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1、各位代表：大家好!今天听取了厂长做的的工作报告,本人深受鼓舞和启发。报告站在了新的战略高度，符合采油厂的实际情况，立意高远，主题鲜明，目标明确,催人奋进。报告共分两个部分,第一部分对 2016 年全厂工作的回顾，总结全面、重点突出，第二部分对 2017 年工作进行了部署，思路明晰、目标任务和工作措施具体.报告中对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计,更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心。在过去一年里,通过全厂干部职工的共同努力，取得了一定成绩，但是今年的任务更加艰巨，要实现更高的发展目标，这就要求我们要转变观念，破
2、除按部就班、消极被动的思想束缚，增强改革发展的主动性和内在动力，才能不断拓宽发展思路，抓重点，克难点，集中力量实现各个击破.为此,我大队将以此次职代会精神为指针，以打造XXXX文化为抓手，加强对职工的思想凝聚和正能量引导力度，教育职工做好承受改革阵痛期的心理准备,改进工作作风，切实做好一人一事的思想教育工作。同时，在“XXXX 运行机制”整体框架下,从指挥体系、情报系统、力量整合、作战方式等方面进行全面统筹优化，提升快速反应、快速处置能力建设。积极适应当前改革形式，创新管理方式，提升管理水平，突出服务理念，多与管理区沟通，加强与四化建设融合，打造专业化、高效化的 XX 队伍，实现对 XXXXXXX 的有效掌控，为 XXXXX2017 年的 XXXXXX 生产，服好务、保好驾、护好航。谢谢大家!