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1、立足岗位做好安全工作精品管理制度、管理方案、合同、协议、一起学习进步企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书立足岗位做好安全工作安全生产是一个永恒的主题，是一切工作的基础。如何做好安全工作，保证安全生产。而安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人能力所能能解决的。要靠全体员工齐抓共管，只有这样才能有效的控制。不管我们干什么工作，首先把安全放在第一位。必需要坚持以人为本、安全第一、预防为主、杜绝一切事故的发生。只有深入现场，检查存在的安全隐患。坚决杜绝“三违”现象的发生。检查员工是否按规定穿戴劳动保护用品，检查员工在高空作业时是不是按规定佩戴安全带，检查各车间维修动火时，是否按规定办动火证。动
2、火时谁是监火人、都在现场采取哪些安全防范措施。并组织各车间进行事故应急预案演练。截止 6月 18日，已经完成 3 次应急演练。还有一次 6月 23日辅助车间，通过 3次的事故应急演练，检验了预案的科学性、合理性。检验了预案的流程执行情况。检验了各车间消防设施的运行情况。同时也检验员工使用消防器材情况。演练目的：提高事故应急预案的科学性、操作性。提高员工对突发事件处置能力和救援能力。演练效果：达到预期应急预案演练处理能力，有能力在最短时间内控制火源、消灭火源、把人员、设备的损失降到最低。现场检查煤 8皮带机没有防护罩存在安全隐患已经让车间整改，检查焦 4北侧下料小车控制开关在设计上有问题存在安全
3、隐患已经让车间整改。提高员工的安全意识，控制员工的安全行为。做为一项重点工作来管理，对员工进行安全培训。例如：进行事故案例的学习，与员工共同分析d2企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书事故案例，从事故案例中吸取教训，总结事故案例中不安全因素都是怎么造成的，今后我们在工作中都要注意哪些因素。对员工进行考试，加深员工对安全的认识和理解。安全生产无小事。首先转变员工的思想，从以前“要我安全”转变成“我要安全”多进现场对“三违”现象发一起，就要严厉处罚一起。不讲情面、绝不姑息。安全只有我们全体员工共同参与、齐抓共管、常抓不懈、相互监督，才能有里保障安全生产，保障员工的生命和公司的财产。在工作中脚踏实地，做好我本职工作，尽最大的努力，为我们的企业安全生产保好架，护好架。2014年 6 月 20日王晓雷生产部d3