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1、高效执行力的心得体会（范本3篇）高效执行力的心得体会的写法与格式是什么？请参考以下这 篇范文。8月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的 培训。通过培训，让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运 用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工作做好,还需要有强烈的责任心，积极主动、尽职尽责地完成工作，把目标 变成结果。同时在执行上级的指令或命令时，要以公司创造最大利 润为目标，结果第一、理由第二。树立榜样，树立威信，不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时，更要严格要求自己，做到在执行规章 制度面前人人平等。各部门的管理人员平时要多关心手下的员工，要
2、多与员工进行沟通，多了解手下员工的思想，尽可能多为员工创 造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境，让员工愿意为南房公 司尽心尽职地工作。心态的改变，理念的转换，把“要我做”变成“我要做”，责 任心加强了，执行力提高了，无谓的内耗减少了，团队协作的气氛 浓了，凝聚力提升了，人人多付出一点，少浪费一点，将为公司降 低成本又多增加一个小数点。在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制，当组织过程 偏离计划时，要及时给予制止。当结果和计划有差距时，要找出原 因，使其下次不再犯同类错误。把公司看成一个团队，我们就是这个团队的一分子，只有大家分 工合作，各司其职、各尽其能，才能更好、更快地完成工作，使每
3、 个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。因此，任何人 想要成功就必须有团队意识，只有团队获得成功，个人才有可能获 得发展与成功，才能体现出个人的人生价值。亮剑核弹片段中,李云龙那种“舍小家顾大家”的精神，真切地体现出“没有个人利 益的牺牲，哪会有真正的团队”的真谛。“团队精神”不只是与其 他伙伴为了共同的目标奋斗，当自己的个人利益与团队利益有冲突 时，为了实现团队利益，更应该做到牺牲自己的个人利益，将团队 利益放在第一位。通过王一恒的执行力铸造的培训，对我个人的感触非常深，也使 我从思想上有了很大的提高，对工作有了新的认识，但是从理念培 训到习惯的养成还有一个相当长的过程，这个过程就是
4、要将接受的 理念付诸到现实中去。在平时的工作中去培养自己的习惯。在思想 方法上重视工作的结果；在工作实践中培养团队精神。给你一篇高效执行力的心得体会的写作范例，你可以参考它 的格式与写法，进行适当修改。3月1日，我参加了由高新区组织的高效执行力的课程，首 先我非常感谢上级领导花费了财力，精力为我们提供这样的一个非 常好的学习机会，让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理 技能培训讲师付述信老师主讲的高效执行力课题。这次培训不 仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识，也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。然后我谈一下我个人对这两天的学习的
5、体会以下：1、今天老师带领我们以各小组单位我们做了一个名叫时代动 车的游戏，说实话游戏中我当时是真的没有想到那么多，但游戏 之后听了老师精彩的点评我真正的体会到了什么叫团队协作，团队 协作的重要性。所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成 员协调合作的能力。2、下午看到洪俊霞因为身体的原因造成第一次没有成功，他在 台上哭的时候，我在想她是真的用心了、努力了，还有团队的那种 不放弃、不抛弃的精神深深地打动我。3、我看到蔡同学给沈主任送锦旗及说的那一番话，也触动了我
6、,让我学会的最重要的一条就是要时刻怀揣一颗感恩的心。成长路途 中，我们身边总是少不了关爱我们、帮助我们的人。也许是父母，也许是老师，也许是朋友，也许是陌生人是他们让我们懂得了 很多，慢慢地成长起来。4、还有传真这个游戏让我体会到最重要的是：领导下达任 务时，要能够准确理解和领会上级的意图，并能针对问题提岀解决,当与上级意见不同时，要尊重上级做出的决定，要不折不扣的将领 导交办的任务。5、因为我们这次的培训主要是讲的“执行力”在这我想多说点 我体会到的：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做 起来却未必。按质、按量、按时，是完成
7、一件事的三大要素，缺一 不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，每个人都能做好自己的事也就可以。高新区是每个 成员构成，大家在工作中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是 环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻 执行，高新区才会有更好的发展。个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于单位 中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，单位中不同位 置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发 考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是 你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会 是自己勤奋
8、不足，耐性不够，在H后的工作中我一定要严格自己最 好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。如何加强“执行力”，我认为执行力是由三大原因造成的，文化 原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中 具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难 去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头 管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度,抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方而，随着高新区的发展 对人员的管理会是高新区的根本，如果高新区发展太快而人力资源 跟不上对、高新区发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的 培训，加强其对
9、职业的认识，健全职业修养很重要。就像付老师所讲的每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企 业的一份子，我们的所作所为应当是站在高新区的根本利益，有益 于高新区未来发展的立场之上的。不管怎么说，高新区发展好了，个人自然也会得益，个人利益同高新区的根木利益是相辅相成的。有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人 发挥自己的潜能，做好每一件事，单位中的每个人都团结协作，和 谐发展，相信我们高新区会打造最完美的一业宜居生态园区，走向 世界更好的未来。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精
10、辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从 提升个人执行力方面谈一谈几点看法。一、个人执行力和团队执行力个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把 行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行 力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速 度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争 力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而 是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就 必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。二、摒弃固間吞枣式的盲目执行
11、。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真 正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。三、避免老套陈旧的之行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎 工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错 误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具 有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写 总结当成推动工作的“钥匙”，这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表而文章。四、培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念
12、决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工 作中常有的状况就是：而对某项工作，反正也不着急要，我先拖着 再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成 了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差 的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动 的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行 动。五、加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要 是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制 定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段 性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久 之，执行力也就会得到有效的提升。六、执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切 自己做主，挑水喝。当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉 地进行分工合作，抬水喝。可当庙里来了第三个和尚时，问题就出 现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这 则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队 协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需 要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任 务的能力。