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1、异常情况报告制度异常情况报告制度为有效预防、及时控制和处置安全生产工作中出现的突发事件，切实保障职工人身和财产安全，维护公司稳定，确保良好的生产、工作秩序，减轻和消除突发事件造成的危害和影响，特制定本制度。一、范围一、范围本制度适用于.公司职工安全管理。公司突发事件是指发生在公司内外由生产现场涉及破坏公司生产、工作秩序并造成人身财产严重损害的情况。二、领导小组二、领导小组为及时处置应对各类突发事件，保证突发事件处理工作的顺利进行，成立处置突发事件应急工作领导小组，领导小组组成如下：组 长：.副组长：.成 员：.以及各班组长三、处置原则三、处置原则1、突发事件是指突然发生、并且影响范围广泛、后果
2、较为严重的事件。2、发生突发事件时，安全领导小组迅速到岗，及时采取措施，果断处置。3、保留现场，通知调度指挥中心、保卫科等部门，并向上级部门反映，进一步采取措施。防止重大事件的发生。四、预防突发事件发生的方法四、预防突发事件发生的方法1、公司党政领导的通讯工具要求 24 小时开通，确保信息畅通。2、实行走动式管理制度。遇到紧急情况，职工干部、知情者或当事人必须在第一时间上报公司党政领导，预防和遏制突发事件。五、处理程序五、处理程序1、发现情况公司职工在工作期间发现或遇到异常情况2、情况报告职工干部、知情者或当事人，发现异常情况，应第一时间上报调度指挥中心、保卫科。3、应急处置公司党政领导发现情
3、况，立即采取措施，及时处置紧急情况，避免情况进一步恶化。六、值班和报告制度六、值班和报告制度（一）值班制度：根据实际，切实做好值班工作。各值班人员要按时上下班，认真做好值班记录，如遇突发性事件，在协助处理的同时，迅速向负责人报告，真正负起责任。（二）报告制度：要拓宽信息渠道，确保信息畅通。突发事件知情者必须在知情后 20 分钟内报告工作组或相关人员，不得隐瞒、缓报、谎报，防止漏报。七、工作要求七、工作要求1、切实做到领导到位、措施到位、人员到位，决不能因为工作失误或麻痹大意贻误时机。要及时采取处置措施。)2、在处置工作中，参加处置的工作人员必须忠于职守、认真履行职守。3、严格报告制度，及时上报情况。4、严格工作责任制，对工作不落实、行动迟缓、措施不当，延误工作的个人要追究相应责任，情况严重者给予相应的纪律处分。5、在日常工作中，要做好党员、职工干部和职工的思想动员工作，要明确职责任务，要在思想上认识到突发事件的危害性。6、加强与其他部门的工作配合，统一部署，协同作战，发挥整体作战的威力。.公司