《人员招聘与配置计算题.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人员招聘与配置计算题.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第第 二二 章章 人人 员员 招招 聘聘 与与 配配 置置 计计 算算 题题(共共 2 2页页)-本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-计算题：计算题：1、某 IT 公司准备在 8 月进行一次招聘活动按岗位需求需招聘副总经理 1 人，开发部经理 1 人，产品销售部经理 1 人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者 38 人，录用 0；开发部经理应聘者18 人，录用 1；产品销售部经理应聘者 35 人，录用 1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000 元、招聘测试费 15000 元、体检费 3000 元、应聘者的纪念品费 1000 元、招待费
2、 3500 元，录用人员家属安置费用 5000 元。请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。答：答：招聘总成本=20000 元+15000 元+3000 元+1000 元+3500 元+5000 元=47500 元应聘人数=38+18+35=91 人总成本效率=实际录用人数/招聘总成本=2/47500=(人万元)招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/91%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3%应聘比=应聘人数/计划招聘人数=91/3%2、某企业要进行一次岗位标准配置，应聘者分别是：A、B、C、D、E、F、G、H、I、J，其工作岗位是5 个。为了更好地进行岗位配置，每个岗位都要
3、调最好的员工尽量做到组织效率最高，但是这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中，因此这种做法是不可能的，根据该企业的原始资料，其结果只能是岗位 l 由 A 做，请按表 2-2-1 进行分析后指明谁得分最高，计算出录用岗位平均分数。表 2-2-1 岗位配置应聘者ABCDEFGHIJ岗位12345答：A 的得分最高。考虑空缺岗位的影响，其录用人员的平均分数为+0)/5=不考虑空缺岗位的影响，则其录用人员的平均分数为+/4=4。3、某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工。现有 A、B、C、D 四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表 2-2-2 所示。请运
4、用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。员工王成赵云江平李鹏任务A105918B1318612C3244D1891016答：计算步骤如下：以各个员工完成各项任务的时间构造矩阵一矩阵一105918（-5）1318612（-6）3244（-2）1891016（-9）对矩阵一进行行约减，即每一行数据减去本行数据中的最小数，得矩阵二2矩阵二504137120610229017（1）2）检查矩阵二，若矩阵二各行各列均有 0，则跳过此步，否则进行列约减，即每一列数据减去本列数据中的最小数，本列属于后一种情况，经变换得矩阵三矩阵三404116120400208015画盖 0 线，即画最少线将矩阵三中的 0 全部覆盖住，得矩阵四矩阵四404116120400208015数据转换。得矩阵五00472120004604011得出矩阵六00472120004604011其结果如矩阵六所示，即员工王成负责任务 A，员工赵云负责任务 D，员工江平负责任务 B，员工李鹏负责任务 C，参照上表各员工完成任务时间汇总表，得出下表所示的员工配置最终结果。员工王成赵云江平李鹏任务A10B6C4D93