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1、班组员工安全权益维护制度班组员工安全权益维护制度1、班组员工依法获得安全保障的权力，依法履行安全生产的义务。必须全面落实班组权力和班组责任。七项班组权力的具体内容：（1）根据上级安排，组织安全均衡生产，完成各项工作任务。（2）存在重大安全隐患，生命安全或财产受到严重威胁的情况下有权停止作业，撤出危险岗位，并及时汇报。（3）有权拒绝违章指挥和错误命令，有权制止违章作业。（4）有权向上级建议给予有重大贡献的员工表彰奖励。（5）对严重违法劳动纪律、规章制度而造成重大设备、人身事故的员工或严重违法乱纪的员工，有权向上级呈报处理意见。（6）对企业各级领导进行民主监督和评议，有权向职代会或上级领导提出对干
2、部的奖惩意见。（7）对企业发展大政方针、发展规划及生产经营活动有建议权。七项班组责任的具体内容：（1）贯彻执行党和国家方针政策、法律法规、文件命令、企业的各项规章制度等要求。（2）加强现场管理，落实好现场交接班、班前会、隐患排查治理、风险管控各项工作。（3）全面完成班组承担的各项安全技术指标。（4）严格执行操作规程，积极做好安全教育，精心维护保养设备，生产现场文明作业。做好劳动保护和环境保护工作，做到安全高效、文明作业。（5）建立健全以安全生产责任制为主线的各项规章制度，及时准确认真的填写各种原始记录、统计台账和管理图表。（6）积极组织员工参加政治、文化、技术学习，做好青工的传帮带工作，不断提
3、高职工队伍的整体素质。（7）搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济工作，开展健康有益的安全文化娱乐活动，不断陶冶员工情操，培育班组特色。2、全面落实班组员工安全生产十项权利。（1）带班领导不下井，工人有权不下井；（2）带班领导早升井，工人有权早升井；（3）安全隐患不排查，工人有权不作业；（4）管理人员违章指挥，工人有权不执行；（5）安全措施不到位，工人有权不开工；（6）不组织班前安全学习，工人有权不下井；（7）未进行“三位一体”（班长、安全检查员、瓦斯检查员）安全检查，工人有权不开工；（8）监测监控系统安装不到位、运行不正常，工人有权
4、不开工；（9）不配齐合格的劳动保护用品、防护用品，工人有权不开工；（10）避灾路线未标示或标示不清，工人有权不下井。3、明确班组长的主要职责，突出班组长的现场指挥权力。班组长的主要职责：（1）班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其他一切工作的第一责任制者；（2）实行班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用安全目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动班组员工的积极性和创造性，全面完成各项安全管理、生产经营技术指标；（3）主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会、班组的政治学习，经常进行家访谈心谈话活动；（4）与技术员一起拟定班组达标升级规划，带领班组全员职工积极参加
5、班组达标升级竞赛活动。组织好班组内部的竞赛和岗位练兵、技术比武活动。（5）贯彻执行安全生产方针，认真组织安全质量检查。自觉接受群监网、群安岗监督员的安全监督，支持监督员搞好岗位督查；（6）经常检查班组各类台账、图标等的记录情况。班组长的现场指挥权力：（1）对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；（2）有检查员工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；（3）有对现场工程质量、岗位工资质量进行安全评估验收权；（4）在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权；4、企业（公司、矿、井）必须釆取有效措施，加强班组员工权益的教育宣传，保障班组员工行使权利。5、班组员工的安全权益不受侵害，保护其权益是企业的共同责任，企业（公司、矿、井）鼓励和支持所有单位和个人对损害班组安全权益的行为进行监督。