《驾驶员培训制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《驾驶员培训制度.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、驾驶员培训制度驾驶员培训制度一、一、培训目的培训目的依据公司相关管理制度及各汽车生产厂家装车标准的要求，对公司所属驾驶员进展职业素质及技能培训，以提高驾驶员业务能力，增强我公司驾驶员爱岗敬业的效劳意识，满足效劳质量工作要求。二、二、培训范围培训范围本制度适用于公司汽车物流事业部所有驾驶员。三、三、职责职责由事业部行车平安处车务人员及各场站车务人员牵头，协调督导平安、技术、调度、客服、统计、财务等职能部门对驾驶员进展相关对口教育培训。四、四、培训形式及时间培训形式及时间1、岗前培训：对于新招聘的驾驶员进展零散培训，时间根据实际情况而定，在上岗前完成相关培训工作；2、例会学习：由行车平安处车务人员
2、统一安排日期，时间为每月第一周和第三周，具体日期由各场站根据自身实际情况自定，并将培训情况按要求填写场站例会学习反响表，上报总部行车平安处；3、重点教育：由事业部行车平安处牵头，协调运营、客服、车务、平安、技术等部门针对公司当月发生的重大交通、质损事故等方面内容进展重点教育，具体日期及培训方式根据实际情况而定，但每月不能少于一次。五、五、培训内容培训内容1新招聘驾驶员的岗前培训由总部行车平安处负责，其培训内容为：1公司的质量方针、质量目标；2驾驶员守那么和岗位责任制；3有关的效劳标准、效劳提供标准、质量控制标准。2在岗驾驶员的常规培训由各场站车务人员负责，行车平安处负责督导，其培训内容为：1行
3、业动态、法律法规知识；2商品车生产厂家装、卸车操作标准；3平安行车常识、事故案例分析；4车辆故障判断、维修保养、技术知识。精选范本,供参考！3违规、违纪驾驶员的重点教育由行车平安处负责，各场站车务人员支持配合协助，其培训内容为：1法律法规2实例剖析3遵章守纪意义4违法违规后果六、六、工作程序工作程序1、由公司行车平安处车务人员编制年度培训方案，经部门经理审核报领导批准后实施；2、3、4、5、各部门、各场站根据行车平安处年度培训方案组织、实施；培训时间、地点由实施部门自定，并须提前通知承受培训驾驶员；主讲人应提前备课、按时授课，保证质量；因故不能按时参加培训的驾驶员必须填写请假单，经车务人员批准
4、前方可休假；6、7、8、9、未按时参加培训的，必须进展补课；培训完毕后，实施部门应对受训驾驶员进展考核，全面掌握培训效果；实施部门应对培训过程建立培训记录，并存档保管；本制度纳入管理人员绩效考核内容。七、七、管理规定管理规定1、遇雨、雪、雾等特殊天气，根据实际情况可适当推迟教育培训学习时间，具体推迟时间以公司行车平安处或场站车务通知为准，除非因不可抗力地震、洪水、疫情等因素，不准取消教育培训学习。2、驾驶员必须严格遵守教育培训学习的请假规定。1请假理由：.本人或直系亲属的婚、丧、嫁、娶、大病等，并提供相关证明；.车辆事故、突发事件，并提供相关证明。2请假时间：每次例会或培训学习前 30 分钟，
5、超时请假一律无效。3请假形式：须请假的驾驶员本人打或书面申请，由车务管理人员填写?驾驶员例会学习请假单?，在规定时间内上报行车平安处，他人不准代请。精选范本,供参考！4请假控制率：场站总车数的3%，由场站车务人员掌握，超出局部一律无效。5未按规定请假的驾驶员，一律按迟到或旷会进展处理。6重点教育学习必须由重点驾驶员本人参加，其他人不得代替，否那么视为旷会。3、会场纪律：1会议前 20 分钟，驾驶员持本人例会学习卡到学习地点开场签到；2会议开场后进展点名，被点到的驾驶员须大声答到并举手示意；3遵守会场秩序，不准交头接耳、大声喧哗、任意走动；4保持会场卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物；5保护公
6、共设施，不准乱刻乱划、任意涂写；6认真听讲，不准打瞌睡、玩手机或电子游戏、翻看书报杂志。4、迟到和旷会的界定：1例会开场 5 分钟到会者视为迟到；2例会开场后超过 5 分钟到会者视为旷会；3迟到与旷会的驾驶员必须承受处分。5、补会：1旷会和请假的驾驶员须在公司行车平安处指定的时间、地点进展补会，具体日期由行车平安处提前通知；2被处分的驾驶员直接从公司财务挂账扣款，驾驶员书面检查到行车平安处登记、销案。6、驾驶员的安康体检：1定期、定点医院全面对驾驶员安康体检普查。2把驾驶员体检情况备案，存入驾驶员档案。3执行青藏高原营运任务的驾驶员，必须进展高原反响体检，不适应者，予以调整。4驾驶员安康体检中
7、，发现有不适驾驶车辆疾病的驾驶员根据情况劝退离职。八、八、处分规定处分规定1管理人员1不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效工资，累计 3 次者事业部将给予除名；2虽组织了驾驶员例会学习，但走形式、敷衍了事、会场秩序混乱、组织精选范本,供参考！无序，达不到预期培训效果的，扣发当月绩效工资 50%做为处分；3无培训内容记录及驾驶员签到相关记录的，视为未组织例会学习，扣发当月全额绩效工资，并给予通报批评。2驾驶员1年度内例会培训学习迟到一次罚款 200 元；2年度例会培训学习迟到二次罚款 500 元；3年度例会三次以上未参加者，主驾驶员下车做降职处理，一年内不得担任主驾驶员职务，副驾驶员降为实习驾驶员并重新实习三个月，实习驾驶员做除名处理；4凡不遵守会场纪律者一律罚款 200 元。九、九、质量记录质量记录1234567总部及场站年度培训方案；总部及场站月度培训方案；驾驶员培训签到表；总部及场站培训讲义；驾驶员培训考核成绩表；驾驶员例会培训学习卡；驾驶员处分通知书。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】精选范本,供参考！