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1、山东美伦食品有限公司管理标准山东美伦食品有限公司管理标准名称：激励、奖励制度发布：人力资源部起草：王彬类别：管理标准状态：制定审核：编号：时间：2011 年 12 月 1 日审批：总经理为贯彻公司“以人为本的管理方针，进一步完善公司激励、奖励体系，使广大干部员工更好地保持勤劳敬业的工作作风，弘扬大公无私的奉献精神，发扬助人为乐的优良传统，鼓励好人好事，增强团队凝聚力,根据我公司实际情况,特制定本奖励政策。一、奖励的种类：（一）精神奖励：1、表扬:（1)上级对下级的良好表现给予的及时称赞（以口头为主）;（2)部门或公司以表扬公告的形式进行表扬与宣传，并说明事迹。2、记功:对于在实际工作中取得较大
2、成绩，或做出较大好人好事，或做出较大创新工作（管理创新、技术创新），并对公司有较大的正面影响力的,建立并记入个人奖励档案。（二）物质奖励:对员工的优秀或良好的综合表现，公司将给予一次性物质奖励，奖励依据美伦“激励基金管理办法予以兑现。1、奖励现金:（1）表扬:奖励现金 50 元至 300 元,一般事迹也可只进行精神奖励。申请物质奖励时，部门或公司以表扬公告的形式进行表扬，可在表扬稿中申请奖金的的数额。(2)记功：特等功、一等功、二等功及三等功，分别奖励现金2000 元、1000元、500 元及 300 元。填写个人奖励档案.（3）公司或部门在年度、月度、各类竞赛中评选出来的优秀团队，可根据实际
3、情况给予 1000 元至 8000 元的现金奖励.填写团队奖励档案。(4）公司或部门在年度、月度、各类竞赛中评选出来的优秀个人,可根据实际情况给予价值 200 元至 2000 元的现金奖励。填写个人奖励档案.执行范围：全公司生效日期：2012 年 1 月 1 日山东美伦食品有限公司1山东美伦食品有限公司管理标准山东美伦食品有限公司管理标准名称：激励、奖励制度发布：人力资源部起草：王彬类别：管理标准状态：制定审核：编号：时间：2011 年 12 月 1 日审批：总经理2、奖励物品：对公司员工或团队的现金奖励，可以直接以物品(纪念品）的形式代替.二、奖励项目的来源：1、经济效益：降低成本、提高效率
4、,为公司直接或间接增加收益，且表现比较突出的.2、创新：主动参与管理，积极提出创新方案，改善工作环境，并得以实施的。3、科学管理:因管理有方，使本组织（部门)有较大改善,业绩突出的.4、模范表率：因工作质量、工作效率、工作态度、职业道德等方面表现突出的。5、特殊立功：当公司利益受损或将要受损时,能主动采取措施挽回或避免损失者。6、信息提供：举报员工或其他组织的重大违纪、违法行为,并首先提供有效信息经公司或部门采纳的。三、奖励的程序:1、及时表彰：当员工有特别成绩或优秀表现时，所在部门给予立即表扬，并广泛宣传，发出号召向优秀员工和典型事例学习。2、物质奖励评定：各类物质奖励由各部门主管及管理干部
5、提出，列明奖励原因及取得的贡献等，报人力资源部核实，予以兑现。3、重大活动评选：公司及有条件的部门每年可进行一次年度优秀奖评选活动，评选优秀团队及优秀个人，经公司批准通过后,给予物质和精神奖励.四、其他物质奖励项目：1、对公司生产经营发展、企业管理、项目开发、物业管理提出合理化建议被公司采纳的,一次奖励现金 100 元至 1000 元.执行范围：全公司生效日期：2012 年 1 月 1 日山东美伦食品有限公司2山东美伦食品有限公司管理标准山东美伦食品有限公司管理标准名称：激励、奖励制度发布：人力资源部起草：王彬类别：管理标准状态：制定审核：编号：时间：2011 年 12 月 1 日审批：总经理
6、2、对公司新产品研发、对生产设备改造的合理建议、较大管理创新被公司采纳并取得经济效益的，一次性奖励现金 200 元至 2000 元.3、对公司有突出贡献和业绩的，或工作主动，不推诿、不计较个人得失、勤奋吃苦、无私奉献的,一次性奖励现金 50 元至 1000 元。4、有好人好事、拾金不昧优良事迹的,一次性奖励现金 50 元至 300 元。5、对大胆检举揭发破坏公司公共财产设施、偷拿公司或他人钱财物品等行为、其他违规违纪等经公司调查属实的（公司给予保密），奖励 100 元至 1000元。6、本年度工作岗位无产品质量、安全、卫生、机械设备等大小事故的，公司给予一定的奖励,具体数额依据实际情况确定。7、综合评定各项工作成绩表现优秀的,具体数额依据实际情况确定.五、附则:本制度由公司人力资源部负责解释、修订和补充。表:山东美伦食品有限公司奖励、激励政策一览表、个人奖励档案、团队奖励档案本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料【最新资料WordWord版版可自由编辑！可自由编辑！】执行范围：全公司生效日期：2012 年 1 月 1 日山东美伦食品有限公司3