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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案中小型演出工作人员管理手册（音响类）中小型音响租赁在国内各种场合不断出现,我仅将个人从事中小型演出管理工作的经验以简练的方式陈述,希望能给刚刚步入国内音响租赁的同行有所帮助,同时也希望有更多工作经验的同仁们一起探讨.新同行老同行一起进步!中小型演出工作人员管理手册（音响类）一、接到演出活动任务，与相关负责人的沟通，了解演出情况1、演出类别：政府性质、商业性质、企业工厂类;节目类型：综合表演、小品/舞蹈/声乐/合唱专场、纯语言扩声、庆典、运动会2、了解演出主题 3、了解演出时间4、了解演出地点5、其它具体内容：场地情况、电源供应情况、主持人
2、人数、领导上台致辞人数、是否有颁奖、节目源情况、合同的签定、付款方式与票据提供等。二、管理人员前期工作安排1、与负责人讨论与分析演出所需设备（含辅助设备），列一清单；2、安排车辆，及搬运往返时间；3、安排搬运人员装卸设备；4、安排工作人员现场安装及拆台；5、安排工作人员就餐（饮水）。三、现场调音师演出现场安装工作安排 1、主电源确认；2、系统合理、正确连接；3、音箱与主控台摆布位置；4、电源线与音频线的分布安排；5、向负责人索取节目单及节目伴奏带（检查）；6、向负责人咨询及确认主持人数、领导致辞人数；7、视演出类型，与负责人、主持人共同商议开场音乐、领导上场音乐、颁奖音乐、结束音乐等；四、后台
3、工作人员（现场操作调音师助手）工作安排音响技1、与现场操作音响师一起分析舞台话筒、舞台音频信号线使用分配（节目单中记录，含主持固定话筒、领导话筒、歌手话筒、乐队话筒、备用话筒及备用音频线等）2、与现场操作音响师一起确认舞台话筒支架分配（节目单中记录）；3、与主持人沟通（固定话筒供其使用，请勿调换与供演员使用/请尽量进入舞台有效区域进行主持活动/如需后台进行主持或节目顺序有所改变，请提前通知后台工作人员等等）；4、在后台负责所有话筒的管理（一旦有话筒进入舞台区域或其它有效区域，马上进行跟进，确保现场拾音正常。）（负责歌手、小品等演员话筒的提前供应。）（负责无线话筒电池电量的测量与电量保证。）等；
4、5、负责舞台话筒支架摆设及按节目单话筒序号进行分配、摆放；6、协助演出经验不足的主办单位进行演员招集、催场；7、正在现场拾音的话筒因不明原因出现断声、无声等问题，视演出主题、演出质量与现场情况，第一时间进入舞台进行更换或及时通知、暗示演员进行更换。节目出现冷场，需及时了解情况，清楚认识冷场的原因，并保持与现场音响师的沟通。五、其它工作人员演出安排1、演出前安装与调试期间协助现场操作技术人员进行设备的安装、调试、线路更换、话筒传递等。1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案2、演出期间无具体工作安排的工作人员应听从现场技术人员的安排，负责工具及相关设备的看管。保护电源驳接设备，
5、检查电源线散热情况，保障电源安全。检查演出期间二侧主音箱扩声是否平衡，声压是否正常。进行控制台安全管理，防止无关人士进入操作区域与主机摆设区域。疏散控制台前面的观众，以免影响现场操作人员的视觉。3、协助现场音响师进行其它事宜的处理，如协助音响控制人员进行节目伴奏带的准备、分类、交还等工作。4、认真了解演出过程，体会演出期间所发生有关现场情况的一些事项。5、演出结束，确认主机电源关闭，先收拾小件设备（如话筒、支架、插配件、连接短线等）并将无线话筒内电池取出，清点话筒数量。收拾各种线材、协助管理人员进行清点。正确按防震箱进行安装设备，并做到心中有数，保障一下场演出正常进作。六、演出总结与交流讨论在实际工作中遇到的一些困难及问题，管理人员、技术人员、工作人员应当在演出后的第二天进行交流，共同解决这些困难及问题，不断提高自身沟通能力、配合能力、工作能力。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的2