挖掘机使用管理规定.pdf

上传人:w*** 文档编号:72133586 上传时间:2023-02-08 格式:PDF 页数:4 大小:221.33KB
返回 下载 相关 举报
挖掘机使用管理规定.pdf_第1页
第1页 / 共4页
挖掘机使用管理规定.pdf_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《挖掘机使用管理规定.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《挖掘机使用管理规定.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、-挖掘机管理使用规定一、目的一、目的挖掘机是经济投入大的固定资产,为提高其使用年限获得更大的经济效益,为加强对机械设备的管理,充分发挥机械的生产能力,提高劳动生产率、增加企业经济效益,合理使用该机械,特制定本规定。二、适用围二、适用围公司所属挖掘机,主要效劳于公司尾矿库尾砂上料及工程的使用。三、职责归属三、职责归属1、生产管理部负责对机械的日常管理、维护保养,负责操作人员的管理。2、设备部负责挖掘机的定期检查,维护。3、安监部负责对挖掘机使用过程中的违章情况检查。四、挖机机驾驶员及作业日常管理规定四、挖机机驾驶员及作业日常管理规定1、机械必须做到定人、定机、定岗位,明确职责。必须调岗时,应进展

2、机械运行维保情况进展交底。挖掘机驾驶员必须持有劳动部门颁发的特种设备操作证,可上岗作业。挖掘机正式驾驶员不准将机械交给没有操作证的人员操作,造成的后果由驾驶员自行承担。2、挖掘机进入施工现场后,驾驶员应先观察工作面地质及四环境情况,对于地下是否存在管道、电缆情况需掌握情况,对工作环境不清楚之处,需提前与相关管辖单位联系确认后再进展施工,否则产生的后果由挖掘机司机负责挖掘机旋转半径不得有障碍物电线、管道、钢架等,以免对车辆造成划伤、损坏或对生产造成影响。.z.-3、挖掘机发动后,制止任人员站在铲斗,铲臂上及履带上,确保平安生产。4、挖掘机在工作中,制止任人员在回转半径围或铲斗下面工作停留或行走,

3、非驾驶人员不得进入驾驶室乱摸乱动,不得带培训驾驶员,以免造成电器设备的损坏。5、挖掘机在挪位时,驾驶员应先观察并鸣笛,后挪位,防止机械边有人造成平安事故,挪位后的位置要确保挖掘机旋转半径的空间无任障碍,禁违章操作。6、当机械需要在斜面上以及坡度处行走时,应将作业装置提起使铲斗有足够的对地间隙,切勿在斜坡上横向行驶。工作完毕后,应将挖掘机挪离低洼处或地槽沟边缘,停放在平地上,关闭门窗并锁住,造成丧失现象由驾驶员负责。7、驾驶员必须做好设备的日常保养、检修、维护工作,做好设备使用中的每日记录,发现车辆有问题,不能带病作业,并及时汇报修理。8、必须做到驾驶室干净、整洁,保持车身外表清洁、无灰尘、无油

4、污;工作完毕后养成擦车的习惯。9、驾驶员要及时做好日台班记录,对当日的工作容做好统计,对工程外零工或零项及时办好手续,并做好记录,以备结帐使用。10、驾驶人员在工作期间禁中午喝酒和酒后驾车工作,如发现,给予经济处分,造成的经济损失,由本人承担;驾驶人员如遇身体不适制止驾驶机械,如发现,给予经济处分,造成的经济损失,由本人承担。11、驾驶员负责设备例行保养如更换空滤、柴滤、机油等及时消.z.-除隐患和故障,不开存在平安隐患和故障的机械,确保操作平安。12、各使用单位使用挖机需要向公司生产管理部提出申请,生产管理部根据全公司生产情况调配使用。13、要树立高度的责任心,确保平安生产,认真做好与生产使

5、用单位沟通和效劳工作,搞好双边关系,树立良好的工作作风,为企业的开展和效益尽心尽责,努力工作。五、考核五、考核1、挖掘机日常运行管理费用由生产管理部负责经办,每月 28 日前对本月使用的费用进展汇总形成报表上报公司。2、挖掘机驾驶员应充分发挥挖机的作用,节约油料,有效使用机械,公司每月对小时单耗进展本钱核算,正常维保使用情况下单耗:215元/小时,对于单耗节约5 元/小时,驾驶员每月奖励400 元,对于单耗节约 10 元/小时,驾驶员每月奖励 1000 元;排除机械故障的原因对于超出定额单耗 10 元/小时,对驾驶员每月处以罚款200 元、连续二个月超出的定额的,则对驾驶员处分 400 元,连续三个月超出的定额的,则对驾驶员退回公司处理。3、驾驶员如有违反挖机机驾驶员及作业日常管理规定挖机机驾驶员及作业日常管理规定中任一项,对违章人员,发现第一次给予处分 50 元,第二次给予处分 100 元,第三次则采取退还所有罚款解除聘用关系。4、驾驶员如因违反挖掘机操作规程造成平安事故的参考公司平安生产管理制度进展处理。5、由于生产使用单位包括各分厂、生产管理部等行政职能门指.z.-挥照成车辆损坏或造成事故的,责任由各分厂及各职能部门负责人承担。六、附则六、附则1、本规定修改权、解释权归公司生产管理部。2、本规定由公司经理层审核后签发,自公布之日起试行三个月,未尽事宜另行补充。.z.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁