次，组织专题学习4期，共有600余人次参与学习。 3、企业文化建设有普及，有提高。仔细做好企
16、业文化宣贯工作，一是聘请专家教授作5s和企业文化学问专题讲座，加深各级领导对企业文化工作的相识；二是强化了企业文化三大系统培训工作，对公司各单位领导班子成员和中层管理人员进行了轮训；三是五一期间，举办了企业文化大合唱竞赛专题活动；四是利用公司“文化之窗”，集中对企业文化三大系统进行了深化的宣扬；五是分步推动视觉识别系统建设，对#公司等直属单位的视觉识别系统进行了统筹规划和建设。 4、宣扬报道有广度，有亮点。一是对外宣扬出亮点，#日报在要闻版刊发#一文，对公司克服困难，迎难而上，应对市场挑战的做法进行了深化报道。 月#日 ，#报在一版整版刊登唱响辉煌一文，对公司迎难而上谋发展等状况，进行了全景式
17、报道，系列报道，在鼓舞了职工士气的同时，确立了公司勇于担当历史使命，不屈不挠迎战危机；仔细履行责任，一心一意谋发展的良好社会形象，引起中心、省、市新闻媒体的高度关注。二是对内宣扬见成效。紧紧围绕公司生产经营、推动内部管理、转换经营机制等中心工作，在公司电视台和报刊发专稿100余篇，极大地鼓舞了职工斗志，坚决了职工信念。 5、电视网络服务有难点，有改进。完善了有线电视网络改造工程，整合了频道资源，对公司困难职工，特殊是对还没有实行数字平移的困难职工实行免费收看8套电视节目。 三、青年工作： 1、主动在团员青年中开展形势任务教化活动。#矿团委启动了“燃青春火焰，渡经济严冬”的主题教化，把矿“一力争
18、、三确保” 的年度目标贯穿其中。#公司青年工作部在青年中广泛开展以“坚决信念 共克时艰”为主题的形势任务教化。#公司等单位团组织通过举办学问讲座、座谈会、征文和编印学习资料等形式，以科学发展理念帮助团员青年了解本单位生产经营形势，把思想统一到公司应对金融危机的正确决策和部署上来。 2、“青安杯”竞赛扎实推动。重新调整青安岗设置，进一步健全青安岗网络。各基层团组织每月组织一次青安岗平安大检查，通过自查、互查、巡查等形式，对主要生产岗位青安岗的“三包三保”、“三查一报”制度的落实状况进行检查。上半年共组织青安岗检查400余次，查出、整改各类平安隐患320余处，提出平安合理化建议260余条。“平安生
19、产月”期间，开展了青年平安作品展活动，并联合安环部、工会等部门开展了“平安在我心中”平安学问竞赛和万人答卷活动，广阔青工受到良好的平安教化。 5、扎实开展青工科技“五小”活动。一是大力开展以小独创、小创建、小革新、小设计、小建议为主体的科技“五小”活动，发动青工找准课题，通过立项申报，成立青年攻关小组进行攻关，目前已成立攻关小组20余个。二是接着深化开展“节能减排监督岗”活动，#等单位团组织依托“节能减排监督岗”，围绕节约能源、限制生产成本、技术革新、资源综合利用和清洁生产为重点，大力开展节能降耗、增收节支、修旧利废等活动。#团委在全矿青工中大力推行节约“十个一”活动，提倡和引导青工树立了良好
20、的行为规范。 6、青年志愿者和青年突击队活动常抓不懈。各级团组织围绕本单位的盲点、难点问题开展青年志愿者活动，先后开展了植树、便民服务、“学雷锋日”、慰问孤寡老人和5s管理、重点工程建设中急、难、险、重任务突击活动，在促进公司生产经营和担当社会责任方面做出了贡献，发挥了作用。 7、以实际行动服务青年。各级团组织针对团员青年在工作、生活中的需求，主动开展读书、“团员过政治生日”等活动，同时在力所能及的范围内解决团员青年在工作、学习、生活中遇到的困难和问题，以实际行动服务青年。 8、不断夯实组织建设。依据公司组织架构调整，适时调整团的基层组织设置；组织开展“创五四红旗团委”、“创五四红旗团支部”活
21、动，进一步夯实团的基础建设。组织了年中对口观摩检查,进一步加强团内沟通。为隆重纪念“五四”运动90周年，于 5月9日 ，举办了纪念“五四”90周年表彰会暨青年才艺展示活动。各级团组织在“五四”期间，也评比表彰了一批优秀团员和团干部，并通过开展团日活动、合唱竞赛、各类球赛、登山郊游等形式，让公司团员青年度过了一个有意义的“五四”青年节。 四、老干工作： 1、加强了硬件建设。对老干活动中心环境进行了改造，添加安装了室外健身器材。 2、加强了管理服务。确保了离退干部就医、住院、开会、活动用车须要平安到位；确保了老干部各项费用报销、发放到位；确保工作人员服务到位，上半年共接待老干部1.8万人次，工作人
22、员的服务看法受到一样好评。 3、加强了思想关怀。一是坚持走访慰问制度，春节期间，慰问老干部400余人次，发放慰问金、慰问品金额共计万余元，慰问老篇三：公司党委组织部上半年工作总结 公司党委组织部上半年工作总结 电气化公司党委组织部在上半年的组织工作中，严格根据局党委两个实施看法和创先争优活动的要求，紧密结合公司及司属各单位的中心工作，开展以“深化创先争优活动，献礼建党90周年”为主题的系列党建活动，充分调到了广阔员工党员劳动激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生产，而且营造了前所未有的建党90周年的深厚氛围，呈现了公司员工的精神风貌，彰显了项目党组织的勃勃朝气和魅力。 一、大力加强领导班子建设
23、 1.提高领导干部的综合素养水平。公司各级领导班子成员是企业的中坚力气，是创建经济效益的主导者，肩负企业兴衰的重任，加强领导班子建设不仅是公司改革发展的须要，也是党建工作的重要任务之一。为打造一支公司的中坚力气群体，年初，公司党委根据局党委的要求，结合自身实际，仔细制定了年度中心组理论学习培训安排，对中心组的学习时间、学习任务、学习内容、学习方法、学习目的提出了更新、更高的要求，学习内容除了重点学习上级党委的重要文件通知和重要领导的指示外，还依据岗位的须要穿插学法律法规、市场经济、公用学问等，在学习的过程中，公司党委还要求各级领导班子和班子成员，要始终坚持学有所用，学以致用的原则，带着目的学、
24、带着问题学、带着解决问题的目的学，要坚持向书本学习、向实践学习、向四周的员工学习，通过日积月累的学习，不断地更新学问，开拓视野，创新思维，提升素养，不断提高处理实际问题和困难问题的预见性和针对性，提高驾驭全局的实力，围绕生产经营中心开展党建思想政治工作的实力，沟通协调合作共事的实力，统筹兼顾的能 力，参加决策，廉洁自律的实力，学习执行实力及勇于创新的实力为实现企业又好又快的奋斗目标，供应扎实地理论基础。 2.加强领导班子的组织建设。根据局党委创建“四好班子”要求，公司党委结合各项经济、管理指标和任务，仔细制定了创建“四好班子”措施，并制定了相应的奖惩措施，为各项目班子创建“四好班子”明确了今后
25、工作的努力方向。公司党委依据生产营销格局和施工生产的须要，对部分项目的班子成员进行了调配。通过交叉任职、“一岗两责”以及能上能下的干部任用机制，进一步增加了领导干部的责任心和工作主动性，促进了复合型人才的成长；另一方面也促进了公司施工生产、项目管理等各项工作稳步推动。 3.加强领导班子的制度建设。 一是公司党委仔细实行个别酝酿、集体探讨、会议确定的民主集中制原则，严格执行“三重一大”、(转载于:集团公司党委上半年工作总结)”“三项”制度“、党政会签制度、项目民主管理等集体探讨制度，并要求各级党组织建立健全记录规范、内容详实地各项会议记录和会议纪要，便于公司党委的检查考核，有效防止了个人说了算，
26、一支笔现象，发挥了党组织的监督保障作用，保证了企业发展方向。 二是严格落实领导干部定期述职述廉制度以及项目主要领导暂离工地向公司主要领导请示制度；三是严格落实电气化公司党群工作例会制度、关于进一步提高基层领导班子民主生活会质量的看法和公司党委、公司关于在全公司项目经理部实行重要事项党政会签制度的实施细则等规章制度，确保企业的发展方向。 三是公司党委为学习好、落实好、实现好局、公司其次次党代会精神，不断创新项目政治工作理念、内容、方法和载体，把项目政治工作的凝合力、战斗力、创建力渗透到生产营销各个环 节，把全体党员和员工的力气凝合到落实局、公司其次次党代会精神上来，全面完成各项任务，公司党委依据
27、局党委两个实施看法和创先争优活动的要求，结合公司、项目的实际，年初对电气化公司项目政治工作考评方法进行了修订，为使项目政治工作逐步走向规范化、制度化、精细化、格式化，供应了有效地组织保证和制度保证。 4.加强了领导班子作风建设。在领导班子作风建设上，公司党委于3月份根据局党委统一要求部署，召开了由各项目党政负责和机关各部门负责参与的领导干部作风建设会议。公司董事长、党委书记袁敏做出了重要讲话，要求领导干部、关键岗位的重要人员要坚固树立正确的政绩观、群众观，坚持求真务实、真抓实干、团结协作的精神，在正确处理好党委集体领导与班子成员分工负责关系的同时，把分区负责和共同参加，集体协商的民主管理有机的
28、结合起来，形成了上下推动、内外协调，齐抓共管，全面推动的良好格局，充分发挥公司领导班子提纲挈领的作用。在实行局党委两个实施看法以来，公司领导班子扑下身子，走进基层，走进一线，通过座谈会、发放调查问卷、个别谈心等方式，收集了员工反映的焦点问题，解决了员工的实际问题，破解了束缚项目发展新老问题，为企业制定新制度、新措施，稳定队伍，和谐发展，供应了值价极高参考资料。 二、进一步加强项目党组织建设 1.加强项目党的组织建设。公司党委坚持“三同步，三加强”的原则，做到施工战线延长到哪里，党组织就建立到哪里，党旗插在哪里，活动就开展到哪里，保证党组织的政治核心作用和企业的发展方向。同时还要求各经理部组织开
29、展了以党员身边无事故、党（团员）监督岗活动等为载体的党建带团建的组织活动。在开展“创岗建区”、“党员先锋工程”活动中，结合党员岗位 职责，联系工作性质，合理设置划分岗区，并将活动延深到外协队伍党员中，以保证创岗建区覆盖面达到100%。通过一系列活动的开展，增加了项目党组织的凝合力、向心力、感召力，为推动施工生产起到了保驾护航的作用。 2指导基层项目经理部成立党支部和委员的选举工作；依据工程实际，刚好做好新开工项目的党组织组建工作，选齐调配基层项目经理部党支部书记、副书记。2022年以来，公司党委结合四电工程短、频、快的实际状况，对项目党组织的组建和解体做了进一步的梳理和规范，指导机电分公司、上
30、海分公司、山东经理部等5届期已满的项目党组织进行换届选举，确保党组织活动的正常有序的开展。首先与党委组织部门做好重点项目的支部书记的考核选配工作，针对公司施行跨更加展战略后，项目不断扩张，对项目党支部书记的需求量和素养要求不断提高的实际，公司党委合理设置和动态调整项目党组织，强化“一岗两责”，培育复合型人才，不断拓宽用人渠道，为基层项目部配齐配强领导班子，实现了基层党组织建立无空白、无盲区，同时也对基层党支部书记的培育任用机制进行了主动地探究。 3.加大项目党组织参加项目重大问题决策的力度。公司党委大力推行项目经理部重要事项严格执行党政会签制度，对项目管理规划和目标、生产经营安排、施工组织方案
31、、成本预决算、资金运用、工程拨款、物资选购、任务分包、协作队伍选择以、内部机构调整、人员运用、收入安排等方面的重大事项，严格执行党政会签制度，杜绝了“一言堂”的不合理现象，保证了党组织参加决策施工生产中主导地位。此外，公司党委特地成立检查组，对基层党政会签执行状况进行不定期检查。 4.仔细做好组织发展工作。依据总公司党委关于进一步做好新形势下发展党员工作的指导看法的总的要求，公司组织部 结合施工生产实际，重点做好入党主动分子队伍的建设工作，严格按党章的规定把在生产、营销、管理等方面成果突出，敬业爱岗，群众威望较高的青年岗位能手汲取到党组织中，为党组织增加新生力气。2022年上半年发展新党员8名
32、，完成安排的33.50 %。 三、迎接建党90周年，庆祝活动丰富多彩。 为迎接建党90周年，公司党委根据中铁四电党20229号关于开展“深化创先争优活动，献礼建党九十周年”主题系列活动的通知的文件要求，于“七一”前夕在机关本部组织开展了丰富多彩的群众性、大型文娱活动，庆祝建党90周年华诞。在册党员、入党主动分子和离退休党员等近千人次参与了活动。 开展迎接建党90周年羽毛球、乒乓球竞赛。6月14日-15日，公司在机关开展迎接建党90周年羽毛球、乒乓球竞赛。来自公司基层16个单位共117人参与了此次体育赛事。经过两天的赛事，共进行了59场竞赛，最终决逐出18个单项奖项、7项团队奖项。此次赛事是公司
33、近20年来举办规模最大的一次体育赛事，也是公司工会开展“百场体育送现场”、复原机关工间操、提倡健康工作、健康生活理念的又一突出体现。在公司提出“共同发展 共同富有 打造一流电务施工企业”的背景下，开展此次活动，更能凝合全体员工力气，激发员工热忱，以饱满昂扬的斗志投入到打造一流电务施工企业的目标中去。 组织观看红色电影建党伟业。6月24日下午，机关党委组织党员、团员、入党主动分子近百人观看红色电影建党伟业。 观看建党伟业，不仅让大家重温了党的光荣历史，缅怀了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命传统教化和爱国主义教化的洗礼。 集团公司党委工作总结 武汉重工集团有限公司党委班子2022年度述职报告党
34、委书记 刘应平 （二一一年五月十九日）2022年，面对较为困难的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一样、亲密协作. 集团公司党委上半年工作总结 集团公司党委：2022年上半年，依据集团公司党委整体工作支配，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士气，为服务中心工作，供应了坚毅. 集团公司党委上半年工作总结 集团公司党委上半年工作总结：集团公司党委：2022年上半年，依据集团公司党委整体工作支配，结合我单位工作实际，我们狠抓了基层党建、“四好”领导班子建设等工作，凝合了人心，鼓舞了士. 集团公司党委工作要点 2022年，是实施“十二五
35、”规划承上启下的重要一年，是党的十八大召开之年，也是集团公司推动转型跨更加展的关键一年。做好今年的各项工作，对于接着保持集团公司快速发展的良好势头. 依据集团公司党委 依据集团公司党委关于建立领导干部创先争优活动联系点及做好领导点评工作的通知的要求，鹿鸣公司党委结合学习宣扬中国中铁劳动模范薄济东同志先进事迹的实际，扎实开展党委. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页