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1、2022机加工车间统计员岗位职责（精选4篇）_车间统计员岗位职责 机加工车间统计员岗位职责（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“车间统计员岗位职责”。 第1篇：车间统计员岗位职责 车间统计员岗位职责 目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。 范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。 内容： 一、工作任务 1、做好本车间成本和费用的核算，刚好向生产技术部和财务部汇报。 2、按期编制经营指标报告，刚好供应核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、牢靠并按时汇总报告。 3、依据生产技术部生产指令刚好领取净料、辅料、包装容器，领料
2、时要验收数量，查验检验报告单，仔细计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。 4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。 5、每日汇总车间生产状况刚好填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产状况刚好填写生产周报，上报生产技术部和安排分析室。 6、每月末结账后刚好与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，精确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工状况表、库存半 成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤照实上报人力资源部。 7、在日常工作中要有重点参加生产的全过程，
3、精确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有依据的将成本的改变状况分析清晰。分析出是成本率问题还是其他问题。 9、参加计算机的应用，驾驭电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。 10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。 11、做好领导支配的各项工作。 二、工作职权 1、有权根据会计学、统计学和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。 2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。 三、工作责任 1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。
4、2、对账物不符，出现差错的状况负责。 3、对不听从领导工作支配，违反公司相关规定造成的不良后果负责。 第2篇：车间统计员岗位职责 车间统计员岗位职责 一、职务名称：统计员 二、干脆上级：财务部 三、干脆下级： 四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据精确刚好上报负责。 五、干脆责任： 1、在财务部领导下负责本车间各道工序投入产出、出入库数据记录登帐汇总上报。 2、本车间各道工序废品损耗清点、记录、登帐，汇总填报。 3、各工序员工出勤及用工记录。 4、执行生产部产品批次管理有关规定。 5、帮助指导库管常常复核各项出入库数据，发觉问题刚好追查并上报。 6、刚好向车间主任通报生产进度及产量消
5、耗存在问题及合理化建议。 7、执行落实财务部统计业务管理规定要求，完成财务临时交办工作。 六、工作考核标准： 1、不按时上交上报报表，对责任人扣罚5元次。 2、该填的不填，有漏项或数据差错，扣罚5元次。 3、查不清缘由，工作失职失误，扣罚10-50元次。 4、脱岗睡岗扣10-50元人次。 第3篇：车间统计员岗位职责 【爱文库】核心用户上传 车间统计员岗位职责 一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考。 一、解析高校收入安排制度改革的特点 (一)建立了岗位绩效工资制度 本次高校收入安排制度改革完全变更了原
6、有的收入安排模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资格;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入安排中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工赐予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特别岗位教职工的政策倾斜。 岗位绩效工资制度的建立，完全是公允与效率的完备结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行限制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公允性原则;二是强化了绩效考核，
7、打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热忱，将广阔教化工作者的主动性和创建性放在非常重要的位置，充分体现了效率性原则。 (二)实施高层次人才和主要领导的安排激励约束机制 本次高校收入安排制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行安排激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采纳执行最高岗位工资标准、实行政府特别津贴、赐予一次嘉奖或实行协议工资项目工资等敏捷多样的安排方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流酬劳。将“人才是最珍贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作 朝阳【wlsh0908】整理 热忱，有力推动高等教化事业
8、的跨越式发展。 国家选择有条件的高等学校，探究建立单位主要领导收入安排激励约束机制，进一步规范其收入安排，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入安排的监督管理。 (三)收入安排宏观调控的完善 本次高校收入安排制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入安排政策以及工资列支渠道之外，干脆或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入安排政策执行状况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜
9、绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入安排政策的肃穆性。 二、高校收入安排制度改革对人事制度提出的新要求 (一)合理定编，科学设岗，择优聘任 实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为动身点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创建条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素养老师队伍建设，为全面提高高等教化质量供应强有力的人才支持。 实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面
10、推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，同等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的敏捷性，促进人员素养的不断提 高。 (二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系 收入安排制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了安排机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广阔教化工作者的主动性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创建了条件。 绩效工资的真正落实到位须要建立一个多元化的评价体系。依据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控安排，真正实现多劳多得、优劳优酬
11、、水平合理、规范有序的收入安排制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。 (三)缩小地区差距，推动收入安排透亮，建立“阳光”工资制收入安排制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透亮化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立特地账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入特地账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透亮化。 三、顺应高校收入安排制度改革，完善人事制度建设的几个方面 (一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制 岗位设置管理是优化配置人才资源、提
12、高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入安排制度改革的迫切须要。高校应依据自身特点和发展须要，根据专业规律、职责任务和工作须要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入安排制度相配套，保证收入安排制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。 (二)考核制度的建设，完善绩效评价体系 考核制度是依据高校教学、科研工作规律，以品
13、德、学问、实力、业绩等为要素，主动探究科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要主动探究多元化的评价方法;二是要强化同行专家特殊是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要主动完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳安排、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作主动性。 (三)人才激励制度的建设，引入竞争机制 人才激励制度是以激励劳动和创新创建为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方
14、式，将高校收入安排的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核状况相联系;三是要完善多种收入安排形式，采纳敏捷多样的安排方法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的主动性，真正实现一流人才、一流业绩、一流酬劳。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。 (四)人员分类管理制度的建设，体现公允原则 人员分类管理制度是根据各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推动高校管理人员的职员制，推动管理队伍的专业化和职员化，严格限制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格限制各类人员的比例，体现老
15、师队伍为主体的思想，创建条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创建条件。 (五)配套措施的建设，保障良好的人才环境 人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流淌制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流淌，激发高校活力，保障良好的人才环境。 *同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，须要我们把握
16、人事人才工作的规律性，不断开拓教化干部人事人才工作的新局面。 第4篇：车间统计员岗位职责 车间统计员岗位职责 目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。 范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。 内容： 一、工作任务 1、做好本车间成本和费用的核算，刚好向生产技术部和财务部汇报。 2、按期编制经营指标报告，刚好供应核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、牢靠并按时汇总报告。 3、依据生产技术部生产指令刚好领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，仔细计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。 4、建立车间内部领料制度，做到物料发
17、放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。 5、每日汇总车间生产状况刚好填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产状况刚好填写生产周报，上报生产技术部和安排分析室。 6、每月末结账后刚好与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，精确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工状况表、库存半 成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤照实上报人力资源部。 7、在日常工作中要有重点参加生产的全过程，精确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有依据的将成本的改
18、变状况分析清晰。分析出是成本率问题还是其他问题。 9、参加计算机的应用，驾驭电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。 10、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。 11、做好领导支配的各项工作。 二、工作职权 1、有权根据会计学、统计学和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。 2、有权拒绝违反公司相关规定的操作。 三、工作责任 1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。 2、对账物不符，出现差错的状况负责。 3、对不听从领导工作支配，违反公司相关规定造成的不良后果负责。 车间统计员岗位职责
19、【爱文库】核心用户上传车间统计员岗位职责一个生意车间有多个岗位，如车间文员，车间生产主管，车间统计员等，每个岗位都有不同的岗位职责，以下的车间统计员岗位职责的资料，仅供参考. 车间统计员岗位职责 车间统计员岗位职责1.负责每天收集汇总公司各项指标，做到刚好、完整、精确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能刚好为领导供应. 车间统计员岗位职责 车间统计员岗位职责目的：明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。范围：本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。 内容：一、工作任务1、做好本车间成. 车间统计员岗位职责 车间统计
20、员岗位职责一、职务名称：统计员二、干脆上级：财务部三、干脆下级：四、本职工作：对车间各工序产量消耗工时等统计数据精确刚好上报负责。五、干脆责任：1、在财务部领导下. 统计员岗位职责 统计员兼成本核算员的岗位职责一、统计员岗位职责1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2、负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页