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1、集团公司 2006 年上半年安全环保工作总结及下半年工作打算_单位总结_报告总结转变观念 适应新的管理模式创新管理，为生产经营的顺行提供安全保障2006 年上半年安全环保工作报告一、上半年工作总结上半年，在集团公司领导的正确领导下，xx 公司认真贯彻 2006 年安全环保工作会议精神，围绕“创新超越，持续改进，为 xx 公司健康和谐发展保驾护航”的总要求，在进一步抓好基础管理工作的同时，大力推进建设公司质量、环境和职业健康安全管理体系(以下简称 qes 管理体系)贯标工作，确保了公司安全生产形势的持续稳定，实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交
2、通事故“七为零”的目标，为建设公司上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：(一)领导重视，目标明确，安全环保责任制得到有效落实。今年年初，xx 公司召开了安全环保工作会议。会上，确立了扎实开展“011220”工程的指导思想，提出了“实现重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大污染事故、重大火灾事故和重大交通事故五为零，力争实现员工工亡为零，全年千人重伤率小于 0，月均千人负伤率小于 0，以及创建个以上安全文明工地”的任务目标。公司领导与各部门、单位第一责任人签定了安全环保责任书。会后，各单位将目标、指标逐级分解，层层签定了安全环保责任书，并实行了周汇报、月督
3、察、月考核，使安全环保责任制得到了有效落实，安全环保工作得到了持续推进。(二)扎实开展“百日安全综合整治活动”，为全年工作奠定了基础。一季度，为了贯彻落实 xx 公司一届四次职代会和二六年安全环保工作会议精神，在全公司组织开展了“百日安全综合整治活动”，通过组织发动，层层落实，各单位共发现并纠正各类不符合多项，整治管理体系及基础管理工作中存在的薄弱环节余项，基本达到了两个目的：一是进一步落实了班组安全管理标准和建筑施工现场管理标准，提升了各单位的基础管理水平；二是对照标准(职业健康安全管理标准 gb/t28001 和环境管理标准 gb/t24001)找差距，进一步完善了安全环保管理体系，为 q
4、es 管理体系整合和贯标工作奠定了基础，也为全年工作奠定了基础。(三)强化教育培训，不断提升安全环保意识和能力。上半年，各单位积极开展安全环保教育培训活动，员工安全环保意识得到进一步提高。一是严格落实新入厂员工、转岗和换岗人员的三级安全教育制度，基本做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力；二是加大了宣贯法律法规知识力度，通过开展培训、自学、法律法规识别、知识竞赛等形式，进一步增强了各级领导和员工的执法守法的意识；三是加大了对其他相关方的安全培训教育，各单位认真落实其他相关方安全环保监督管理规定和“两个规范”要求，加强了对其他相关方的教育培训工作，
5、其他相关方安全环保意识和能力都有了一定的提高。xx 分公司通过吸收分包单位负责人、安全员参加公司安全环保工作例会、规范安全技术交底制度、组织分包队伍参与分公司各类培训教育学习等手段，使其他相关方安全意识和能力有了较大提高；四是根据贯标的需要，开展了多种形式的 qes 管理体系标准及文件的培训活动，保证了贯标工作的顺利进行。(三)大力推进 qes 管理体系贯标工作，较好地实现了三大管理体系的有机整合。按照开展“011220”工程的安排，实施环境和职业健康安全贯标认证是今年安全环保工作的一项中心任务。我们采取了一步到位的方式，将环境和职业健康安全贯标认证与质量管理体系的整合同步进行，在领导和有关部
6、门、单位的大力支持下，集中力量，克服时间紧、任务重、机构调整等不利因素，在各部门、单位的支持下，目前，qes 管理体系手册、管理程序已正式发布，管理制度修订工作也已基本完成，实现了新旧体系的顺利过渡和三大管理体系的有机整合，促进了安全环保工作的规范化、标准化管理水平。(四)扎实开展“安全环保月”活动。一是根据集团公司通知精神，结合本单位实际下发了关于开展 2006 年“安全环保月”活动的通知。二是组织各单位认真学习贯彻落实安全生产条例，增强了干部职工安全生产法律意识，提升了安全管理水平。三是大力推进安全环保文化建设，施工生产现场、生产厂区插彩旗，挂横幅，张贴宣传画，营造了较浓厚的珍惜健康、善待
7、生命的安全文化氛围。四是积极参加全国劳动安全防护知识竞赛答卷活动。五是组织各单位参加当地安全生产主管部门组织的“安全环保月”活动。xx 分公司在积极参加集团公司组织的各项活动的同时，结合本单位实际，组织开展了消防应急救援预案演练活动，请集团公司消防支队专家对消防重点岗位人员、安全员、仓库保管员等余人进行了消防知识培训和消防应急救援预案演练活动，收到良好效果。钢结构分公司根据本单位项目多、距离远、单位分散不易集中活动等特点，要求各项目部根据自身实际开展活动，并组织了巡回督察活动；其它几个钢结构公司及时根据当地政府的要求，并结合实际开展活动；xx 公司组织多名电焊工参加安监局等部门联合组织的特种作
8、业人员安全技术比赛，并取得了良好得成绩。(五)根据建筑业特点,做好夏季安全生产工作。夏季是建筑施工事故的多发期。根据建筑业特点，我们采取“早计划、早安排，抓落实，严整改”的做法，将夏季“四防”的预防范围扩大为“七防”，即防洪、防坍塌(倒塌)、防雷电、防暑降温、防高空坠落、防起重伤害、防电气伤害。各单位按照建设公司的统一部署，扎实做好各项准备工作，基本上做到了人员、物资、措施“三到位”。从当前实际情况来看，各单位防暑降温和防汛工作准备充分、措施得力、落实到位，安全生产形势稳定。(六)消防安全工作和交通安全工作得到进一步加强。按照“大安全”的管理理念，进一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半
9、年实现了消防安全事故和交通安全事故为零的好成绩。一季度，结合冬季防火工作重点，建设公司组织了消防安全知识讲座，并对在凯旋大厦办公的建设公司总部及其子公司的防火工作进行了现场检查、指导，对发现的问题进行了改进。各单位结合自身实际组织开展消防工作专项检查和消防应急救援预案的演练，各单位员工消防意识得到增强，消防设施、器材进一步得到补充和完善。结合一些重要的节假日及不良天气，各单位积极开展交通安全教育和交通车辆安全状况的检查，提高了驾驶员及广大员工的交通法规意识和安全意识，避免了各类交通安全事故的发生。(七)环境管理工作持续改进。按照今年安全环保工作的方针目标，结合 qes 管理体系贯标工作要求，上
10、半年，各单位进一步规范了环境管理体系，开展了环境因素识别，针对钢结构加工厂内噪声、喷漆区的污染等问题，积极采取相应措施，加强了劳动防护。建筑施工企业积极开展创建安全文明工地活动，施工工地现场管理水平有了进一步提高。二、存在问题上半年，建设公司安全环保工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在其他相关方的管理上仍然存在薄弱环节。上半年，共发生起其他相关方死亡事故，给企业生产造成了一定的负面影响。分析当前安全生产形势，主要问题有：(一)有些单位对新的管理模式还不适应，管理主体的责任意识不强，自主管理水平不高，部分单位还没有从“等、靠”的传统管理模式中走出来，甚至在安全环保、现场管理上出现
11、管理倒退的现象。(二)对其他相关方的管理仍然存在软弱无力的现象。有些单位仍然存在对其他相关方安全环保监督管理规定落实不实、执行不力，以及对其他相关方安全环保监督软弱无力的现象。分包队伍太多太杂，队伍素质参差不齐，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服从我方管理的现象。(三)贯标工作任重道远，贯标过程中依然存在重形式、走过程，以及“两张皮”等不良现象，个别单位领导存在对贯标工作不够重视的现象。三、下半年工作思路及措施(一)下半年工作思路：继续贯彻 2006 年建设公司职代会和安全环保工作会议精神，增强管理主体责任意识，扎实推进 qes 管理体系贯标认证工作，加强制度和组织机构建设，重点落实制度
12、的科学合理性及执行情况，抓好夏季“四防”(“七防”)工作，为顺利完成建设公司下半年任务目标保驾护航。(二)主要工作措施1、适应形势，转变观念，提高自主管理水平。随着管理体制和管理模式的改变，各单位要尽快适应形势，转变观念，树立自主管理的意识，要按照新的管理体系的职能分配担负起管理主体的责任，要在建设公司的宏观管理下，根据本单位的具体情况开展工作，不断提高自主管理水平。2、认真学习、贯彻安全生产条例。安全生产条例已于 2006 年 3 月 30 日经第十届人民代表大会通过，自2006 年 6 月 1 日施行，这是我省关于安全生产的一部新法，对安全生产保障措施、监督管理、事故应急救援与调查处理、法
13、律责任等作了一些新的规定，各单位要认真组织学习，贯彻执行。3、认真总结“安全环保月”经验，切实抓好夏季安全生产工作。切实做好以“防洪、防坍塌(倒塌)、防雷电、防暑降温、防高空坠落、防起重伤害、防电气伤害”为重点的夏季施工“七防”工作，同时还要预防食物中毒，尤其是要防止群体食物中毒事件的发生。4、进一步做好贯标认证工作。下半年，各单位要继续发扬成绩，改进不足，严格按照建设公司制定的贯标工作节点，扎实做好各项工作。尤其要抓好抓实危险源辨识和环境因素识别这一核心环节，要把辨识和识别的过程同时变为全员学习的过程，要让员工学懂学会危险源辨识和环境因素识别的方式、方法，在全面识别、辨识的基础上，辨清辨明重
14、大危险源和环境因素，明确重点监控源点。要防止走形式、走过场，避免“胡子眉毛一把抓”和“两张皮”现象。5、继续搞好安全教育培训工作。下一步教育培训工作的重点主要是qes 管理体系标准及文件的培训、夏季安全生产防护意识和技能的培训、安全生产操作规程的学习和新毕业大学生、新招员工的三级教育等，要不断扩大教育成果和教育培训的范围，要通过教育培训来提高企业及员工自主管理水平，保障 qes 管理体系的有效运行。6、进一步加强其他相关方的安全管理。各单位针对本单位特点，认真查找在其他相关方安全管理方面存在的薄弱环节，研究制定对策，严格落实其他相关方安全环保监督管理规定，要进一步加强源头把关和过程控制，注重教育培训，加大检查考核力度，积极培养紧密型的战略合作分包队伍，指导和影响他们按照建设公司 qes 管理体系要求建立健全安全环保管理体系，不断提高他们的安全环保管理水平。7、大力弘扬企业安全文化建设。继承莱钢企业安全文化精髓，结合建设公司自身特点，各单位要注重培养员工的安全意识，培养安全环保习惯，营造安全环保氛围，逐步形成具有建设公司特点的安全环保文化。二六年七月十日