MBA面试经典问题附答案分析.pdf

上传人:l*** 文档编号:72138124 上传时间:2023-02-08 格式:PDF 页数:4 大小:479.14KB
返回 下载 相关 举报
MBA面试经典问题附答案分析.pdf_第1页
第1页 / 共4页
MBA面试经典问题附答案分析.pdf_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《MBA面试经典问题附答案分析.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MBA面试经典问题附答案分析.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、MBAMBA 面试经典问题及答案分析面试经典问题及答案分析1.请问您为什么要读 MBA?攻读 MBA 能给你带来什么?我选择读 MBA 主要从以下几方面综合的结果:A、我学历较低,为提升自己的学历。B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识。C、建立更广泛的人际关系网络 接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训,提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等。2.MBA 与其他管理硕士有什么区别?MBA 学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位,是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”。它要求其毕业生有应变能力、预测能

2、力、综合能力、组织能力,并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展,不断取胜。3.社会上对 MBA 有不同的看法,你的评价是什么?我相信只靠 MBA 教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的,但我相信 mba 可以让一个致力于成为未来企业领导人的人,努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。14.你期望从 MBA 的学习中,获得什么?获得先进的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。5.有人说,像盖茨,戴尔、李嘉诚等人,并没有系统完整的接受管理教育,同样成为知名企业家,这样看来,学习 MBA 还有用吗?大家之所以提盖茨、戴尔

3、、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人,纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。反面案例是用来激励人的,而不是引导我们选择不继续学习。6.你作为长期从事技术工作的人员,适合读 MBA 吗?是否适合读 MBA 关键看这个人是否具有管理才能,是否需要拓展视野,很多企业的管理者都是技术出生,如果又能系统的学习管理知识,那对其从事管理工作非常有利的。7.你相信通过攻读 mba,可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。28.网络经济下,MBA 还有用吗?网络经济在初期可能

4、更侧重更需要的是技术人才,随后对管理人才的需求也会日益增多。随着网络经济的发展,一些壮大起来的网络公司也在逐步引进管理专才,把管理让位于职业经理人。9.你认为全日制和在职 MBA 哪一种更好,为什么?在各方面条件允许的情况下选择全日制会更理想,选择全日制能有更多的时间用于学习,查询相关资料。10.在全球化的趋势下,你认为 MBA 应具备哪些方面的能力?一是外语应用能力;二是跨文化沟通力;三是信息处理能力;四是创新能力;五是良好的心理素质。11.对于一个管理者,智商和情商哪个更重要?管理者的情商往往比智商更重要。概括来说,管理者的能力主要来自情商和智商,而且基本上情商比智商更重要。拿破仑说过,一个军官的知识和素质应该成一个正方形,光有不行,军官还要有做决断的勇气。12.你认为什么样的人适合读 MBA?3mba 应该是而且也只能是两类人:一是有一定工作经验,有管理才能,但急需拓展视野,丰富实战经验的人;二是有丰富实践经验,有管理才能,需回头补足理论知识的人。13.谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么?优点是对工作认真,勤奋,敬业,责任感强。缺点嘛就是经验太少,今后多多学习。14.谈谈你最(成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶)的是什么?(建议从管理决策、用人、激励、创新、处理人际。4

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁