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1、2022哈尔滨市基层医疗卫生机构_基层医疗卫生机构 哈尔滨市基层医疗卫朝气构由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“基层医疗卫朝气构”。 哈尔滨市基层医疗卫朝气构 实施绩效工资试点考核方法 为实行黑龙江省基层医药卫生体制综合改革试点实施方案，充分调动基层医疗卫生人员的工作主动性，提高基层医疗卫朝气构的服务质量和效率，制定本方法。 一、绩效考核原则 基层医疗卫生事业单位实施绩效工资，建立按岗取酬、按工作业绩取酬的安排机制，实行分级分类考核制度，坚持基础性绩效考核和嘉奖性绩效考核相结合的原则，真实反映工作绩效，在安排中坚持多劳多得、重技术、重实绩、重责任、重贡献，重点向担当公共卫
2、生服务和临床一线工作任务的岗位倾斜，充分调动工作人员的工作主动性和创建性，保障和改善基层卫生人员的工资待遇，促进基层医疗卫生事业健康发展。 二、绩效考核对象 根据市政府规定，纳入哈尔滨市基层医药卫生体制综合改革试点区、县（市）执行事业单位绩效工资制度的基层医疗卫生事业单位及其正式工作人员。 三、绩效考核内容 （一）基层医疗卫朝气构的考核内容（主要参考指标附后） 1.基本医疗卫生服务：主要考核严格执行国家法律法规和各项规章制度、供应服务数量、医疗质量和效率、诊疗费用和基本药物制度执行状况。 2.公共卫生服务：主要考核供应基本和重大公共卫生服务项目实施状况、重大突发公共卫生事务应急保障和卫生执法监
3、督等工作。 3.后勤和财务管理：主要考核政治思想建设、劳动纪律和人才培育、基本建设和财务管理、后勤保障等工作。 4.社会评价与监督：主要考核卫生服务社会效益，便民惠民措施落实、医德医风和服务群众满足度等。 5.负性事务处理：主要考核医疗事故、平安隐患排查和信访维稳等工作。 6.政府指令性工作任务完成状况。 （二）基层医疗卫朝气构负责人的考核内容 全面考察其德、能、勤、绩、廉，注意考察工作实绩，即单位整体工作目标完成状况。 （三）基层医疗卫朝气构工作人员的考核内容 绩效考核分为基础性绩效考核和嘉奖性绩效考核两部分。基础性绩效考核主要考核职工的日常工作表现和履行岗位职责状况；嘉奖性绩效考核是在日常
4、考核基础上，主要考核评价医疗服务水平和质量，取得良好的社会效益和重大贡献。详细内容如下： 1.考核政治思想、道德修养。 2.考核该职工作实力、技术水平。 3.考核完成工作质量、取得成果和社会效益。 4.考核工作看法、组织纪律。 5.考核廉洁自律、医德医风。 四、绩效考核方法及程序 （一）基层医疗卫朝气构考核的方法和程序 1.在当地政府指导下，区、县（市）卫生部门根据考核标准，每年末通过查阅资料、实地查看、现场问卷、随机谈话等方式，对辖区内基层医疗卫朝气构进行年终考核，由当地财政、人力资源和社会保障部门进行审核，并将考核结果报市相关部门。 2.市卫生部门对所辖各区、县（市）考核结果进行复核，于次
5、年2月底前报市卫生部门备案。 3.市卫生部门将不定期进行督查。 （二）对基层医疗卫朝气构负责人考核的方法和程序 由区、县（市）卫生部门结合实际制定考核方案，并按干部管理权限组织考核。 （三）对其他各类人员考核的方法和程序 1.在区、县（市）卫生部门指导下，由基层医疗卫朝气构详细组织实施。依据专业技术、管理、工勤岗位不同特点，由所在单位实行分类考核。实行嘉奖性绩效考核与基础性绩效考核相结合的方法，按月进行考核。其中基础性绩效工资按月发放，嘉奖性绩效工资可依据单位详细状况按月、季、年发放。 2.实行月考核与定期考核、定性与定量考核相结合、本人自评与民主测评相结合、科室评议与考核组评议相结合的原则。
6、 3.各单位要结合实际制定详细考核细则和标准，通过要素打分测评，业务学问测评，开展争先创优活动、进行服务对象满足度测评等形式，确定最终的考核结果和等次。 4.基层卫生医疗机构对本单位工作人员的考核，由本单位绩效考核小组对各类人员按月进行基础性绩效和嘉奖性绩效考核。单位绩效考核领导小组依据每月及年终考核状况，参考民主测评结果提出年度考核等次，由单位领导班子集体探讨，确定最终考核结果，并将结果公示一周。 5.公示期结束后，绩效考核领导小组负责将本单位绩效考核工作总结和考核结果报上级卫生部门。 6.有下列情形之一者确定为考核不合格或不称职等次，不享受嘉奖性绩效工资： （1）触犯国家法律、法规等按相关
7、规定处理的。 （2）严峻违反卫生法律法规，干扰正常工作秩序，给单位造成肯定影响的。 （3）工作中发生医疗事故，或造成重大损失的。 （4）常常迟到、早退、旷工或请假超过国家规定天数的。 五、绩效考核结果评定及运用 （一）考核结果评定 1.对基层医疗卫朝气构分为两个档次，考核实行百分制，分值80分以上（含80分）的为考核合格单位，79分以下的为不合格单位。 2.对基层医疗卫朝气构负责人考核按本机构考核得分90分以上为优秀、8589分为称职、8084分为基本称职、79分以下为不称职。 3.工作人员的考核实行百分制，基础性考核占70分，嘉奖性考核占30分。 （二）考核结果运用 1.基层医疗卫朝气构考核
8、结果的运用 （1）作为政府资金补助的依据。政府举办的乡镇卫生院、社区卫生服务中心考核合格的，政府根据与当地事业单位工作人员平均工资水平相连接的原则核定；对不合格的单位，政府以考核合格确定的补助水平乘以考核得分比确定。 （2）对考核不合格的单位节余出来的政府补助，嘉奖考核合格且得分位列全区、县（市）前三名的基层医疗卫朝气构。对不合格且得分位列全区、县（市）后三名的基层医疗机构通报指责，限期整改。 2.基层医疗机构负责人考核结果的运用 对嘉奖考核合格且得分位列全区、县（市）前三名的优秀基层医疗卫朝气构负责人赐予通报表扬，绩效工资在人力资源和社会保障、财政部门核定的绩效工资总量范围内，由区、县（市）
9、卫生部门依据负责人的考核结果统筹考虑确定。对连续三次考核位列全区、县（市）后三名的基层医疗机构负责人赐予撤职。 3.工作人员考核结果的运用 （1）绩效考核结果作为绩效工资安排的依据。 （2）依据基础性绩效考核结果，对履行了岗位职责，完成了规定目标任务，按月全额发放基础性绩效工资。 （3）嘉奖绩效工资安排由本单位依据嘉奖绩效考核结果核定嘉奖绩效工资总量，详细确定安排等次和额度，适当拉开安排差距。 （4）考核结果要作为其职务晋升、表彰嘉奖、职称评定、培育培训及聘用续聘和辞退的重要参考依据。 六、绩效考核工作要求 （一）区、县（市）卫生部门要会同当地政府财政、人力资源和社会保障等部门，落实细化考核主
10、要指标和分值表，完善考核方法，创新考核方式，增加可操作性，提高考核质量，使考核结果真正发挥作用。 （二）健全考核工作领导机构。各基层医疗卫生单位要设立绩效考核工作领导小组，领导小组依据有关规定负责制定本单位工作人员考核细则，按文件规定和程序组织本单位的绩效考核工作；对有异议的考核结果进行复核及确认。 （三）各区、县（市）有关部门要亲密协作，加强工作指导，建立健全有效的监督检查工作机制，严格把握政策和程序，指导和督促基层医疗卫生事业单位严格执行绩效工资有关规定。区、县（市）卫生部门要在做好对单位及负责人考核工作的同时，主动指导支持基层单位做好单位内部各类人员绩效考核工作，充分发挥他们的主动性，推
11、动基层医疗卫生事业单位考核工作有效实施。 （四）肃穆考核纪律，坚持公开、公正、公允的原则，充分发扬民主，增加考核工作透亮度和考核结果的公信力。对于考核失真失实的，实行责任追究。要不断探究和完善绩效考核方法，提高绩效考核的科学性，保证绩效考核机制有效运行。同时要做好广阔医务工作者的思想工作，刚好探讨、妥当处理实施中出现的问题，确保绩效考核平稳实施。 七、本方法由市卫生局负责说明。 附：哈尔滨市基层医疗卫朝气构绩效考核主要参考指标 基层医疗卫朝气构财务 基层医疗卫朝气构财务、会计制度讲解一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答
12、案，请选择正确选项。）1.下列. 基层医疗卫朝气构综合改革 基层医疗卫朝气构综合改革实施方法为切实做好全市基层医疗卫朝气构综合改革工作，全面实施国家基本药物制度，推动基层医疗卫朝气构管理体制和运行机制改革，提高公共卫生服务和基. 一、医疗卫朝气构 一、医疗卫朝气构简要说明病限制机构和卫生监督机构数，医院等级状况，按床位数分组的医院、乡镇卫生院和 社区卫生服务中心数等。二、本章数据来源于卫生资源统计年报。三、医. 山西省基层医疗卫朝气构. 山西省基层医疗卫朝气构基本药物运用管理方法山西省卫生厅第一条为促进基层医疗卫朝气构合理运用基本药物，保障人民群众基本用药，依据国务院关于印发医药卫生体制改革近期重. 基层医疗卫朝气构打算材料书目 基层医疗卫朝气构打算材料书目1、2022年度项目工作进展报告：内容包括项目的组织管理状况、资金管理状况、各类基本公共卫生服务执行状况、服务对象满足度、项目实施效果。包. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页