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1、安全现场检查考核标准及细则1、安全体系建设的管理考核标准：健全、有效、实施性强标准：健全、有效、实施性强1.1 各车间、部门应建立本部门的安全现场管理组织机构，制订内部的安全现场管理考核制度。这些制度包括：安全现场领导小组的组织机构及其职责、安全会议制度、安全现场检查制度、事故分析报告及安全事故台帐制度。1.2 各车间、部门均应将现场卫生落实到责任人进行管理，并有文字性分工，现场能用图示标识的要进行标识。1.3 部门级的安全管理体系必须运行良好，并不断持续改进。1.3.1 安全会议：车间级的安全会议由车间主任主持，参加者为本车间安全管理小组成员；会议次数每月不得少于二次；会议内容有：上级安全工
2、作指示、前期安全工作总结、近期安全计划和重点；车间和与会人员要有会议记录。1.3.2 安全现场检查：车间级的安全现场检查由车间主任负责组织，参加者为本车间安全现场管理小组成员；检查次数每周不得少于一次；每次检查要有原始记录，记录包括查出的不合格项、检查人员的签名；检查完毕要在安全检查整改及考核记录表上登记，各栏目填写要完整。1.3.3 事故分析报告及安全事故台帐：发生安全事故（指医院对受伤人伤口进行清创缝合、受伤人损失工作日一天及以上的受伤事故），车间要组织有关人员召开事故分析会，按“四不放过”的原则进行处理，并在 24 小时内写出事故分析报告上交综合管理部，并做好安全事故台帐的登记工作。第第
3、 1-31-3 条出现不合格项，每项负激励条出现不合格项，每项负激励 100100 元；第元；第 3 3 条出现不合格项，每项负激励条出现不合格项，每项负激励5050 元。元。2、安全节约的管理考核标准：安全、遵章、守纪标准：安全、遵章、守纪2.1 责任部门对检查出的安全、现场、节约不合格项要按时整改，防止重复发对于安全现场部门下达的整改单要在规定时间内整改完毕并将整改通知单按时交回整改单的下达部门。不得在整改通知但上乱写乱画，不得毁坏、丢失。2.2 对于检查出的安全隐患，安全现场主管部门有权以书面、口头等其它形式责令责任部门限期整改，责任部门应在认定后签收。2.3 在生产操作中应按规定的安全
4、操作规程、制度进行操作，严禁违章作业。2.4 各部门配备的消防器材要做好保存，不得毁坏或丢失。2.5 电器配电箱内应保持清洁，不允许存有杂物。2.6 压力容器要做好定期鉴定和巡查，并有定期鉴定、巡查的记录。2.7 天然气检漏仪等检测工具要注意维护和保养，检测记录要作好保存，按时上交，定时对相关部位进行检测并做好记录，发现问题及时处理。2.8 设备旋转部分应有安全防护设施，无安全缺陷。2.9 可燃性气体各物品应按规定和其本身性能分类存放，严禁管理混乱和不隔离存放。2.10 电路设备安装保持规范，连接部位保持完好。2.11 设备、器具做好使用管理，无不当破损，电器、设备检修时应设置警示标志。2.1
5、2 电气焊周围无易燃爆物品，焊接点与氧气、乙炔瓶存放地点应大于 10 米。2.13 未经主管部门允许，不得进入安全重点控制部位（如锅炉房、配气站、发配电等）。2.14 特殊工作场合从事检查、焊接等工作时，照明灯应使用安全电压。2.15 严禁有设备空运转、水管漏水、长流水、长明灯等能源浪费现象发生。2.16 各种原材物料要合理利用和保管，严禁有浪费现象。2.17 员工应合理按排好休息时间，严禁在岗期间有睡岗、脱岗等严重违反安全纪律的行为。2.18 严禁有乱拉电线、私用大功率电器或电源线裸露现象，应做到安全用电。2.19 易燃、易爆、剧毒物资应按规定和其本身性能进行分类，做好标识，并合理规范存放，
6、做好隔离防护措施。2.20 生产区内严禁吸烟。第第 1-161-16 条出现不合格，每次负激励条出现不合格，每次负激励 5050 元；元；第第 17-1917-19 条出现不合格项，每项负激条出现不合格项，每项负激励励 100100 元；第元；第 2020 条出现不合格项，每次负激励条出现不合格项，每次负激励 200200 元。元。3、现场管理考核：标准：标准：7S7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）3.1 生产现场实行定置定位管理，各种设备、工具、生活用品等应定位放置，做到合理、规范、统一。3.2 室内地面、平台及环境卫生保持清洁干净，
7、不准乱贴乱画。做到门、窗、玻璃干净、明亮无破损；墙壁无灰尘、蛛网，不留卫生死角，各种办公物品及时擦洗，保持整洁。3.3 办公室物品摆放整齐，档案、文件归类存放，桌内整洁；办公桌椅上严禁挂放物品，室内不准存放与工作无关的物品。3.4 车间卫生区每班清扫、拖洗一次，垃圾每班清理一次。3.5 工具橱保持干净,物品排列整齐,餐具内不允许有残羹剩饭，对不用物品要定期清理。3.6 严禁向下水道乱倒剩菜、垃圾等物品，确保盖板完好无损，沟内无杂物，下水道畅通。3.7 水管及其它皮管用完后应立即盘起，并放在指定位置，不得散乱。3.8 生产设备、电器设备保持清洁，上面不允许放置杂物。3.9 控制室内桌面上保持干净
8、，只允许放置记录纸、笔、文件等常用品，严禁放置餐具等其它物品。3.10 文件夹中的文件要定期处理，并且分类放置。3.11 墙壁、门窗玻璃、设备上不允许有任何张贴物。3.12 棉衣用完后要叠放整齐，放置于指定位置，妥善保管。3.13 楼梯、栏杆清洁，无尘土等其它污物。3.14 配料房内各种原料放在相应的标识牌下，并且标识牌表面干净。3.15 称量器具用后放在指定位置，并且擦拭干净。3.16 窑炉炉体周围及平台底槽钢内保持其清洁无杂物。3.17 原料袋要整齐排放，不得散乱无序，用完的料袋要叠放整齐、规范放置。3.18 车间内任何位置不准堆放溢溜或碎玻璃。3.19 配料房托盘放置处的托盘需及时拖走并
9、统一整齐规范放置。3.20 质检台下只允许放置卫生用具及玻璃筐，并且垃圾等其它杂物不充许放在碎玻璃筐内。3.21 包装帽、包装袋整齐地地叠放在包装架上，包装纸整齐叠放于包装纸架上，不得散乱。3.22 灯具干净无尘土，不允许放置其它杂物。3.23 生产、生活区内清洁，无碎玻璃、无尘土、无积水及其它杂物。3.24 生产、生活区内管道沟盖板不完好，沟内杂物多或下水道不畅通。3.25 职工食堂物品存放整齐、地面无油污、墙壁洁净。3.26 厂区及生活区厕所卫生要清洁无灰尘，器具和墙壁、地面无污物。3.27 碎玻璃、溢流要砸成方块规范定位放置。3.28 垃圾场内不准出现可再用资源（如原料袋、铁管等）。3.
10、29 配料房内原料应规范放置，标识清楚。标识牌表面干净，字迹清晰可辨，无脱落现象。3.30 宣传设施清洁，下发通知必须在指定位置进行规范张贴，并及时进行清理。3.31 食堂应严格按食品卫生要求保持室内卫生清洁，并按规定对炊具、餐具等进行清洁、消毒。3.32 搞好茶水炉、洗手间、厕所卫生，保持洗手池、墙壁、地面清洁无油污、积水等，垃圾应及时清理。3.33 加强花木管理，定期进行修剪，及时清理落叶，确保花木下无废纸、垃圾等杂物。3.34 办公、生产、库房区域、会议室及公共场所内要做好防鼠、防蝇、防盗措施。以上各条出现不合格项，每项负激励以上各条出现不合格项，每项负激励 5050 元。元。4、劳保用
11、品管理考核标准：规范、统一、齐全标准：规范、统一、齐全4.1 职工进入生产区必须规范、齐全地穿好工作服（不得敞怀、光背），且上下颜色保持一致。4.2 女工在上岗期间必须留短发或将头发挽起，严禁穿高跟鞋。4.3 车间职工在砸碎玻璃、割玻璃管、破碎玻璃时必须配戴劳保眼镜。4.4 各车间、部门配发劳保鞋、绝缘鞋的工种，在岗期间必须按规定穿着。4.5 车间职工在配料、砸碎玻璃时必须配戴好防尘口罩；在使用破碎机破碎玻璃时必须配戴好安全帽、劳保眼镜、口罩等防护用品。4.6 配料工在铲溢流或操作工在更换护管时要配戴好安全帽。4.7 车间员工进行生产操作时必须配戴劳保手套。4.8 各生产辅助部门根据岗位实际需
12、要及劳保用品配置情况，规范配戴好劳保用品。以上各条出现不合格项，每项负激励以上各条出现不合格项，每项负激励 100100 元。元。5、安全事故管理考核标准：准确、及时标准：准确、及时5.1 安全事故上报必须及时、准确、符合程序。5.2 安全事故必须有登记台帐、有调查分析报告。以上以上 2 2 条出现不合格项，每项负激励条出现不合格项，每项负激励 100100 元。元。6、安全培训、宣传的管理考核：6.1 安全培训出勤率 100%。6.2 安全考试及格率 100%以上以上 2 2 条出现不合格项，每项负激励条出现不合格项，每项负激励 100100 元。元。7、其它事项其它未尽事宜，按公司有关规定执行。