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1、渠道薪资及奖惩制度一、人员配置：1、每月销量 0.6 个亿以下项目：渠道经理 1 名+1 名渠道主管+2 名渠道组长+20 名渠道人员2、每月销量 0。6 亿以上的项目：渠道经理 1 名+1 名渠道主管+4 名渠道组长+50 名渠道人员二、薪资待遇：底薪+提成+年终奖1、底薪：(元/月）渠道经理渠道主管渠道组长渠道人员三级3000260022002000二级3500280024002200一级4000320026002400备注月工资月工资月工资日工资备注：渠道经理和渠道主管级别根据及入司时间确定。刚入司时按三级标准发放工资，三个月转正后晋升为二级，一级管理者入司时间达到一年以上。其他人员的级
2、别每两个月评定一次，每月带客量 40 组以上定为一级，30 组以上定为二级,20 组以上定为三级,未完成 20 组者以实际完成数的百分比计算底薪:工资基数/20实际带客数/30天*实际上班天数=实际1月可拿到工资，最后二名淘汰。渠道人员试用期3-7 天，未满 3 天者自然淘汰,不计薪资；满 7 天者,正式上岗。享受公司的所有奖励制度。小蜜蜂每带一组客户到现场，提成10 元.一级小蜜蜂每月带客量在 90 组以上,二级小蜜蜂每月带客量在 60 组以上，三级小蜜蜂每月带客量在 30 组以上。每月带客量低于15 组,自然淘汰，再不启用。电商：任务完成比例60以下6080%80-100507050010
3、0%以上6080600项目经理渠道主管渠道人员305030040604003 薪资计算方式:业务员每月内必须带 20 组客户，完成或超额完成可拿到全额工资。每次带领客户经现场管理人员确定为有效客户为准，并填写来访有效客户确认单 每日由销售助理统计并录入当日销售日报，以每月 30 日统一结算若当月未完成 20 组客户带领，以实际完成数的百分比计算底薪：工资基数/20*实际带客数/30 天*实际上班天数=实际 1 月可拿到工资年终奖:公司净利润 10全体员工发放。4 发放时间：工资次月 10 号发放,提成签约后次月 15 号发放。三、奖惩制度：1、周奖：一周完成公司下达的带访任务前三名，分别将30
4、0、200、100.（前提必须是有效客户签了确认单以后）月奖、完成公司下达的任务后销售业绩前三名，分别奖800、500、200。2、迟到:一次罚十元，以后每次必上次翻倍。一个月内累计迟到三次算旷工一次。旷工：一次罚款 90 元，第二次罚款 150 元。如一个月内旷工三次做辞退处理。离岗、脱岗：如上班时间不在分配的市场区域内工作视为脱岗,第一次罚款 10 元，第二次罚款 25 元。脱岗三次算旷工一天。多次离岗脱岗者经教育出发不悔改者,视情节严重程度做辞退处理。员工脱岗，主管及项目经理付连带责任,双倍罚款。请假：如请假必须于主管处申请并获得批准,不准先斩后奏，否则视为旷工。3、如不按实际情况，私下
5、沟通篡改业绩者，当月提成全部不发，工资发放 70%.4、二六个月后，销售业绩最好的主管经过全面考核，可以晋升为业务经理，负责项目的渠道销售。每二个月，销售最好的业务员经综合考评后，可晋升为销售主管。销售主管业绩最差者降为业务员。驻场人员：驻场人员：1 1、基本待遇：基本待遇：基本工资+交通+电话+全勤+奖励内容基本工资交通补贴电话补贴全勤补贴合计标准2000 元/月200 元/月200 元/月100 元/月25002500 元元/月月薪资计算方法：薪资计算方法：工资工资=基本工资基本工资/30/30出勤天数出勤天数2 2、个人奖金、个人奖金每月奖励每月奖励10001000 元元说明说明:短信每发错一次，第一次扣奖金 20,以后每次翻倍；报表每错一次，扣奖金 50，置业顾问业绩多界定一次，扣奖金 100 元3 3、购买国家正规社保、购买国家正规社保自入职之日起九个月后购买国家正式社保自入职之日起九个月后购买国家正式社保.4 4、其他福利、其他福利:1 1）工龄工资：工作满一年以上，增加）工龄工资：工作满一年以上，增加元元/年；年；5 5、年终奖：、年终奖：公司净利润公司净利润 10%10%全体员工发放。全体员工发放。