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1、电信岗位竞聘报告电信岗位竞聘报告想要在电信里面获得更好的进展，优秀的竞聘报告必不行少。以下是我整理的电信岗位竞聘报告，欢迎阅读参考。今年以来，*的进展面临严峻的挑战，“群雄逐鹿、硝烟充满”是当前电信市场的形象比方。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势，乐观应对加入WTO所面临的新挑战，我们必需树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念，进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。营销策划和推广工作是为了协作营销战略的实施，因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心，并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性
2、来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户供应更多、更新和更好的产品和服务，最大限度的满意客户需求，推动各项新业务的进展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，达到事半功倍的效果。假如我应聘胜利，我将仔细履行岗位职责，努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思索问题和解决问题，更宏观更全面地讨论市场策略，并从以下几个方面开展工作：一、搞好电信市场调查与分析随着电信市场环境不断变化、信息通信技术进展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必需
3、通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业进展及国内外电信进展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信进展的历史、现状和趋势进行深化细致的分析，参加市场营销的策划和评估，提示电信进展的内在规律，准时地发觉问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占据市场、实现集约化经营服务。二、制定正确、有效的市场营销策略营销策略要敏捷多变，不断创新；坚持整合营销，走出过分依靠价格杠杆的误区，树立大营销的观
4、念；建立健全企业市场营销机制，充分调动广阔市场营销人员的乐观性和制造性；切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提高企业形象；依据市场环境的变化和信息技术进展的状况，不断开发新业务，查找新的业务经济增长点。三、强化产品创新与完善在产品策划中注意业务模式、交费、包装、宣扬、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程掌握，进行量化和检查成效，并准时总结提出改进看法，将各项策划做实。四、提升服务理念与服务水平将来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户，在今后的工作中首
5、先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有方案、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的全都性和服务的全都性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增加企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。自 1993 年进入电信公司以来，我先后从事过 s-1240 维护、ISDN技术支撑、营销策划工作，对电信市场有了比较全面的了解。通过参加市场营销的策划和评估工作，我熟悉到了营销策划工作的重要性，并积累了肯定的市场阅历，提高了市场分析力量，同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场策划活动。如和节目组合作推出了电话入围拨打热线，该热线做到了一般电话费拨打，又能承受大话务量冲击的特性，项目得到了企业、电信公司和广阔彩民的认可，在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益，之后在这基础上又争取到了*的有奖发票拨打热线项目，胜利地开发了*业务的应用并予以规范，为电信树立了良好的品牌形象。我自信我有力量胜任营销策划与推广工作。竞聘人：