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1、2022急救中心工作制度_急救中心科室工作制度 急救中心工作制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“急救中心科室工作制度”。 急救中心管理制度 1、急救中心站长负责急救中心的急救医疗管理、人员管理和车辆管理等工作，仔细贯彻执行国家有关规定。 2、各急救中心应建立急诊医师、护士、驾驶员、担架员上岗培训教化制度，定期参与市120急救指挥中心等单位组织的业务学习和培训；独立值班的急诊医师必需具有3年以上、急诊护士必需具有2年以上临床实践阅历；驾驶员必需具有3年以上的驾龄，工作人员相对固定，并至少固定一年，报市120急救指挥中心备案。 3、工作时间要衣冠整齐、统一着装，并佩带胸牌
2、，保持急救工作人员的良好形象。 4、实行首诊医师负责制和24小时应诊制，每班保持足够的人员和救援车值班，出车要保证一司一医一护人员及装备，实行半军事化管理。 5、值班人员要提前10分钟接班，仔细做好急救前的打算工作，检查急救箱、药品、物品、器械、氧气瓶的运用状况，当班运用，当班补充，并遵守相关的制度和操作规程。 6、严格遵守急救中心接受终端设备运用规定和操作规范，出现故障要刚好修理，并刚好向市120急救指挥中心报告，确保与市120急救指挥中心的通讯网络畅通。急救通讯专线专网专用，任何人员不得利用急救电话从事与急救工作无关的事宜，不得利用计算机进行上网、玩嬉戏、闲聊等与 急救调度工作无关的事宜。
3、 7、严格遵守各项劳动工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，上班后要刚好做好出车打算，坚守工作岗位，待命期间不得离站外出。 出诊制度 1、急救中心接到调度指令后在3分钟内出车，严格听从调度指挥，执行急救任务。 2、值班人员在接收指令后动身、到达现场、完成任务返回急救中心应刚好向值班调度报告出诊状况，并具体做好相关记录和资料保存。 3、出诊人员对待病人及家属要文明礼貌，廉洁正派，热忱服务。对病人要有高度负责的精神，到达现场应马上检查病人状况并主动投入抢救，出现特别状况时需病人家属签字。 4、抢救病人要严格遵守医疗急救工作程序，严格根据急救医疗规范和技术操作规程进行处置，确保医疗平安。 5、出诊人
4、员要亲密视察病人的生命体征改变，发觉病情改变刚好抢救处理，并依据病情及救治须要快速转送就近医院。在病情许可的前提下，应敬重病人及家属选择医院的看法，将病人送到指定医院，不得强行将病人拉回本院或拒送他院；严禁推诿病人，以免延误病情，影响病人的抢救。 6、值班人员不得擅自动用值班救援车辆，因特别状况需自行出诊 或须要用救援车时，须向主管院长请示报告，经同意后方可运用，不得私自出车影响调度。 7、急救出诊费用按有关规定收取。 8、急救车辆返回后，应作好车厢内的清洁卫生，使车厢内保持整齐、卫生、舒适。运输传染病人后，应依据不同的病种，进行消毒处理，防止交叉感染。 9、院前急救病历要当班刚好完成，内容要
5、真实、客观、精确、字迹清楚，不得随意涂改，不漏项，并集中保管三年以上。 10、急救车接到伤病员返回本院时，要同本院急救中心调度室联系，通知相关科室做好接收抢救病人的打算。 一、危重病抢救预报制度 1、危重病人应主动实施现场抢救。 2、依据病情确定转送医院。 3、转送途中应细致视察病情改变和生命体征。 4、要刚好向120调度报告，与转送医院联系，做好抢救打算工作。保持院前急救与院内急救工作的无缝隙连接。 二、病人家属签字制度 1、救援车到达救援地点或现场后，病人或家属不接受病史询问及体格检查，拒绝治疗和送往医院的，医务人员应向其说明病情，并要求患者在“院前急救病历”上签字，若患者无行为实力，由病
6、人家属或陪伴者签字。若病人或家属不愿签字或拒绝签字的，医务人员应在“院前急救病历”上注明，并签名。 2、急救 医师在现场对推断为危重和心跳、呼吸停止的病人，应刚好将病人的病情告知病人及病人家属，并要求病人在“院前急救病历”上签字，若病人无行为实力，由病人家属签字。若病人或家属不愿签字或拒绝签字，医务人员应在“院前急救病历”上注明，并两人以上签名。 3、急救病人按就近的原则，送往具有相应急救条件的医院。若病人病情危重，但病人或家属坚持要求到指定医院，医务人员应刚好将病情告知病人及家属，并要求病人在“院前急救病历”上签字，若病人无行为实力，由病人家属或陪伴者签字。若病人或家属不愿签字或拒绝签字，医
7、务人员应在“院前急救病历”上注明，并两人以上签 急救器械设备和药品管理制度 1、根据120急救指挥中心急救设置原则和建设标 准要求的配置标准，配备急救药品及器械。 2、按规定摆放药品、器械，时刻处于备用状态。 3、保持整齐，存放有序。 4、刚好检查补充药品、器械。 5、废物处置符合有关规定和要求。 重大事务现场救援报告制度 1、急救人员到达现场后，应依据事发觉场状况马上向 120急救中心报告。 2、报告内容为事务性质、事发地点、人员伤亡状况、 主要伤情及须要增援急救力气等。 3、依据人员伤亡状况，马上开展分类救治。 4、遵循先重后轻的救治原则分批转送。 急救中心驾驶员工作制度 1、急救中心司机
8、负责救援车的运用、维护与清洁，做到勤检查，勤保养，保证车况性能良好。不符合规范要求的救援车不得上路。 2、上班后做好出车前的打算工作，下班后要加足油、水、刚好解除故障，具体记录车辆运行状况。 3、保证一线救援车24小时正常运行，行车要坚持平安第 一、速度其次的原则完成出车急救任务后，做好行车记录。 4、驾驶员要娴熟驾驭急救范围内的地形地貌，接到急救指令后能快速刚好地到达急救现场，不得中途办私事和单独出车。 5、驾驶员不得酒后开车，驾驶车辆时，不得抽烟，与人闲谈，驾驶室中不得私自带人；病人及陪伴人员上车关好车门后再启动车辆。 6、执行救援任务时，应运用警报灯，严格遵守公安部门关于警报和标记灯的管
9、理规定。 7、与医务人员亲密协作，共同完成救援任务，在急救工作中，听从医疗急救的须要，听从医务人员的支配，统一着装，佩带胸牌，以保持整体形象。 8、到达急救地点，如找不到病人，要刚好与市120急救指挥中心联系，待市120急救指挥中心同意后，方可返回。 9、驾驶员应接受急救岗前培训，经考核合格后方可上岗。 10、听从市120急救指挥中心和急救中心的调度和支配，接“120”派车指令后，白天必需在3分钟内，夜间5分钟内出车，依据任务完成及现场状况，刚好将急救工作信息反馈市120急救指挥中心及相应急救中心。 急救站督查考核制度 1、急救站应听从市120急救指挥中心的指挥、调度和统一管理，定期向市120
10、急救指挥中心汇报工作，并接受市120急救指挥中心的督查和考核。 2、督查的重点是各项规章制度、劳动纪律、收费制度、病人及亲属投诉落实状况，应急反应速度，即：接处警时间、出车时间、到达现场时间。 3、精神风貌及医德医风的督查，如工作期间是否着装整齐、仪表端庄、挂牌服务，是否索要和收受钱物；院前急救相关记录是否规范，符合要求；资料保存是否刚好等。 4、严格考核检查。上述内容由市120急救指挥中心负责考核，作为急救站评比先进的重要依据和内容，考核实行不定期考核与年终考核相结合的方式进行（平常不定期考核成 绩占50%，年终考核成果占50%）。 重大事务现场救援报告制度 1、急救人员到达现场后，应依据事
11、发觉场状况马上向市120急救指挥中心报告。 2、报告内容为事务性质、事发地点、人员伤亡状况、主要伤情及须要增援急救力气等。 3、依据人员伤亡状况，马上开展分类救治。 4、遵循先重后轻的救治原则分批转送。 调度人员工作制度 1、调度人员应提前10分钟接班，着装整齐，挂牌和穿工作服上岗。 2、调度人员实行24小时值班负责制,热忱、快速、精确、刚好做好调度工作。 3、忠于职守，坚守岗位，工作时间不会客或干其它个人私事，服务运用规范化用语。 4、精确了解驾驭各急救中心的医务人员、驾驶员和车辆状况，驾驭求救者的病情，按急救原则和操作规范派车。 5、接到求救电话信息后，快速推断病情，刚好下达出车指令，督促
12、马上出车。 6、发出指令后，督促医务和驾驶员的应急反应时间，做好书面登记，以利改进。 7、遇到急救高峰或接到危、急、重症求救电话且派车困 难或无车可派时，应耐性向求救者说明，避开发生争吵与纠纷，并做好记录。 8、正确运用调度通讯设备，通讯设备发生故障，应马上报告值班领导报告。 9、仔细做好各种记录，书写规范、精确、清晰。 10、严格遵守急救中心有关规章制度，爱岗敬业，努力钻研技术，提高调度精确率。 11、工作期间禁止谈论与急救工作无关事宜。 调度人员交接班制度 1、交班前必需仔细检查调度台、电脑及其它设备的运用状况，有异样刚好报告值班领导。 2、各种记录本、用具、椅子放置整齐，指挥台面和调度室
13、地面保持整齐。 3、检查核对急救中心、急救分站值班车辆动态状况，对急救中心、急救分站值班车辆的出车状况必需与接班人员详实交待清晰。 4、交班时，如遇正在受理突发性的重大灾难事故，必需仔细处理完毕并做好登记后方可交接班。 5、本班所接到的最新文件和通知必需向接班人员交班，接班人员阅读后须签字。 6、本班记录的各种状况在交班前应检查一遍，必需记录完毕后方可交班。 7、接班人员在接班前应作好一切打算，服装整齐，仔细听取上一班的交接状况，核实并做好接班记录。 8、接班人员未到之前，上一班人员不得离开调度岗位。 9、交接班时，做到三不交接：机器运转状况不清不交接； 外派车状况不清不交接；调度台卫生不清洁
14、不交接 调度工作报告制度 1、坚持逐级汇报，做好日常上传下达工作，刚好通报及汇报有关信息，精确地报告状况。 2、日常派车过程中出现难以解决的问题，调度员要刚好向中心领导报告。 3、当接到3人以上中毒、外伤的灾难事故报警、重点爱护部位发生事故报警或特别身份人物的呼救时，在主动处理的同时都必需马上上报中心值班领导，并亲密跟踪事态发展趋势，随时将最新状况向中心值班领导汇报。 4、值班期间接到上级主管部门指示时，应快速向二线值班和科室领导报告。 调度工作统计报表和信息保管制度 1、由中心副主任负责每日全市接警、出车人次、大型灾难事故和各种特别事务的统计以及每月、季度、年度调度工作数据的统计。 2、统计
15、月报、季报、年报均须在下一个月的10日前送至中心主任。 3、严守统计保密制度，未经中心领导允许不得外泄。 4、各种数据报表必需精确，决不允许弄虚作假。 指挥中心工作人员职责 1、在中心主任和副主任领导下执行调度工作制度和标准。 2、工作人员上岗后要求服饰整齐，端庄。在调度工作中保持惊慌、肃穆的看法，仔细、亲切、负责地对待每一个呼救电话，树立和保持良好的l20“窗口”形象。 3、负责市民日常急救呼叫救援车的调派工作，仔细执行调度工作流程、调度工作规范，坚持调度基本原则，刚好、精确、合理、敏捷的完成每一次调度任务。对发出的每一道指令负责。 4、仔细处理突发公共事务、灾难事故的呼救，刚好报告，严格执
16、行上级指示。 5、主动参与业务学习，不断提高调度技能和调度水平。 6、正确操作调度系统，爱惜调度设备，发觉故障刚好 向值班领导报告。 7、仔细对待急救中心、急救分站和其它医疗卫生单位的报告和反馈，做好记录，能处理的刚好解决，不能处理请示领导解决。 8、做好每日工作统计。帮助中心领导做好每月、季度、 年度调度业务统计工作。 9、完成中心领导交给的其他任务。 急救中心工作总结 甘肃省中医院急救中心2022年工作总结与2022年工作安排2022年，急救中心在院领导的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十九大精神，全科医务人员始终保持着良好的精神风貌，团结一样. 急救中心工作总结 2022年急救中心工作
17、总结一、2022年工作（一）、医疗工作1.全年急诊就诊病人数31881例。2.全年收住入院病人数368例，药占比 41%。3.全年院前急救出诊430次（包括市内外），转院内住院500. 120急救中心工作总结 2022年120急救中心工作总结 2022年度，黄陂区120急救中心紧紧围绕“质量第一，患者至上”的理念，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，内强素养，外强形象，不断的更新服务观念，提高服. 选购中心工作制度 界与日月相邻这？油田然后接着往？习餐的组，疗赠书还血液治？薛之谦新，现在的你，花护草护环。放出来的幻灯了？照各位大侠。之舞尽；真心得到真。强梓树树。冰压缩；谜语引；风门缝即扁。床一. 调处中心工作制度 *社会冲突纠纷调处中心 工作职责和制度汇编*社会冲突纠纷调处中心二七年七月目 录（一）*社会冲突纠纷调处中心工作职责3 （二）*社会冲突纠纷调处中心办公室工作职责4. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页