仓库下半年工作计划.pdf

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1、仓库仓库 20162016 年下半年工作计划年下半年工作计划1 1、计划目标:计划目标:通过对库房现有物资进行有效的整合通过对库房现有物资进行有效的整合,逐步形成规范化、系统化的现代仓储管理模式逐步形成规范化、系统化的现代仓储管理模式,以建立现代仓储管理以建立现代仓储管理体系为最终目标体系为最终目标,达到仓存物资账、物、卡一致达到仓存物资账、物、卡一致;2 2、计划周期:计划周期:20162016 年年 0808 月月 1515 日日20162016 年年 1212 月月 3131 日日3 3、计划主要内容:计划主要内容:序序号号工作内容工作内容具体工作描述具体工作描述主要负责人主要负责人计划

2、完成时间计划完成时间实际完成时间实际完成时间为了改善仓库目前“忙而无序”的现状为了改善仓库目前“忙而无序”的现状,经与本部门经理、经与本部门经理、人员沟通、人员沟通、讨论制定仓库责任的划分讨论制定仓库责任的划分;库房目前的具体工作暂库房目前的具体工作暂时按此表作为执行的依据时按此表作为执行的依据对仓储部门工作流程、对仓储部门工作流程、程序、程序、及运行状况进行分析及运行状况进行分析,明确现行明确现行仓储营运体系的优势和缺点仓储营运体系的优势和缺点,收集、整理所需基础资料收集、整理所需基础资料,进一进一步修订和完善仓储管理运行体系各相关管理规定步修订和完善仓储管理运行体系各相关管理规定,行成适合

3、行成适合我司仓储管理运作管理体系并固化执行我司仓储管理运作管理体系并固化执行;将在库呆滞积压物料整理归类将在库呆滞积压物料整理归类,形成报表上报公司形成报表上报公司,由公司相由公司相关人员作出相关的处理关人员作出相关的处理根据仓库的空间大小根据仓库的空间大小,进行仓库规划进行仓库规划,将仓库分区分人管理将仓库分区分人管理,充分利用存储空间充分利用存储空间1 1仓库责任分配表仓库责任分配表2 2完善库房管理制度完善库房管理制度和文件和文件3 3积压库存的处理积压库存的处理库区规划库区规划,仓库内仓库内4 4各区域布局规划各区域布局规划5 5仓库物料搬移仓库物料搬移根据仓库分类根据仓库分类,将现有

4、仓存分散物料搬移到相应库位将现有仓存分散物料搬移到相应库位将库位物料进行整理、将库位物料进行整理、归类归类,登记物料卡片登记物料卡片,达到达到 5S5S 管理的要管理的要求求,保证帐卡物的一致保证帐卡物的一致及时发现及时处理及时发现及时处理随速达软件进度随时跟进随速达软件进度随时跟进仓管员自我盘点仓管员自我盘点仓库物料整理、整仓库物料整理、整6 6顿顿7 7ERPERP 系统账目调整系统账目调整8 8速达软件账目处理速达软件账目处理9 9库存物料盘点库存物料盘点1010相关知识的培训相关知识的培训1111其它工作其它工作仓库人员仓储管理知识、管理技能、工作态度、消防知识的仓库人员仓储管理知识、管理技能、工作态度、消防知识的培训培训其它与仓库相关工作的整改其它与仓库相关工作的整改

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