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1、【财务会计工作计划范文】会计工作计划范文简短摘要：坚持费用管理“算、控、降”三诀算是全面预算将费用按预算分到各单位、各科室按销量制定单箱卷烟费用定额标准销多少烟给多少费用，降是按上年实际费用每年下浮定比例确定费用总额进步完善财公开制逐项剖析费用成因将费用与期、与定额、与先进单位对比通分工明确层层把关促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞，是摸清“底”开展全系统“清仓、清产、清、清债”活动对现有产存量进行认真细致分析出潜薄弱环节组织整理各单位历年会计档案指导各会计基础达标促进分公司会计基础工作更上层楼、财整顿贯彻“实”按照国局五条纪律要针对007 年财秩序专项整顿出薄弱环节如扎账不规、原始凭证不合法、产管
2、理不科学、财收支不合规、核算不实、手续不全等问题积极进行整改和纠进步深化会计基础完善财管理体制明年重要放区局和基层要规会计核算、原始记录、财产清操作、传递、交接手续落实金、商品、产管理责任强化部控制使管钱管账管物严格分工相核对相监督防止营活动失误差错保障各财环节安全运全面推动财管理规运作通专项整顿建立起规、守法、诚信财秩序确保明年二至五月省局复和五月以国局重检全面关、财集实现“流”全省“集财、金心、电子商”三位体信息管理系统应用软件已由省局项目组完成明年季将正式运行该系统将统会计科目与科目级次统固定产折旧年限、方法统存货分类与单据格式实现省局对分、县公司会计业跨单位审核、直接进行预算表单审批适
3、应省局新管理方法要我们将对目前核算流程进行重组金每日上划费用按预算按月核拔与省局、上下会计报账天报财、金数据及上传让金流、商品流、信息流实现数据共亨建立“集财、分级控制、全面预算、责任会计”财管理体系3、金管理突出“零”是零金运营零运营金并非真零金而是用尽可能少流动金推动企业生产营运作明年由省局要搞全省金心企业金帐户开省行货款按合合执行划帐留企业周钱将非常少我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、交税金、交利润等债金进行债营实现零金成.二是零库存管理对各单位实行库存定额超定额单位将按超出比例扣减其营得分反则增加得分,让库存定额与工挂钩促进各单位勤进快销加速金周、费用开支坚持“降”坚持费用管理
4、“算、控、降”三诀算是全面预算将费用按预算分到各单位、各科室按销量制定单箱卷烟费用定额标准销多少烟给多少费用控是严格预算管理超预算律从人月奖扣回实行“定额包干、责任到人、超支付、节约奖励”管理办法降是按上年实际费用每年下浮定比例确定费用总额进步完善财公开制逐项剖析费用成因将费用与期、与定额、与先进单位对比通分工明确层层把关促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞5、会计核算落实“真”是摸清“底”开展全系统“清仓、清产、清、清债”活动对现有产存量进行认真细致分析出潜薄弱环节组织整理各单位历年会计档案指导各会计基础达标促进分公司会计基础工作更上层楼二是科学理财学习聚财、生财、用财道深上从事反映变到事前控制、事考核分析管理会计上广上把会计核算和财管理职能渗透到商品进销存诸环节推进会计电算化甩帐验收达标使会计信息更加具有效性和真实性6、审计监督强化“严”结合财秩序专项整顿要加强审计监督审各单位金、商品、财产、损益、收支是否真实合法计算国有产管理是否保值增值审定各单位责人任期和介完成主要财指标和营成公正客观评价各单位营业绩严格考核管理严肃处金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行坚抵制假凭证、假规、假审计弄虚作假作法推动审计监督进步规化、制化、透明化.